《直擊核心》是一本旨在幫助教練通過直接聚焦問題核心,支持客戶產(chǎn)生深刻且持久轉變的國際著作。本書以去公式化、簡潔而自然的教練方法為特色,結合豐富的教練對話實例,揭示了鮮為人知的教練技巧,使教練對話變得輕松而自信。作者基于自己28年教練實踐和教學經(jīng)驗,從千變萬化的教練對話中總結出22個主題行為模式和14種客戶溝通風格和類型
本書緊扣牢牢把握“兩個大局”、全面建設社會主義現(xiàn)代化國家、加快建設世界一流企業(yè)的時代呼喚和使命擔當,聚焦立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局的歷史方位和戰(zhàn)略坐標,深入研究財務管理體系支撐世界一流企業(yè)的理論邏輯和實踐邏輯,系統(tǒng)提煉自黨的十八大以來國內優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)集團財務管理領域涌現(xiàn)出來的先進經(jīng)驗和經(jīng)典案例,審慎提出
《財務管理工作中的108個怎么辦》是針對新手財務經(jīng)理而編寫的,包括六個部分,每部分四節(jié),對應采用“月”代表“章”,“周”代表“節(jié)”。本書具體內容包括第一個月—進入角色;第二個月—自我提升;第三個月—財務預算與稽核;第四個月—成本管理與控制;第五個月—稅務與資產(chǎn)管理;第六個月—財務分析與風險控制。本書進行模塊化設置,簡單
《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)手冊(圖解升級版)》一書由導讀(如何做好精益生產(chǎn)管理)和精益生產(chǎn)概述、精益生產(chǎn)方法和工具、精益生產(chǎn)實現(xiàn)的基礎、精益生產(chǎn)之計劃管理、精益生產(chǎn)之生產(chǎn)控制、精益生產(chǎn)之品質管理、精益生產(chǎn)之成本控制、精益生產(chǎn)之庫存控制、精益生產(chǎn)之智能制造等內容組成。本書內容深入淺出、文字淺顯易懂,注重實操性,具有較強的借鑒意義
本書基于社會嵌入性與企業(yè)意志性視角,分析企業(yè)經(jīng)濟利益與社會責任融合的驅動機制,以期離清企業(yè)管理層的遠見卓識在《慈善法》頒布前后對企業(yè)經(jīng)濟利益與社會責任融合程度的影響效應,從地區(qū)社會文化與企業(yè)社會責任理念雙維度闡釋社會軟實力對企業(yè)經(jīng)濟利益與社會責任融合程度的作用機理,刻畫社會責任網(wǎng)絡、社會責任領導機構對企業(yè)經(jīng)濟利益與社會
《品牌多元化管理:借勢營銷視角》從借勢營銷這一典型的品牌策略出發(fā),研究品牌多元化管理的理論發(fā)展和實踐方式!镀放贫嘣芾恚航鑴轄I銷視角》從消費者行為的角度入手,構建了借勢營銷的研究框架,通過系統(tǒng)科學的研究豐富了借勢營銷的內涵,探究了借勢營銷對消費者行為的影響及其作用機制,為該領域的理論體系提供支撐。同時,《品牌多元化
我們正在見證一場極具創(chuàng)新性的變革,沒有跟上發(fā)展潮流的企業(yè)逐漸被淘汰,新一批現(xiàn)代企業(yè)茁壯成長。而引發(fā)這場變革的原因,正是數(shù)字化轉型。很多企業(yè)對數(shù)字化轉型的理解過于片面,認為數(shù)字化轉型就是用機器或技術代替人力,在錯誤觀念的影響下,企業(yè)很難推動數(shù)字化轉型真正落地!镀髽I(yè)數(shù)字化轉型:組織變革與創(chuàng)新賦能》致力于幫助企業(yè)更高效地完
媒體報道在上市公司治理方面發(fā)揮著越來越重要的作用,有助于促進資本市場有效、透明和公平,是資本市場的外部監(jiān)督體系的重要組成部分。本書闡述了媒體實現(xiàn)公司治理效應的理論基礎,探討了媒體對上市公司治理的影響機制以及作用效果。全書共分為九章,第1章系統(tǒng)介紹中國上市公司信息披露體系,第2章從多角度講述媒體的公司治理機制研究,第3章
本書前部分是基于真實故事改編的精彩故事,神秘、流暢、懸念迭出;后半部分是專業(yè)的模式診斷,深刻、犀利、論述周祥。幾乎每位領導者不僅都可以從本書中找到自己的影子,還可以在專業(yè)的模式分析中找到失誤的深層原因和應對策略。故事中的主人公安德魯自升任CEO一年以來,一直業(yè)績平平,且精神狀態(tài)每況愈下。但不知經(jīng)歷了什么,3年后,他的公
提高上市公司信息披露質量是促進資本市場健康發(fā)展和穩(wěn)定運行的重中之重。公司信息披露中的文本類定性“軟信息”對于資產(chǎn)價格變動的影響,并不遜色于數(shù)據(jù)類定量“硬信息”,有時對于投資者而言,文本信息甚至比財務數(shù)據(jù)信息所具有的信息含量更為豐富。招股說明書作為公司首次公開發(fā)行股票時制作的規(guī)范性披露材料,是極為重要的信息文件,其內含的