這是一本作者工作成果的積累和總結(jié)，其中收錄的文章多數(shù)已發(fā)表或獲獎。既有單位改革調(diào)整的經(jīng)驗做法，也有企業(yè)文化建設(shè)、人力資源優(yōu)化、子女就業(yè)等問題的探討，也有做好思想政治工作的方法創(chuàng)新。內(nèi)容實在具體，語言平實中肯，方法簡單實用，是一本融理論與實踐、繼承與創(chuàng)新、閱讀與應(yīng)用于一體的實務(wù)性工作論文集。

內(nèi)容提要 本書致力于幫助讀者在學(xué)習(xí)過程中形成清晰、科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理觀點，將求實、求新作為編寫的主導(dǎo)思想，同時堅持學(xué)以致用的編寫理念。全書主要內(nèi)容包括企業(yè)管理導(dǎo)論、管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展、企業(yè)管理的職能、企業(yè)戰(zhàn)略管理、人力資源管理、企業(yè)生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈與物流管理、物資與設(shè)備管理、市場營銷管理、企業(yè)財務(wù)管理、企業(yè)

采購在企業(yè)經(jīng)營管理中發(fā)揮著重要作用，做好采購工作可以幫助企業(yè)降本增效，獲得更多的利潤和更好的發(fā)展�！段以�500強企業(yè)做采購資深采購經(jīng)理手把手領(lǐng)你入行》共分為9章，第1章主要介紹采購入門必備知識和采購的職業(yè)生涯規(guī)劃。第2章、第3章、第4章和第5章主要介紹實用的采購商務(wù)知識和解決日常工作問題的案例。第6章、第7章和第8章主

企業(yè)在成長和發(fā)展的過程中，一定會面臨各種各樣的已知或未知的風(fēng)險。如果企業(yè)不知道自己可能會遇到什么風(fēng)險，那怎么成長又如何發(fā)展？風(fēng)控體系就像萬丈高樓的地基，好的風(fēng)控體系能夠確保企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。所以企業(yè)要在日常運營中建設(shè)好自己的風(fēng)控體系�！镀髽I(yè)風(fēng)控體系建設(shè)全流程操作指南規(guī)范講解流程分解操作實務(wù)

本書涵蓋企業(yè)基礎(chǔ)理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理基本理論、企業(yè)戰(zhàn)略管理專題等內(nèi)容,分12章進行介紹:企業(yè)概論、現(xiàn)代企業(yè)、企業(yè)管理概述、企業(yè)戰(zhàn)略管理概論、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析、企業(yè)資源與能分析、企業(yè)整體戰(zhàn)略、企業(yè)競爭戰(zhàn)略、企業(yè)國際化戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略的制定與實施、企業(yè)戰(zhàn)略的評價、企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)文化。本書根據(jù)不同的教學(xué)背景,提出了三個推薦使用方

稻盛和夫說：“不懂財務(wù)，不能成為真正的經(jīng)營者。”只有真正看懂公司財務(wù)狀況，才能實現(xiàn)科學(xué)管理。財務(wù)知識不僅僅是財會工作者的專長，也是管理者理解公司的一種“語言”。 《管理者的財務(wù)必修課透視企業(yè)經(jīng)營精準(zhǔn)管理決策》根據(jù)新企業(yè)會計準(zhǔn)則，深入分析了10個行業(yè)的財務(wù)特征，精選大量行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的財務(wù)數(shù)據(jù)為案例，幫助企業(yè)管理人員了解企

《日本百年老店：傳統(tǒng)與創(chuàng)新》聚焦于日本長壽企業(yè)，基于對日本社會的傳統(tǒng)和商人精神入手，通過對日本百年老店月桂冠、美濃吉、古梅園、泡泡玉、川島織物、福壽園、島津制作所等的案例分析，探討日本老店的傳統(tǒng)與創(chuàng)新，以期對中國企業(yè)提供可借鑒的經(jīng)驗與價值。該書分析視角超過了一般企業(yè)研究，不僅把長壽企業(yè)作為一種成功的企業(yè)經(jīng)營管理模式，更

當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了一個相對成熟的階段，此時決定企業(yè)競爭力的關(guān)鍵因素已變成效率。因此如何用低成本完成最多的產(chǎn)出就成為互聯(lián)網(wǎng)公司的新目標(biāo)，而中臺戰(zhàn)略實際上就是達成這個目標(biāo)的最佳可行性方案。所以每一位想把握行業(yè)前沿趨勢的產(chǎn)品經(jīng)理就面臨著新的技能要求——必須掌握中臺的設(shè)計理念�！吨信_產(chǎn)品經(jīng)理寶典：從業(yè)務(wù)建模到中臺設(shè)計全

本書從企業(yè)生命周期的視角來看待企業(yè)運營重點的進化，并對流量運營、會員運營、商家運營、體驗運營、品牌運營、數(shù)據(jù)運營、產(chǎn)品運營、內(nèi)容運營、社交運營等各個細分領(lǐng)域進行了體系化的梳理。全書知識點的介紹具體全面、體系清晰、案例充分，涵蓋了電商、酒旅、O2O互聯(lián)網(wǎng)公司的運營的最新一手案例，并通過思維導(dǎo)圖的形式對大運營的理論體系和知

本教材的編寫充分考慮了高等院校畢業(yè)生將來的就業(yè)方向和將來實際工作的需要，力求貼近現(xiàn)行會計實務(wù)，突出小企業(yè)核算的特點。通過舉例，力求增強教材的可操作性和通俗易懂性。教材的編寫緊扣《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》，并結(jié)合我國當(dāng)前適用的稅法規(guī)定，具有一定的前沿性。本教材的編寫，是在編者充分理解《中華人民共和國會計法》、《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》、