《優(yōu)秀企業(yè)的精神靈魂》記敘了企業(yè)的精神可以體現(xiàn)為很多方面,但*根本的,兼有企業(yè)文化哲學性質(zhì)的就是——責任和忠誠。我們可以大膽地說:企業(yè)制勝的精神雙壁就是責任和忠誠。企業(yè)的精神、領導者個人領導藝術和魅力對于員工的吸引有時更大于物質(zhì)的激勵。調(diào)查顯示,60%的擇業(yè)者認為,一個企業(yè)中如果領導者富于領導藝術和能力,而且企業(yè)有自己的文化和精神,他們相信這樣的企業(yè)會很有前途,即使企業(yè)處于困境中,那也是暫時的。的確,越是在困難的時候,越能凸顯企業(yè)精神對于一個企業(yè)的重要意義。
第一章 構建企業(yè)的生存系統(tǒng)
給企業(yè)一個生存的系統(tǒng)
企業(yè)的生與死
構建企業(yè)的生存系統(tǒng)
企業(yè)生命律
構造公司的生存環(huán)境
第二章 企業(yè)目標是偉大公司的起點
明確企業(yè)目標
擁有共同的企業(yè)目標
企業(yè)目標的真正價值
44思想統(tǒng)治自我
第三章 確立企業(yè)愿景
愿景是最重要的嗎
擁有自己的愿景
企業(yè)哲學中的愿景
愿景是戰(zhàn)略與文化的交集
共啟企業(yè)愿景
第四章 企業(yè)使命
使命是企業(yè)的\"DNA\"
不要夸張企業(yè)使命
中國企業(yè)的使命錯位
第五章 應當怎樣變革
活在變化里
成長在于變革
新組織的萌芽
在變革中找到企業(yè)定位
第六章 優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新觀
創(chuàng)新無止境
不斷改進
創(chuàng)新在于能夠關注細節(jié)
感受創(chuàng)新的力量
加強創(chuàng)新管理
第七章 腳踏實地前進
以實事求是的態(tài)度謀發(fā)展
互相尊重
誠實與信任
以開放態(tài)度對待變革
第八章 贏家往往是人
智慧與純真的自信
為什么要尊重人
創(chuàng)造人生價值
第九章 優(yōu)秀企業(yè)離不開優(yōu)秀的領導
領導的力量
企業(yè)領袖
企業(yè)家與企業(yè)領袖
企業(yè)家精神
寬容企業(yè)家
《優(yōu)秀企業(yè)的精神靈魂》:
給企業(yè)一個生存的系統(tǒng)
生存超越一切,生存是我們這個時代企業(yè)管理的主題。
活下去,并且發(fā)展得很快,是所有企業(yè)和企業(yè)家的愿望。幾乎所有企業(yè)家都在為自己所掌控企業(yè)的命運操心,企業(yè)的生存已不僅是企業(yè)和企業(yè)所有者的事情,而是整個社會的問題。企業(yè)的生存直接關系到我們的生活質(zhì)量、關系到我們社會的繁榮和穩(wěn)定、關系到我們民族的強盛、關系到我們能否生活得更美好的問題。這其實已經(jīng)是國家利益之所在,是我們?nèi)褡宓墓餐姑。中國企業(yè)平均壽命僅為4.2歲,這個殘酷事實說明:生存還是死亡,是企業(yè)家必須要面對的首要問題!也就是說,中國企業(yè)的“真”問題,是企業(yè)生命問題,沒有什么比企業(yè)生存更重要的。因為爬上一座高樓也許要幾十分鐘,但從樓上掉下來,卻只要幾秒鐘,您也許是一位威力無比的董事長,您也許是一位能力超強的總裁,您也許是一位經(jīng)驗獨到的經(jīng)理人,但如果您還不掌握企業(yè)生命律,那么您將失去原來屬于您的財富和夢想。那么,企業(yè)的生命規(guī)律到底是什么?企業(yè)的生命法則又有哪些呢?中國企業(yè)“夭折”、“病變”的“病毒”是什么呢?中國企業(yè)延年益壽的基因密碼是什么呢?如何把烏龜?shù)幕蜣D移到兔子身上,使其跑得更快、壽命更長?這一系列問題,都是我們要去尋找答案的。
在1523年前世界成立的組織中,現(xiàn)在,仍然用同樣的名字、以同樣的方式干著同樣的事情的組織只有85家,這85個組織中有70個是大學,占82.35%,其它是宗教組織等,所以說,大學是一個真正基業(yè)長青的組織,那么,學校和企業(yè)到底有什么不同?其實學校產(chǎn)出的是人才,企業(yè)生產(chǎn)的是產(chǎn)品,學校的目標是教書育人,一般企業(yè)的目標是通過產(chǎn)品獲得利潤,其最大的差別是人和物,說到底,企業(yè)經(jīng)營者把目光放在“事”、“物”、“錢”上,而忽視“人”、“心”的管理,即舍得花錢買車子(物),不舍得花錢補腦子(人),所以,要先人后事才能以人為本,人性化管理是企業(yè)長壽的必要前提。
長壽的企業(yè)一定是健康的企業(yè),但健康的企業(yè)不一定是長壽的企業(yè),而健康的企業(yè),首先必須是許多健康的員工組成的,特別是企業(yè)家和關鍵員工的健康,生命質(zhì)量的高低關鍵在保健和預防,才能實現(xiàn)企業(yè)強大、長久的夢想,因此,就要弄清強大和長久維度,選擇適合企業(yè)的強大和長久模式,洞察世界頂級標桿企業(yè)經(jīng)營秘訣,縮短同世界企業(yè)的差距,才是中國企業(yè)的出路,所以,就必須深入剖析中國企業(yè)壽命現(xiàn)狀,找出病因和病狀,對癥下藥才能提高企業(yè)生命力,這就要求校準企業(yè)核心內(nèi)容,從中國大企業(yè)病開始,把脈病理診斷,根據(jù)中國企業(yè)形形色色的病態(tài)臉譜給出治療方法,更重要的是通過企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析,找出企業(yè)生命規(guī)律,建立企業(yè)生命模型和企業(yè)生命理論,找出中國企業(yè)老化的真正原因,才能做到保健和預防。所以說,誰掌握了企業(yè)生命律,誰就擁有了未來,誰控制了企業(yè)的生存線,誰就能活得更長,誰精通了企業(yè)生命法則,誰就能發(fā)展更快。
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