前言

剛剛過去的2016年，是“互聯(lián)網(wǎng)+”在文化產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié),深入滲透的一年。

這一年，我國以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主要形式的文化信息傳輸服務，營業(yè)收入超過5000億元，增速超過30%。網(wǎng)絡文化市場整體營收超過1000億元，其中，網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)的規(guī)模就超過了500億元。網(wǎng)絡表演即直播，市場營收達到200億元，同比增長超過200%。

這一年，我國開始以一種新的娛樂社交方式——“直播”，顛覆市場和大眾社交。從社交1.0時代的博客、貼吧、BBS論壇，造就第一批“網(wǎng)絡達人”；到2.0時代的微博、微信，以更廣泛的受眾群體和更強大的用戶黏性，捧紅了自媒體市場；再到社交3.0時代，借助移動互聯(lián)技術和端口流量，開啟“互聯(lián)網(wǎng)+時代”，直播創(chuàng)造著越來越多的顛覆性機會，也創(chuàng)造了越來越大的文化消費市場。

因此，剛剛進入的2017年，也注定是媒介融合更加深入，網(wǎng)絡經(jīng)濟業(yè)態(tài)更加精準的一年。以用戶為核心，以產(chǎn)品多元為基礎，以多終端為平臺，以深度服務為要求的經(jīng)濟形態(tài)，將構架虛擬經(jīng)濟、共享經(jīng)濟和社群經(jīng)濟，以交融共生、創(chuàng)新發(fā)展的宏大格局。

一方面，互聯(lián)網(wǎng)技術的進步構建了基于大數(shù)據(jù)、云計算、多平臺、多渠道分發(fā)的技術體系，為網(wǎng)絡直播產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了更多可能性。另一方面，移動化、社交化、視頻化的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢，不斷催生著，具有粉絲經(jīng)濟特征的網(wǎng)絡直播平臺，快速成長。在分眾化、差異化傳播理念逐漸蔓延的過程中，內(nèi)容、體裁、形式、業(yè)態(tài)、機制等全方位創(chuàng)新的邏輯路徑，逐漸清晰。網(wǎng)絡直播平臺迎來了新的機遇，但對于飛速發(fā)展的網(wǎng)絡經(jīng)濟和迭代創(chuàng)新的商業(yè)市場而言，形勢依然是嚴峻甚至咄咄逼人的。就現(xiàn)實而言，媒體融合的窗口期只有三到五年，如何更好地突出網(wǎng)絡媒體特色，凸顯直播平臺優(yōu)勢，拋棄因循守舊，鼓勵另辟蹊徑，開拓新空間尋找新機遇，是2017年網(wǎng)絡直播面臨的挑戰(zhàn)，也是融媒體發(fā)展必須直面的現(xiàn)實。

在我看來，融媒體不是在舊有機體上修修補補，也不是在原有的內(nèi)容上的“互聯(lián)網(wǎng)+”，融媒體它應當通過轉型升級和跨界融合，去開拓新的疆土。這里面有太多想象的空間，我相信不久的將來，融媒體，必將迸發(fā)出更多新鮮的力量，涌現(xiàn)出更多創(chuàng)新、融合與協(xié)同發(fā)展的，市場標桿和企業(yè)典范。

從這個意義上來說，網(wǎng)絡直播的身份屬性，正在走向多元化發(fā)展。它不僅是定位于內(nèi)容的分發(fā)，它的身份屬性同時也開始向服務和社群延伸。網(wǎng)絡直播的可持續(xù)化商業(yè)模式，正在向內(nèi)容商、渠道商和服務商，進行轉變。因此，我們要牢牢抓住網(wǎng)絡直播的移動化、社交化、實時化的特點，引入開放和共享的理念，推進網(wǎng)絡直播向場景化與智能化趨勢發(fā)展。同時在技術不斷演進作為基礎的前提下，建立起完全以用戶為中心的場景化智能服務體系。

從文化創(chuàng)新的角度看，網(wǎng)絡直播推動了文化產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化，加速了文化與科技的深度融合，通過創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造，形成文化產(chǎn)業(yè)新的增長點，為我們經(jīng)濟發(fā)展提供了新的支點。

從媒介融合的角度看，網(wǎng)絡直播加速了媒介的迭代創(chuàng)新，提高了文化產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�、集約化、專業(yè)化水平，推動了新的文化業(yè)態(tài)的融合、演繹與更迭，為我們經(jīng)濟發(fā)展提供了新的動能。

從產(chǎn)業(yè)協(xié)同的角度看，“移動化、交互化”的創(chuàng)新探索， “線下社團化+線上社群化”，多介質、多載體的內(nèi)容產(chǎn)品，有力有效地推動了新媒體產(chǎn)業(yè)的融合轉型,為我們經(jīng)濟發(fā)展提供了新的落點。

以上這些都是積極的方面，當然也有問題。昨天晚上我因為今天的活動，和我兒子聊起網(wǎng)絡直播的話題。他是標準的90后創(chuàng)業(yè)一代，清華學新聞傳播畢業(yè)，在倫敦、洛杉磯和硅谷混了一陣即回國，投入新媒體創(chuàng)業(yè)，搞網(wǎng)絡視頻內(nèi)容生產(chǎn)，目前即將進入B輪。雖然勢頭還好，但談起當下中國網(wǎng)絡直播和網(wǎng)絡視頻內(nèi)容生產(chǎn)的問題時，十分激動，特別表示憂心。哇啦哇啦講了一大堆，主要是指內(nèi)容的低俗、制作的粗糙，以及競爭的無序。尤其是，他們這幫90后有國際視野，因為對內(nèi)容生產(chǎn)堅守的理想主義，而對這些問題的分析與批判，十分專業(yè)也十分深刻，因而令人尊敬。這些問題這種擔心也值得我們共同思考。

所以2017年，網(wǎng)絡直播平臺如何主動承擔媒體責任，積極引領輿論方向，用專業(yè)精神做好每一次傳播，用道德律做好每一次直播，令人期待。

2017年，網(wǎng)絡直播企業(yè)如何深耕原創(chuàng)內(nèi)容，不斷打破媒體壁壘，探索基于互聯(lián)網(wǎng)+的多種表達方式的應用，構建跨界創(chuàng)新的全媒體矩陣平臺，令人期待。

2017年，網(wǎng)絡直播產(chǎn)業(yè)如何緊抓政策機遇，用好文化產(chǎn)業(yè)專項資金、創(chuàng)投基金等金融工具，用資本運作的杠桿，以靈活的融資手段，去激活機體，同樣令人期待。

（本文根據(jù)中國傳媒大學副校長蔡翔在“2017中國網(wǎng)絡直播高端峰會”上的發(fā)言整理而成）

蔡翔

2017年4月