巡回指導(dǎo)工作是融合教育開展的一項重要措施。針對普通學(xué)校中接受有特殊需要學(xué)生且專業(yè)師資力量不足的情況,由區(qū)域內(nèi)專門的特殊教育研究與師資培訓(xùn)機構(gòu)提供相應(yīng)的支持與指導(dǎo),協(xié)助普通學(xué)校開展融合教育。本書是北京市海淀區(qū)特殊教育研究與指導(dǎo)中心總結(jié)近二十年巡回指導(dǎo)工作的經(jīng)驗,介紹巡回指導(dǎo)教師為普通學(xué)校提供的支持個案,以及巡回指導(dǎo)工作的體系與制度,可為即將開展巡回指導(dǎo)工作的地區(qū)提供有益的參考。
推進(jìn)融合教育是國家中長期教育發(fā)展規(guī)劃和教育部頒布的《特殊教育提升計劃》中的重要內(nèi)容,也是未來我國在特殊教育領(lǐng)域中的重要舉措。如何在普通學(xué)校中開展融合教育,既是對教育決策者的考驗,也是對教育管理者的考驗。北京市海淀區(qū)特殊教育研究與指導(dǎo)中心在過去近二十年的時間里一直在海淀區(qū)推動融合教育的開展,積累了大量的案例與豐富的經(jīng)驗!堆不刂笇(dǎo)的理論與實踐》對從2010年開始進(jìn)行的巡回指導(dǎo)的發(fā)展期階段進(jìn)行了總結(jié)。本書立足于區(qū)域特殊教育需要學(xué)生人數(shù)多、專業(yè)教師數(shù)量不足的現(xiàn)狀,從篩查評估、個案支持、課堂教學(xué)指導(dǎo)、資源教室建設(shè)與運作指導(dǎo)和師資培訓(xùn)等實踐層面立體呈現(xiàn)出區(qū)域巡回指導(dǎo)工作的架構(gòu),并對未來巡回指導(dǎo)工作的開展進(jìn)行規(guī)劃與展望,也可為即將開展巡回指導(dǎo)工作的地區(qū)提供有益的參考。
序
巡回指導(dǎo)工作的發(fā)展與海淀區(qū)特教中心的發(fā)展經(jīng)歷了相似的階段。
第一階段,萌芽期。此時海淀區(qū)特殊教育管理中心(海淀區(qū)特殊教育研究與指導(dǎo)中心的前身)尚未成立,這一階段主要著力于個案的支持。早在20世紀(jì)90 年代,我們就開始了巡回指導(dǎo)的嘗試。當(dāng)時一名孤獨癥學(xué)生在普通學(xué)校就讀遭遇到班級其他同學(xué)家長的反對,教委就讓特教教師介入,與普通學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)、教師以及家長共同商議了安置方案。這名學(xué)生從小學(xué)進(jìn)入初中,從初中進(jìn)入中職學(xué)校,十多年來,巡回指導(dǎo)教師一直都在提供支持。
第二階段,試點期。此時我們已經(jīng)有了特殊教育管理中心,但是還沒有專職巡回指導(dǎo)教師。2009 年,我們開展了一項巡回指導(dǎo)的試點工作,將9 名特教教師與9 所普通學(xué)校結(jié)對子,特教教師每周有半天的時間去普通學(xué)校進(jìn)行巡回指導(dǎo),通過個案的支持與研究,巡回指導(dǎo)教師自身技能得到了提升,普通學(xué)校的難點問題也得到了很好的解決,取得了很好的效果。
第三階段,發(fā)展期。2010 年,我們開始有專人進(jìn)行巡回指導(dǎo)工作,主要開展篩查評估、課堂教學(xué)指導(dǎo)和資源教室指導(dǎo)工作。隨著專職巡回指導(dǎo)教師人數(shù)的增加,在對學(xué)生進(jìn)行篩查評估之后,我們開始給學(xué)生提供直接的個案干預(yù),進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練工作。隨著巡回指導(dǎo)工作的發(fā)展,我們對學(xué)校、教師以及學(xué)生的需求了解得越來越多,逐漸開始考慮普通學(xué)校融合教育師資如何培訓(xùn),慢慢形成分類培訓(xùn)、分層指導(dǎo)的師資培訓(xùn)模式,建立起隨班就讀班級教師資源教師巡回指導(dǎo)教師的融合教育教師梯隊,為學(xué)校儲備了專業(yè)的人才隊伍。
巡回指導(dǎo)工作仍在繼續(xù),它是融合教育的重要保障!堆不刂笇(dǎo)的理論與實踐》是我們對第三階段巡回指導(dǎo)工作的一個總結(jié),全書共有七章,第一章巡回指導(dǎo)的理論與背景,第二章巡回指導(dǎo)的評估實踐,第三章巡回指導(dǎo)的個案指導(dǎo),第四章巡回指導(dǎo)的課堂教學(xué)指導(dǎo),第五章巡回指導(dǎo)在資源教室建設(shè)與運作中的作用,第六章巡回指導(dǎo)對師資培訓(xùn)的促進(jìn)作用,第七章巡回指導(dǎo)的效果。本書從理論出發(fā),回歸到區(qū)域的實踐中,完整呈現(xiàn)出巡回指導(dǎo)工作的主要內(nèi)容和實踐探索,可以為各地融合教育工作提供參考和借鑒。
從全國來說,融合教育尚處在發(fā)展初期,我們一步步地在摸索,期望能夠推動這項事業(yè)的發(fā)展。
王紅霞
2017 年5 月 三義廟
后記
《巡回指導(dǎo)的理論與實踐》這本書為海淀區(qū)特殊教育研究與指導(dǎo)中心兩項課題研究的整體呈現(xiàn),即北京市規(guī)劃課題《巡回指導(dǎo)教師在融合教育推進(jìn)中的作用研究》(DBB10075)及全國規(guī)劃課題《隨班就讀工作機制及保障體系研究》(FHB20468)。本書中部分章節(jié)將課題先期發(fā)表的成果收錄其中,具體如下:
《北京市海淀區(qū)小學(xué)融合教育現(xiàn)狀調(diào)查研究報告》2011 年4 月發(fā)表于《中國特殊教育》。
《巡回指導(dǎo)教師在隨班就讀中的作用研究基于北京市海淀區(qū)20112013 年巡回指導(dǎo)工作的實踐》2014 年8 月發(fā)表于《現(xiàn)代特殊教育》。
《隨班就讀課堂教學(xué)策略探究以北京市海淀區(qū)隨班就讀評優(yōu)課為例》2016 年6 月發(fā)表于《現(xiàn)代特殊教育》。
《北京市海淀區(qū)普通中小學(xué)融合教育環(huán)境調(diào)查研究》發(fā)表于《現(xiàn)代特殊教育》(高教版)2017 年第5 期。
在撰寫這本書的過程中,我們對兩個課題的研究歷程進(jìn)行了回顧。2016年8 月之前,我們都是學(xué)校一線教師,對于一線教師來說,開展課題研究的難度很大,尤其是國家課題及市級課題。在此要感謝海淀區(qū)教委領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的支持與信任;感謝中國教育科學(xué)研究院華國棟研究員、楊希潔副研究員,北京師范大學(xué)特殊教育系肖非教授、鄧猛教授、王雁教授,北京聯(lián)合大學(xué)特殊教育學(xué)院許家成教授,北京市特殊教育研究中心常務(wù)副主任孫穎等對課題的專業(yè)指導(dǎo);感謝北京市教育科學(xué)規(guī)劃研究院課題管理處、海淀區(qū)教育科學(xué)研究院課題管理處的教師對課題的關(guān)注與支持;感謝海淀區(qū)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師為課題研究提供了便利,尤其是為我們課題研究提供了大量的素材。
科研的終點是解決難點問題。為學(xué)生、教師以及學(xué)校提供支持,這也是海淀區(qū)特殊教育研究與指導(dǎo)中心教師們一直以來努力的方向。
王紅霞,1972年3月生,女,北京師范大學(xué)工商管理碩士,北京市海淀區(qū)特殊教育研究與指導(dǎo)中心主任,北京市健翔學(xué)校黨委書記,中學(xué)高級職稱,主要研究方向為融合教育、培智課程開發(fā)、孤獨癥兒童教育等。先后榮獲全國特教園丁獎、全國十一五教育科研先進(jìn)工作者、北京市扶殘助殘先進(jìn)個人、海淀區(qū)教育先進(jìn)工作者等稱號。主持國家級、市級、區(qū)級多項研究課題,研究成果先后獲北京市基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎一等獎、二等獎。2014年,主持的《個別化教育理念下自閉癥兒童課程的實踐研究》獲全國首屆教學(xué)成果二等獎
第一章巡回指導(dǎo)的理論與背景
.........................................................1
第一節(jié)巡回指導(dǎo)的背景
.......................................................................1
第二節(jié)巡回指導(dǎo)的政策分析
..............................................................17
第三節(jié)巡回指導(dǎo)的內(nèi)容和作用
..........................................................32
第二章巡回指導(dǎo)的評估實踐
...........................................................41
第一節(jié)篩查評估的理論基礎(chǔ)
..............................................................41
第二節(jié)篩查評估的案例分析
..............................................................54
第三章巡回指導(dǎo)的個案指導(dǎo)
...........................................................63
第一節(jié)個案指導(dǎo)的理論基礎(chǔ)
.............................................................63
第二節(jié)個案指導(dǎo)之漸進(jìn)式融合案例
.................................................69
第三節(jié)康復(fù)訓(xùn)練案例
.........................................................................76
第四章巡回指導(dǎo)的課堂教學(xué)指導(dǎo)
...................................................85
第一節(jié)隨班就讀課堂教學(xué)策略探究
..................................................85
第二節(jié)課堂教學(xué)活動設(shè)計示例
..........................................................91
第五章巡回指導(dǎo)在資源教室建設(shè)與運作中的作用
.......................115
第六章巡回指導(dǎo)對師資培訓(xùn)的促進(jìn)作用
......................................125
第一節(jié)師資培訓(xùn)的背景
...................................................................125
第二節(jié)師資培訓(xùn)的實踐探索
............................................................129
第七章巡回指導(dǎo)的效果
................................................................139
第一節(jié)巡回指導(dǎo)的評價與社會影響
................................................139
第二節(jié)巡回指導(dǎo)的作用效果與未來方向
........................................144
參考文獻(xiàn)
.........................................................................................163
后記
..............................................................................................173