房地產企業(yè)財務管理是依據國家法律、法規(guī)和相關政策以及房地產企業(yè)的經營要求,遵循資本營運的規(guī)律,對房地產企業(yè)財務活動進行組織、預測、決策、計劃、控制、分析和監(jiān)督等一系列管理工作的總稱。在市場經濟條件下,企業(yè)財務管理水平高低直接影響到企業(yè)的生產經營規(guī)模和市場競爭能力,故財務管理應當作為企業(yè)管理的核心。
為了幫助房地產企業(yè)財會人員和企業(yè)管理人員做好財務管理工作,我們編寫了這本《房地產企業(yè)財務管理一本通(圖解版)》。本書依據2016年5月全面實施營改增后的法規(guī)政策編寫,結合房地產企業(yè)的特點,為房地產企業(yè)工作人員提供整體的知識框架和具體的操作方法。本書注重基本理論、基本知識、基本方法、基本技能相結合,并運用圖解的方式向讀者講授房地產企業(yè)財務管理知識,使得原本較枯燥的財務管理知識一目了然地展現在讀者面前,幫助讀者較快地掌握房地產企業(yè)財務管理知識的精髓。
為了幫助房地產企業(yè)財會人員和企業(yè)管理人員做好財務管理工作,我們編寫了這本《房地產企業(yè)財務管理一本通(圖解版)》。
房地產企業(yè)財務管理是按照國家法律、法規(guī)和政策以及房地產企業(yè)經營要求,遵循資本運營規(guī)律,對房地產企業(yè)財務活動進行的組織、預測、決策、計劃、控制、分析和監(jiān)督等一系列管理工作的總稱。在市場經濟條件下,企業(yè)財務管理水平決定著企業(yè)生產經營規(guī)模和市場競爭能力,財務管理應當成為企業(yè)管理的核心。因此,加強企業(yè)財務管理,對改善企業(yè)的生存條件,提高企業(yè)的經濟實力,推動企業(yè)的發(fā)展,起著重要作用。
近年來,我國企業(yè)財務通則、企業(yè)會計準則、審計準則、內控規(guī)范、稅收法規(guī)等發(fā)生了幾乎脫胎換骨式的大變化。為了加強企業(yè)財務管理,規(guī)范企業(yè)財務行為,保護企業(yè)及相關方的合法權益,推進現代企業(yè)制度,我國財政部在2006年12月公布了修訂后的《企業(yè)財務通則》,國務院國有資產監(jiān)督管理委員會于2007年6月施行了《中央企業(yè)財務預算管理暫行辦法》。上述通則、辦法的執(zhí)行,對我國實行了十多年的企業(yè)財務制度進行了全面的改革和創(chuàng)新,對于防范財務風險,促進市場經濟協(xié)調發(fā)展有著積極的意義,但同時也極大地影響了現行各行各業(yè)的會計核算和財務管理,對企業(yè)財務管理人員的職業(yè)能力提出了更高的要求。
在過去的10年中,房地產對于中國的經濟增長貢獻卓著。自1998年中國住房制度改革以來,正式確立了房地產的全面市場化方向,計劃和分配時代長期積聚的需求得到了極大釋放,加上中國經濟的高速增長和城市化步伐的邁進,推動了中國房地產業(yè)的大發(fā)展,房地產規(guī)模和建筑面積逐年遞增。同時,在現代企業(yè)制度下,企業(yè)財務分析指標不應再局限于靜態(tài)的單一指標分析,作為新興行業(yè)的房地產開發(fā)企業(yè),更應從整體上動態(tài)地分析企業(yè)的盈利能力、資產運營能力,提高開拓市場、創(chuàng)造市場和把握市場的能力。
為了滿足房地產企業(yè)財務人員的需要,我們編寫了《房地產企業(yè)財務管理一本通(圖解版)》。本書依據2016年5月全面實施營改增后的法規(guī)政策編寫,結合房地產企業(yè)經營活動的特點,系統(tǒng)闡述了其財務管理的基本原理和方法,全面介紹了房地產財務管理實務的處理過程。本書的主要特點是盡量以通俗的語言介紹企業(yè)財務管理的基本原理和基本方法,便于讀者理解和掌握;努力做到在介紹一般財務管理基本原理和基本方法的基礎上,突出房地產企業(yè)財務管理的內容;充分運用圖解的形式向讀者講授房地產企業(yè)的財務知識,使得原本枯燥的內容一目了然地展現在讀者面前。
全書共分為十一章,其主要內容包括財務管理總論,資金成本與資金結構,籌資管理,項目投資管理,流動資產管理,固定資產管理,無形資產管理,成本費用管理,利潤分配管理,財務預算,財務分析。
由于編者學識和經驗有限,雖已盡心盡力,書中難免有不足之處,懇請廣大讀者熱心指點。
呂愛武,東北財經大學畢業(yè),碩士學位。曾任大連萬德電子有限公司會計,現任教于遼寧稅務高等?茖W校會計系,副教授。
第一章#8195;房地產企業(yè)財務管理總論
第一節(jié) 房地產企業(yè)財務管理的概念2
第二節(jié) 房地產企業(yè)財務管理的對象6
第三節(jié) 房地產企業(yè)財務管理目標10
第四節(jié) 房地產企業(yè)財務管理環(huán)境15
第五節(jié) 房地產企業(yè)財務管理觀念26
第二章#8195;房地產企業(yè)資本成本與資本結構
第一節(jié) 房地產企業(yè)資本成本36
第二節(jié) 房地產企業(yè)資本結構44
第三章#8195;房地產企業(yè)籌資管理
第一節(jié) 房地產企業(yè)籌資管理概述54
第二節(jié) 房地產企業(yè)增長率與資金需求60
第三節(jié) 房地產企業(yè)權益資金籌集管理65
第四節(jié) 房地產企業(yè)債務資金籌集管理84
第四章#8195;房地產企業(yè)項目投資管理
第一節(jié) 開發(fā)項目可行性研究120
第二節(jié) 房地產開發(fā)項目投資經濟效益評價128
第三節(jié) 房地產開發(fā)項目投資決策評價指標的運用153
第五章 房地產企業(yè)流動資產管理
第一節(jié) 房地產企業(yè)流動資產管理概述160
第二節(jié) 房地產企業(yè)現金管理162
第三節(jié) 房地產企業(yè)應收賬款管理176
第四節(jié) 房地產企業(yè)存貨管理187
第五節(jié) 房地產企業(yè)開發(fā)產品管理193
第六章 房地產企業(yè)固定資產管理
第一節(jié) 房地產企業(yè)固定資產管理概述198
第二節(jié) 房地產企業(yè)固定資產的日常管理201
第三節(jié) 房地產企業(yè)固定資產的折舊管理204
第七章 房地產企業(yè)無形資產管理
第一節(jié) 房地產企業(yè)無形資產概述218
第二節(jié) 房地產企業(yè)無形資產的日常管理223
第八章 房地產企業(yè)成本費用管用
第一節(jié) 房地產企業(yè)成本費用概述228
第二節(jié) 房地產企業(yè)成本費用預算和計劃236
第三節(jié) 房地產企業(yè)成本費用控制243
第四節(jié) 房地產企業(yè)目標成本管理251
第五節(jié) 房地產企業(yè)作業(yè)成本管理256
第六節(jié) 房地產企業(yè)費用管理264
第九章 房地產企業(yè)利潤分配管理
第一節(jié) 房地產企業(yè)利潤分配概述270
第二節(jié) 房地產企業(yè)利潤最大化目標管理284
第三節(jié) 房地產企業(yè)利潤分配管理287
第十章 房地產企業(yè)財務預算
第一節(jié) 房地產企業(yè)財務預算概述290
第二節(jié) 房地產企業(yè)財務預算管理292
第十一章 房地產企業(yè)財務分析
第一節(jié) 房地產企業(yè)財務分析概述302
第二節(jié) 房地產企業(yè)營運能力分析309
第三節(jié) 房地產企業(yè)盈利能力分析315
第四節(jié) 房地產企業(yè)償債能力分析321
第五節(jié) 房地產企業(yè)發(fā)展能力分析329
第六節(jié) 房地產企業(yè)財務綜合分析334
參考文獻338