本書主要介紹焊接生產(chǎn)中的質(zhì)量管理、成本管理、焊接生產(chǎn)計劃和焊接項目進(jìn)度管理、焊接生產(chǎn)組織實施、焊接安裝工程項目資源管理、焊接安全生產(chǎn)管理、焊接安裝工程項目招投標(biāo)、概預(yù)算以及焊接生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)等方面的知識。
本書適合高職高專焊接專業(yè)師生作為教材使用，也可供焊接技術(shù)人員和管理人員參考。
緒論
一、焊接生產(chǎn)管理概述
二、焊接生產(chǎn)管理人員崗位
三、本課程的內(nèi)容及要求
第一章 焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理
第一節(jié) 焊接產(chǎn)品質(zhì)量的影響因素及對策
一、概述
二、焊接基本定義
三、影響焊接工序質(zhì)量的因素
四、焊接生產(chǎn)過程質(zhì)量控制
第二節(jié) 焊接安裝工程項目質(zhì)量管理
一、項目質(zhì)量管理的概念
二、項目質(zhì)量管理的目標(biāo)
三、項目施工階段質(zhì)量管理
四、影響工程質(zhì)量的因素
第三節(jié) 焊接生產(chǎn)質(zhì)量管理體系
一、質(zhì)量管理體系
二、ISO 9000標(biāo)準(zhǔn)
三、全面質(zhì)量管理（TQM）
四、全面質(zhì)量管理與ISO 9000的對比
五、焊接生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理體系
第四節(jié) 焊接工藝評定
一、焊接工藝評定程序
二、焊接工藝評定的規(guī)則
三、焊接工藝規(guī)程的編制
四、計算機輔助焊接工藝設(shè)計
第二章 焊接生產(chǎn)成本管理
第一節(jié) 焊接生產(chǎn)成本的基本知識
一、概述
二、成本控制的基礎(chǔ)工作
三、成本管理控制目標(biāo)
四、成本控制的基本原則
五、成本控制的內(nèi)容
第二節(jié) 降低焊接生產(chǎn)成本的途徑
第三節(jié) 焊接安裝工程項目成本管理
一、概述
二、焊接安裝工程項目成本計劃
三、焊接安裝工程項目成本控制
四、焊接安裝工程項目成本核算
五、焊接安裝工程項目成本分析與考核
第三章 焊接生產(chǎn)計劃和焊接項目進(jìn)度管理
第一節(jié) 焊接生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)作業(yè)計劃
一、生產(chǎn)計劃
二、生產(chǎn)作業(yè)計劃
三、生產(chǎn)進(jìn)度控制
第二節(jié) 焊接安裝工程項目進(jìn)度管理概述
一、項目進(jìn)度管理的概念
二、項目進(jìn)度管理的目的
三、項目進(jìn)度管理的程序
四、項目進(jìn)度管理的方法與措施
第三節(jié) 焊接安裝工程項目進(jìn)度計劃編制
一、項目進(jìn)度計劃的分類
二、項目進(jìn)度計劃編制
第四節(jié) 焊接安裝工程項目流水安裝
一、流水安裝原理
二、等節(jié) 奏流水安裝
三、成倍節(jié) 拍流水安裝
四、無節(jié) 奏流水安裝
第五節(jié) 焊接安裝工程項目進(jìn)度計劃實施
一、安裝進(jìn)度計劃執(zhí)行準(zhǔn)備
二、簽發(fā)安裝任務(wù)書
三、做好安裝進(jìn)度記錄
四、做好安裝中的調(diào)度工作
第六節(jié) 焊接安裝工程項目進(jìn)度計劃檢查與調(diào)整
一、項目進(jìn)度計劃的檢查
二、項目進(jìn)度計劃的調(diào)整
第七節(jié) 焊接安裝項目收尾管理
一、概述
二、焊接安裝工程項目竣工收尾
三、焊接安裝工程項目竣工結(jié)算
四、項目竣工結(jié)算編制方法
五、焊接安裝工程項目竣工決算
第四章 焊接生產(chǎn)組織實施
第五章 焊接安裝工程項目資源管理
第六章 焊接安全生產(chǎn)管理
第七章 焊接安裝工程項目招投標(biāo)及概預(yù)算
第八章 焊接生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)
參考文獻(xiàn)
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