本書(shū)從行政部的實(shí)際工作出發(fā),將行政部工作細(xì)化分類,系統(tǒng)介紹了來(lái)訪接待管理、文書(shū)印章管理、會(huì)議會(huì)務(wù)管理、企業(yè)公關(guān)管理、安全保密管理、總務(wù)后勤管理6大工作事項(xiàng)和75個(gè)工作小項(xiàng)。本書(shū)不僅通過(guò)圖表結(jié)合的方式提煉工作中的要點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn),而且為行政部開(kāi)展工作提供各類實(shí)用的操作工具,還通過(guò) “工作筆記”為新員工提供可靠經(jīng)驗(yàn)。本書(shū)具有很強(qiáng)的操作性和可讀性。
本書(shū)不僅適用于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、行政管理人員及其從業(yè)人員使用,也適合企業(yè)培訓(xùn)師、咨詢師、高校師生以及其他有志于從事企業(yè)行政管理工作的廣大讀者閱讀和使用。
在智能時(shí)代,企業(yè)在變得簡(jiǎn)潔的同時(shí)也在不斷復(fù)雜化。這種簡(jiǎn)潔體現(xiàn)在人工智能將幫助人們從占大部分時(shí)間、精力的瑣碎事務(wù)中解放出來(lái),而將更多精力集中于處理工作中的關(guān)鍵環(huán)節(jié);其復(fù)雜化在于人們的工作將更多地直面復(fù)雜的人性本身。行政部工作同樣也面臨著這個(gè)問(wèn)題的考驗(yàn)。
那么如何讓行政部工作適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展?如何將行政部工作變得清晰有效,使每一位行政部員工能明確工作目標(biāo);抓住工作中的關(guān)鍵點(diǎn);掌握正確處理工作事項(xiàng)的技巧方法;并在最短時(shí)間內(nèi)找到提升自我的路徑,最終在行政部繁瑣工作中找到自己的簡(jiǎn)易工作法;等等。
為解決上述問(wèn)題,《行政管理工作手冊(cè)》從行政部工作實(shí)際出發(fā),以行政部的來(lái)訪接待管理、文書(shū)印章管理、會(huì)議會(huì)務(wù)管理、企業(yè)公關(guān)管理、安全保密管理、總務(wù)后勤管理6大工作事項(xiàng)為中心,在明確行政部工作事項(xiàng)及其扮演角色的基礎(chǔ)上,分章講述每個(gè)大事項(xiàng)所包含的工作小項(xiàng)。提供精細(xì)化、實(shí)務(wù)化的解決方案,講述每個(gè)小項(xiàng)時(shí),主要對(duì)各小項(xiàng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、操作流程、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制度體系建設(shè)以及可使用的工具等進(jìn)行講解。在每一章的結(jié)尾,本書(shū)還增添了“工作筆記”,為讀者提供開(kāi)展工作的技巧。
本書(shū)內(nèi)容結(jié)構(gòu)具有以下四大特點(diǎn)。
1.細(xì)化事項(xiàng),全面講解,易于落實(shí)的工作指導(dǎo)
本書(shū)將行政部所要處理的各項(xiàng)工作事項(xiàng)細(xì)化成各個(gè)小項(xiàng),在各個(gè)小項(xiàng)中針對(duì)崗位任職人員的實(shí)際工作情況,明確工作標(biāo)準(zhǔn),提供相關(guān)知識(shí)和指導(dǎo),使行政部各崗位的工作目標(biāo)能落實(shí)到位。達(dá)到了工作事項(xiàng)與行政人員、崗位得以緊密結(jié)合的效果。
2.以實(shí)際為路,用圖表說(shuō)明,清晰明了的工作思路
本書(shū)的內(nèi)容按照行政部各工作事項(xiàng)開(kāi)展的順序逐步講解工作內(nèi)各項(xiàng)事項(xiàng)的目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)并為實(shí)際操作提供技巧和工具;同時(shí)運(yùn)用圖表的形式,歸納提煉工作要點(diǎn),使原本繁瑣的行政工作變得清晰有序,為行政部工作人員如何開(kāi)展工作提供了簡(jiǎn)單有效的工作思路。
3.用模板學(xué)習(xí),以工具執(zhí)行,簡(jiǎn)單有效的提升技巧
為了使讀者能通過(guò)閱讀本書(shū),快速提升工作技巧,本書(shū)在各章節(jié)中根據(jù)各類工作事項(xiàng)的實(shí)際應(yīng)用情況,增加了制度、方案、表格等模板和工具。讀者既可以將書(shū)中工具直接用于實(shí)際工作中;也可以通過(guò)學(xué)習(xí)模仿和改造各類工作模板,不斷提升工作技巧。
4.有例為證,心得指導(dǎo),直指問(wèn)題的工作筆記
在每章結(jié)尾,本書(shū)通過(guò)增添“工作筆記”,向讀者講述發(fā)生在行政崗位各工作事項(xiàng)中的真實(shí)案例,為讀者提高工作能力、迅速縮短與其他同事之間的差距提供經(jīng)驗(yàn)。
在本書(shū)編寫(xiě)過(guò)程中,孫立宏、孫宗坤、賈月、程富建、董連香負(fù)責(zé)資料的收集和整理以及圖表編排,王淑敏、劉偉參與編寫(xiě)了本書(shū)的第1章,程淑麗、王楠、韓燕參與編寫(xiě)了本書(shū)的第2章,李作學(xué)、齊艷霞、王海燕參與編寫(xiě)了本書(shū)的第3章,權(quán)錫哲、金丹仙、劉俊敏參與編寫(xiě)了本書(shū)的第4章,班克武、李艷、孫佩紅參與編寫(xiě)了本書(shū)的第5章,李相蘭、關(guān)俊強(qiáng)、唐麗穎參與編寫(xiě)了本書(shū)的第6章,王鶴鵬、王瑞永、李亞慧參與編寫(xiě)了本書(shū)的第7章,全書(shū)由人力資源工作網(wǎng)王楠統(tǒng)撰定稿。
編者
2017年12月
第1章 行政部職責(zé)與角色001
1.1行政部做什么002
1.1.1來(lái)訪接待管理002
1.1.2文書(shū)印信管理002
1.1.3會(huì)議會(huì)務(wù)管理003
1.1.4企業(yè)公關(guān)管理003
1.1.5安全保密管理003
1.1.6總務(wù)后勤管理005
1.2行政部扮演何種角色006
1.2.1企業(yè)高級(jí)參謀006
1.2.2溝通協(xié)調(diào)者006
1.2.3執(zhí)行監(jiān)督者006
1.2.4保障服務(wù)者006
1.2.5靈魂塑造者007
工作筆記007
第2章 來(lái)訪接待管理實(shí)操011
2.1來(lái)訪接待方案如何做012
2.1.1確定接待規(guī)格012
2.1.2選擇接待形式013
2.1.3編制接待方案013
2.2日常接待工作怎么做016
2.2.1布置接待環(huán)境016
2.2.2準(zhǔn)備接待用品017
2.2.3接待來(lái)賓來(lái)訪017
2.2.4送別來(lái)賓來(lái)訪020
2.2.5掌握接待禮儀021
2.3如何做好涉外接待025
2.3.1做好接待前期準(zhǔn)備025
2.3.2合理安排禮賓次序025
2.3.3掌握懸掛國(guó)旗禮儀028
2.3.4掌握禮品饋贈(zèng)技巧029
工作筆記030
第3章 文書(shū)印章管理實(shí)操035
3.1文書(shū)如何管理036
3.1.1明確文書(shū)撰寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)036
3.1.2規(guī)范文書(shū)收發(fā)管理046
3.1.3加強(qiáng)公文執(zhí)行督辦051
3.2印章如何管控054
3.2.1明確刻制要求054
3.2.2加強(qiáng)印章保管056
3.2.3規(guī)范印章使用058
3.3信件/快遞如何管理060
3.3.1規(guī)范分類與登記060
3.3.2做好分發(fā)與回復(fù)061
3.4文檔如何管理062
3.4.1規(guī)范文書(shū)歸檔062
3.4.2加強(qiáng)檔案鑒定065
3.4.3做好檔案保管066
3.4.4明確檔案使用067
3.4.5搞好文檔清理069
工作筆記070
第4章 會(huì)議會(huì)務(wù)工作實(shí)操072
4.1會(huì)前籌備需做什么073
4.1.1建立會(huì)議制度073
4.1.2做好會(huì)議籌備078
4.1.3籌劃會(huì)議外包088
4.2會(huì)議期間如何管理089
4.2.1組織簽到工作089
4.2.2引導(dǎo)人員入座090
4.2.3分發(fā)會(huì)議文件091
4.2.4做好會(huì)議服務(wù)協(xié)調(diào)091
4.3會(huì)后事項(xiàng)如何處理094
4.3.1做好會(huì)場(chǎng)清退管理094
4.3.2規(guī)范會(huì)議紀(jì)要管理095
4.3.3加強(qiáng)會(huì)議效果評(píng)估098
4.4會(huì)議成本如何控制100
4.4.1控制會(huì)議機(jī)會(huì)成本100
4.4.2控制會(huì)議費(fèi)用預(yù)算100
工作筆記103
第5章 企業(yè)公關(guān)管理實(shí)操107
5.1公關(guān)活動(dòng)怎樣做108
5.1.1加強(qiáng)公關(guān)活動(dòng)策劃108
5.1.2規(guī)范日常公關(guān)工作115
5.2危機(jī)公關(guān)如何解119
5.2.1做好日常準(zhǔn)備119
5.2.2規(guī)范過(guò)程處理121
5.2.3完善后續(xù)處理123
5.3對(duì)外關(guān)系如何處124
5.3.1做好政府公關(guān)管理工作125
5.3.2做好媒體公關(guān)管理工作126
工作筆記129
第6章 安全保密管理實(shí)操131
6.1值班工作怎么管132
6.1.1安排值班工作132
6.1.2明確值班要求133
6.1.3做好值班記錄133
6.2安全工作如何抓135
6.2.1建立安全管理制度135
6.2.2加強(qiáng)安全教育宣傳137
6.2.3做好安全事件處理139
6.2.4規(guī)范消防安全管理143
6.3保密工作如何做147
6.3.1做好定密與調(diào)整147
6.3.2完善技術(shù)保密管理149
6.3.3加強(qiáng)信息保密管理152
6.3.4規(guī)范檔案保密管理154
工作筆記159
第7章 總務(wù)后勤管理實(shí)操161
7.1辦公室5S活動(dòng)如何推162
7.1.1做好辦公室整理工作162
7.1.2規(guī)范辦公室整頓工作164
7.1.3加強(qiáng)辦公室清掃工作166
7.1.4深化辦公室清潔管理168
7.1.5提升辦公室素養(yǎng)管理171
7.2財(cái)產(chǎn)物資如何監(jiān)管173
7.2.1規(guī)范辦公用品的管理173
7.2.2加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理179
7.3出差管理如何管控190
7.3.1明確出差管理工作要點(diǎn)190
7.3.2合理控制出差費(fèi)用支出193
7.4企業(yè)車輛怎么調(diào)控196
7.4.1做好車輛日常管理196
7.4.2規(guī)范車輛調(diào)度和使用200
7.4.3加強(qiáng)車輛安全管理202
7.5員工食宿如何管理206
7.5.1完善員工住宿管理206
7.5.2健全員工餐飲管理212
7.6醫(yī)務(wù)室如何管理216
7.6.1規(guī)范醫(yī)務(wù)室人員管理216
7.6.2規(guī)范醫(yī)務(wù)室醫(yī)藥管理216
7.6.3加強(qiáng)醫(yī)務(wù)室服務(wù)管理217
7.7企業(yè)文化如何建設(shè)217
7.7.1規(guī)劃文化建設(shè)217
7.7.2建設(shè)企業(yè)文化218
7.7.3評(píng)估文化建設(shè)220
工作筆記221