《煤炭經(jīng)濟研究文選（2014）》從不同的側面、不同的角度針對煤炭工業(yè)改革與發(fā)展中面臨的一些重大理論、政策和戰(zhàn)略問題進行了深入的思考，收錄的論文和調研報告涵蓋了煤炭經(jīng)濟理論、產(chǎn)業(yè)結構調整、增長方式轉變、企業(yè)改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略管理、經(jīng)營管理、財務管理、人力資源和內(nèi)部審計等各方面內(nèi)容。
理論政策篇
煤炭企業(yè)成本控制評價研究
企業(yè)戰(zhàn)略篇
關于實施煤炭資源轉化項目戰(zhàn)略合作的調研報告
煤炭企業(yè)混合所有制風險管控體系的構建與運行
煤炭企業(yè)戰(zhàn)略轉型的幾點思考及建議對策
以價值創(chuàng)造為核心，構建戰(zhàn)略導向的組織績效管理體系
煤炭企業(yè)以核心能力建設為導向的歸核化戰(zhàn)略管理
中國煤炭波動周期分析與近中期發(fā)展趨勢推演
中國煤炭生產(chǎn)和消費與經(jīng)濟增長的關系研究
基于內(nèi)外部環(huán)境分析的企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施
進口煤競爭力再分析
煤電一體化“淮南模式”深化與發(fā)展
開灤集團利用城鎮(zhèn)化建設機遇的研究報告
調整產(chǎn)業(yè)結構 加快轉型升級 著力構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展新體系
跨區(qū)域跨行業(yè)跨所有制煤炭企業(yè)兼并重組調研報告
創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的要素與實施路徑研究
推進兩化深度融合 加快煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級
創(chuàng)新務實 加快高技能人才隊伍建設
關于員工職業(yè)發(fā)展體系與薪酬體系整合的思考
煤炭企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究
國有企業(yè)防止利益沖突制度體系建設研究與探索
關于山東能源新汶礦業(yè)集團實施“新疆基地突破”戰(zhàn)略的調研報告
煤炭企業(yè)多元化兼并重組思考
以思想大解放推動改革大發(fā)展
激發(fā)創(chuàng)新內(nèi)生動力 打造核心競爭優(yōu)勢——華豐煤礦全面創(chuàng)新發(fā)展調研報告
經(jīng)營模式篇
責任建設對煤炭企業(yè)軟資源配置機制的創(chuàng)建與實施
神華集團的商業(yè)模式初探
動力煤期貨上市對煤炭定價機制和行業(yè)競爭的影響研究
市場結構與價格理論探索
煤炭市場差異化營銷策略探討
新形勢下煤炭企業(yè)開展設備融資租賃的研究報告
開灤服務分公司開發(fā)城市物流產(chǎn)業(yè)的可行性調研
煤炭企業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈商業(yè)模式創(chuàng)新
以思路指導工作 持之以恒 扎實推進 實現(xiàn)基層單位和人的共同發(fā)展
基于盈虧平衡模式的礦井經(jīng)濟產(chǎn)量研究
以科學發(fā)展觀為指導 推進企業(yè)又好又快發(fā)展
破產(chǎn)改制企業(yè)必須用“創(chuàng)新”暖流應對煤炭“寒冬”
管理創(chuàng)新篇
簡論我國煤炭企業(yè)推行精益化管理的若干問題
基于創(chuàng)新發(fā)展的煤礦管理提升工程實施調研
神東全員參與企業(yè)管理機制構建的實踐
神東煤炭集團公司專項資金管理模式研究
對標世界一流能源企業(yè)法律管理提升企業(yè)法律風險管理核心價值和影響力
基于神華模式的企業(yè)科技管理信息化系統(tǒng)建設實踐
創(chuàng)新物流管理模式 提高企業(yè)經(jīng)濟效益
煤礦安全生產(chǎn)關鍵要素流動培訓課堂研究實踐與創(chuàng)新
肥礦集團“5F”協(xié)同管理法調研報告
搭立交橋 拓成才路——潞安集團創(chuàng)新構建面向轉型跨越發(fā)展的立體化人才管理模式調研報告
全面對標世界500強 建設具有國際競爭力的能源品牌企業(yè)——關于潞安集團對標世界500強實施對標管理的調研報告
神東企業(yè)文化診斷工作的實踐與探索
淺談家屬安全協(xié)管工作在實現(xiàn)零傷害安全目標中的重要作用
淺析煤炭電子商務供應鏈管理平臺構建
煤炭企業(yè)崗位精細化管理模式探索調研報告
煤炭企業(yè)節(jié)能減排管理體系研究與應用
國外能源管理師制度實施借鑒研究
財務會計篇
金融服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾
資本運營在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中的研究與應用
圍繞“營改增”做好煤炭企業(yè)稅收籌劃
國有煤炭企業(yè)財務風險內(nèi)部控制體系建設研究
全面加強成本控制 努力實現(xiàn)成本增幅與利潤增幅相平衡的目標
開灤集團的財務集中化管理
煤炭資源稅改革的思考與建議
淺析煤礦新井建設中建設工程成本控制的幾種途徑
國有企業(yè)全面預算管理探討
關于淮北礦業(yè)集團開展套期保值業(yè)務的探討
關于企業(yè)財務管理與成本控制目標的探討
崗位價值 薪酬基礎——陜西煤化工集團黃陵礦業(yè)公司崗位效益工資模式
有效鏈接經(jīng)營預算與資金預算的探索
淺析陽煤集團建筑地產(chǎn)業(yè)成本對標管理現(xiàn)狀
煤炭企業(yè)財務管理和成本控制研究
淺析嚴峻形勢下的煤礦成本控制
內(nèi)控內(nèi)審篇
危機形勢下國有老礦高效成本管控體系的構建與實施
圍繞風險管理內(nèi)部控制開展審計增值服務的探討與實踐
神華集團公司基于風險導向的內(nèi)控評價模式研究
區(qū)域建設項目審計模式初探
工程招標過程中業(yè)主方風險分析與對策研究
內(nèi)部經(jīng)濟責任審計中利潤操縱的揭露和遏制
強內(nèi)控管理之基 筑規(guī)范發(fā)展之路——關于中煤平朔集團有限公司內(nèi)部控制體系建設的調研報告
煤炭企業(yè)建設項目EPC模式下資金風險及應對措施
國有煤炭企業(yè)法律風險管理之研究
開展風險防范與管控活動的調研報告
積極面對困難練內(nèi)功 努力降本增效抗風險
淮北礦業(yè)關于加強勞動用工管理等法律風險防控的調研報告
“模擬產(chǎn)品”成本管控模型在煤炭企業(yè)的應用研究
大型煤炭企業(yè)基于經(jīng)濟下行實施的管控模式
神華集團公司內(nèi)部審計增加價值的實踐與探索
淺談內(nèi)部審計在增加企業(yè)價值方面的重要性
對風險導向下內(nèi)部審計增加組織價值途徑的思考
堅持戰(zhàn)略制勝 強化管控體系 夯實管理基礎 走集約化經(jīng)營 精細化管理之路——神華烏海能源公司提升管控效能的實踐探索
物資貿(mào)易風險與控制
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