《犯罪制圖案例分析:實踐與研究》通過提供真實案例、實際問題解決方案,以及用于信息警務和犯罪預防的最新技術對犯罪制圖近年來的發(fā)展和應用進行了全面的總結。雖然目前市場上已經出版發(fā)行了一些與犯罪制圖有關的著作和書籍,并且這些書籍對目前應用于犯罪制圖方面的技術、方法已經進行了很好的闡述,但本書的目的更多的是為了通過總結犯罪制圖在各國應用的現(xiàn)狀進一步對現(xiàn)有的成果進行補充。
譯者序
序言
第一部分 犯罪制圖系統(tǒng)的開發(fā)
1 新西蘭的地理信息與犯罪制圖系統(tǒng)開發(fā)
1.1 項目的出發(fā)點
1.2 新西蘭警察部門開發(fā)的基于Web的GIS解決方案
1.3 基于地圖的警務分析系統(tǒng)建設
2 應用于巴西里約熱內盧的地理參考和犯罪監(jiān)控的分析技術
2.1 引言-里約熱內盧的犯罪分析業(yè)務發(fā)展
2.2 以時空為監(jiān)控單元的分析工作
2.3 基于紙版地圖的犯罪分布態(tài)勢分析
2.4 基于GIS和數(shù)字化地圖的犯罪分布態(tài)勢分析
2.5 里約熱內盧公交沿線的犯罪分析
2.6 結論
2.7 參考文獻
3 在大執(zhí)法部門應用的犯罪制圖系統(tǒng):以澳大利亞維多利亞警察局為例
3.1 前言
3.2 階段性的開發(fā)與規(guī)劃
3.3 目前的進展情況
3.4 犯罪制圖項目-一些典型案例
3.5 結論
3.6 參考文獻
4 警務自動簡報生成系統(tǒng)
4.1 前言
4.2 林肯市警察部門的犯罪地圖自動輸出系統(tǒng)
4.3 林肯市警察部門的自動化警務業(yè)務開發(fā)
4.4 如何在您的部門中開展自動化犯罪制圖
第二部分 基于地理信息技術的犯罪調查分析
5 空間情報分析:原理、方法與應用
5.1 前言
5.2 地理畫像的基本原理
5.3 地理畫像的實現(xiàn)方法
5.4 對“批量化”犯罪活動的地理畫像技術應用:歐文市的盜竊犯罪分析
5.5 歐文市地理畫像分析效果評估
5.6 參考文獻
6 警務工作中開展地理畫像分析面臨的主要問題:以英格蘭巴斯的連環(huán)性侵犯罪活動為例
6.1 前言
6.2 對英格蘭巴斯的連環(huán)性侵案件進行地理畫像分析
6.3 罪犯的地理屬性
6.4 業(yè)務領域和學術領域的地理畫像比較
6.5 結論
6.6 參考文獻
7 破獲鐵錘幫行動:概率網格法在連環(huán)武裝搶劫空間分析中的應用
7.1 前言
7.2 背景
7.3 數(shù)據(jù)繪圖和圖像獲取
7.4 預測下一次犯罪活動可能發(fā)生的地點
7.5 結果
7.6 概率網格法應用過程中的一些注意事項
7.7 結論
7.8 致謝
7.9 參考文獻
8 “搖骰子”:在內布拉斯加州林肯市對羅斯!W文的抓捕
8.1 前言
……
第三部分 社區(qū)分析
第四部分 可視化督查和調查數(shù)據(jù)與犯罪制圖系統(tǒng)的集成
第五部分 新技術
還有一個加權因素用于解釋該指數(shù)應當在國家情報模型的哪個層級上來應用以便于在所有的國家情報模型層級上確保風險的情報優(yōu)先級。這意味著在一個警察機構層級(通常為第二級和第三級)上更多地會考核“保護公眾”,因為這是基層警察部門的主要職責,同時也能確保他們現(xiàn)有的資源能夠用于處理嚴重和有組織犯罪問題(比如通過運用監(jiān)控手段來打擊交通運輸過程中的有組織犯罪團伙)。而在基本作戰(zhàn)部門中(第一級)警察更多地是肩負打擊諸如盜竊機動車財物的犯罪活動,因此在這方面的考核會更多一些。與此相似的是在最基層的部門(社區(qū)一級,屬于0級),警察可以將更多的工作用于處理他們自己認為比較重要的問題。
9.2周期性資源分配模型
周期性資源分配模型是在資源分配方面的一種嘗試,以確保有限的資源能夠滿足在西米德蘭警察局部門內的不同類型的需求。在所有部門內會根據(jù)地理和社會統(tǒng)計等信息對犯罪與違法活動的空間風險進行評估。這樣一來會反映出一些轄區(qū)會比其他區(qū)域在某些犯罪類型上具有顯著偏高的風險,比如伯明翰市中心就具有明顯偏多的搶劫犯罪活動,而另一個基本作戰(zhàn)部門轄區(qū)內的反社會行為數(shù)量則明顯偏多,此外還有一個基本作戰(zhàn)部門轄區(qū)內的民眾對犯罪的恐懼感較強,由此可見,每個區(qū)域內的治安犯罪問題是不同的,因此警方需要針對每個區(qū)域的具體情況來開展有針對性的工作。這也使警察們意識到不同的區(qū)域存在的問題不同,并且對問題的關注和解決也就不能再局限于傳統(tǒng)和固定的基本作戰(zhàn)部門的區(qū)域內,而是應當具體問題具體分析。
在工作中我們利用了大量的信息資源,包括犯罪與重大事故信息,此外還有一些合作機構的信息如緝毒的數(shù)據(jù)、統(tǒng)計數(shù)據(jù)包括老年人口比例、年輕人口比例和失業(yè)人口比例等。同時我們還利用了一些調查數(shù)據(jù)(主要來源于警察部門),包括設計一系列的問卷來測量民眾對警察工作的“滿意度”以及對警務工作的影響。這些問題包括“您對社區(qū)存在的警察巡邏是否滿意?”和“您認為您社區(qū)存在的最大的犯罪或社會問題是什么?”我們對這些結果進行分析并與整個機構所有的實際的犯罪問題進行關聯(lián)。這有利于我們能夠提前了解西米德蘭地區(qū)內哪些區(qū)域面臨相同的治安問題。
這些工作是周期性資源分配模型的基礎。西米德蘭警察局計劃在2006-2007財年引進近1000名警務社區(qū)支持人員(PCSOs-Police Community Support Officers)來給予決策者一個指南使其明確哪些區(qū)域能夠從這些資源中得到最大的工作效果。這一工作的中心便是這些人員能夠掌握更多的資源使其能夠應對當?shù)厣鐓^(qū)里的一些反社會行為問題,而不是在沒有足夠力量的情況下去對付嚴重的犯罪問題。這樣一來可以使警方能夠在圍繞著保護服務的工作目標下在西米德蘭警察局內更好地開展社區(qū)警務?偠灾褪且尯线m的人在合適的時間合適的場合來處理合適的問題。
9.3實際效果
該模型的一個重要成果是能夠幫助基本作戰(zhàn)部門確定是否存在有嚴重的第二級犯罪問題。目前各基本作戰(zhàn)部門由于集中力量完成公共服務協(xié)議1號目標打擊治安犯罪而對第二級犯罪問題關注較少。比如一些基本作戰(zhàn)部門不會意識到他們從下到上開展的這項工作是否對持槍犯罪和A類毒品的犯罪產生了影響,除非引起了上級的重視他們一般不會關注這些事情。這樣一來他們能夠為上級部門辨識出這些重要的危險源并且將其歸為需要應對的關鍵性風險問題。相對于以前的從上到下的工作方法來說這是一個十分重要的轉變。這種從下到上的方法有利于獲取社區(qū)情報以服務于高一級部門的工作。
該模型同時也可以通過對空間上分布的犯罪活動進行分析標繪出哪些區(qū)域的犯罪水平較高,進而結合公共服務協(xié)議1號目標開展工作。這有利于整個部門通過策略性評估過程來分配資源以便于從有效的資源中獲得最大的工作成效。
在策略分析中通過利用大量的信息資源能夠使西米德蘭警察局對犯罪黑數(shù)有更詳細的了解,從而使其更好地進行工作績效評估。
該模型的中心思想就是將有限的資源集中起來確定出哪些區(qū)域對資源的需求最大。但出乎意料的是最后卻形成了一個“超級警察機構”。雖然周期性資源分配模型并沒有根據(jù)警務社區(qū)支持人員的分配來進行應用,但該模型卻在高級部門中引發(fā)了很多思考和討論。比如,一些地區(qū)的警察部門已經開始考慮在可能達到最佳工作效果的地區(qū)設置警務社區(qū)支持人員和特殊警察崗位。
9.4前景
該模型的下一步工作就是開發(fā)STRATi策略性模型。從分析中我們可以知道某些類型的犯罪會在一年中的某些時段會有所增長,比如西米德蘭地區(qū)的人身搶劫通常會在11月至3月之間有所增加。該模型的功能就是對任何非季節(jié)性活動進行監(jiān)控或者將所有危險源統(tǒng)一管理進行資源的優(yōu)先配置。
……