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現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)（第四版）

定　　價(jià)：49 元

叢書名：現(xiàn)代管理系列教材

當(dāng)前圖書已被 4 所學(xué)校薦購過！

查看明細(xì)

作者：潘家軺
出版時(shí)間：2018/3/1
ISBN：9787302491217
出版社：清華大學(xué)出版社

中圖法分類：F272
頁碼：333
紙張：膠版紙
版次：4
開本：16開

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《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》較為詳細(xì)地介紹了生產(chǎn)管理的基本概念和基礎(chǔ)知識(shí)，并從生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)和生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行系統(tǒng)地介紹其主要的決策內(nèi)容�！冬F(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》具有以下特點(diǎn)：內(nèi)容完整，體系嚴(yán)密，邏輯性強(qiáng)，符合認(rèn)識(shí)規(guī)律；理論聯(lián)系實(shí)際，可讀性強(qiáng)；定性分析與定量計(jì)算相結(jié)合，介紹了一些實(shí)用的數(shù)學(xué)模型，使所介紹的管理方法具有可操作性。《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》適合高等院校管理類各專業(yè)學(xué)生用作學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理學(xué)的教材或主要參考書，也可供工商企業(yè)的管理層閱讀和參考。

本書初稿于1993年成稿，1994年2月初版，20多年來深受廣大讀者的歡迎，曾獲國家教委優(yōu)秀教材二等獎(jiǎng)，并被選為普通高等教育十一五國家級(jí)規(guī)劃教材。本書自第二次再版至今已逾六載，蒙各界讀者對(duì)本書的厚愛，仍不斷提出需求。經(jīng)與清華大學(xué)出版社商量，決定進(jìn)行第三次再版，以滿足各界讀者的需求。由于第二次再版時(shí)，對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)和綠色制造等已進(jìn)行了較大的補(bǔ)充和修改，本次再版在這方面沒有作更多的修改，只是在個(gè)別地方和文字上作了一些修正。限于作者的水平，想必書中仍有許多不足之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正，不勝感謝。

潘家軺

2017年10月生產(chǎn)管理的發(fā)展，離不開當(dāng)代社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大環(huán)境。現(xiàn)在已是21世紀(jì)第一個(gè)十年的末尾，與本書第二版出版之時(shí)已經(jīng)過七八年了。本書第二版的內(nèi)容主要是反映20世紀(jì)90年代的情況，書中有一章描述了對(duì)生產(chǎn)管理發(fā)展前景的展望，盡管書中的展望與今天的發(fā)展現(xiàn)實(shí)是相符的，但是經(jīng)過這十年的發(fā)展，從理論研究到管理實(shí)踐，又提出了很多新的課題，也積累了不少新的管理經(jīng)驗(yàn)，這些都應(yīng)該及時(shí)充實(shí)到書中去。同時(shí)，中央提出了貫徹科學(xué)發(fā)展觀，要求企業(yè)加強(qiáng)研究開發(fā)，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型國家等一系列重要指示，這對(duì)我國企業(yè)管理者提出了很高的要求。這些要求應(yīng)在教材中有很好的反映。本書的第三版就是在這一愿望的推動(dòng)下啟動(dòng)的。

進(jìn)入21世紀(jì)以來，這十年世界又發(fā)生了哪些變化呢？概括地說，比較突出的有以下三個(gè)方面。

1. 節(jié)能降耗、保護(hù)生態(tài)環(huán)境，以保障人類社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展，這一理念已在全球范圍內(nèi)得到普遍的共識(shí)。進(jìn)入工業(yè)社會(huì)以來，由于生態(tài)環(huán)境破壞嚴(yán)重，許多自然資源日趨枯竭，環(huán)境保護(hù)、防治污染和節(jié)能降耗已成為世界各國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。這也是所有企業(yè)，特別是制造類企業(yè)今天必須共同承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。企業(yè)要樹立與環(huán)境和諧發(fā)展的觀念，并積極探索和創(chuàng)建綠色營銷、綠色制造的新型管理模式。

2. 隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，21世紀(jì)世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值取向體現(xiàn)在知識(shí)和智力的占有上，因?yàn)閮r(jià)值是通過知識(shí)的應(yīng)用而被創(chuàng)造和增值的。知識(shí)已成為企業(yè)最主要的資產(chǎn)，為了有效地利用和最好地發(fā)揮知識(shí)的作用，知識(shí)管理將成為企業(yè)管理的重要組成部分。為了有效地發(fā)揮知識(shí)創(chuàng)造價(jià)值的作用，企業(yè)需要擁有高素質(zhì)的、掌握各種知識(shí)的人才，并調(diào)動(dòng)其積極性和創(chuàng)造性。所以今天生產(chǎn)管理的重點(diǎn)不是物，而是人。突出以人為本的人本管理是新世紀(jì)企業(yè)管理的主要特點(diǎn)。

3. 經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快了，經(jīng)濟(jì)全球化使資本、商品、服務(wù)、技術(shù)和人才在國際間流通方便而快捷，使生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)的配置更加合理，這為整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)的增長與發(fā)展提供了更為有利的條件。但同時(shí)，每個(gè)企業(yè)面對(duì)的是一個(gè)全球化的市場和世界各國的競爭對(duì)手，競爭將變得更為激烈。企業(yè)必須擴(kuò)大經(jīng)營視野，積極開展國際貿(mào)易，利用外資或到國外投資，開拓國內(nèi)、國外兩個(gè)市場，充分利用國內(nèi)、國外兩方面的資源。

生產(chǎn)管理不能局限在一個(gè)企業(yè)的界限之內(nèi)，而要與供應(yīng)鏈上的所有合作伙伴進(jìn)行很好的合作，要重視和仔細(xì)研究用戶的各種需求，與用戶保持密切的聯(lián)系，以最好地為他們服務(wù)，最大限度地滿足他們的個(gè)性化需求，為他們創(chuàng)造價(jià)值。甚至還要和自己的競爭對(duì)手又競爭又合作以實(shí)現(xiàn)雙贏。

信息化和網(wǎng)絡(luò)化為企業(yè)與外界的廣泛合作，包括建立虛擬企業(yè)提供了有力的技術(shù)支撐。網(wǎng)絡(luò)化制造和電子商務(wù)在實(shí)踐中將不斷成熟、不斷完善，逐漸成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的主要形式。

鑒于以上發(fā)展形勢，本書第三版著重對(duì)以下幾章進(jìn)行了修訂：

在第三章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中充實(shí)了戰(zhàn)略管理的內(nèi)容。在第四章生產(chǎn)戰(zhàn)略決策中增加了綠色制造戰(zhàn)略和新世紀(jì)現(xiàn)代企業(yè)提出的幾種新的生產(chǎn)戰(zhàn)略。在第八章新產(chǎn)品研制與開發(fā)中，強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)研制開發(fā)，提高自主創(chuàng)新能力對(duì)提高企業(yè)核心競爭力的重要作用，分析了我國企業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)的原因和存在的問題，借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，提出了提高企業(yè)創(chuàng)新能力的措施和途徑，還強(qiáng)調(diào)了只有企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，才能形成內(nèi)生的經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力，為從根本上轉(zhuǎn)變我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第八章還充實(shí)了企業(yè)研制開發(fā)管理的內(nèi)容，包含企業(yè)研制開發(fā)的流程管理、研制開發(fā)的組織、研制開發(fā)的規(guī)模和經(jīng)費(fèi)，還對(duì)研制開發(fā)與專利管理做了較詳細(xì)的介紹。在新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)一節(jié)中研究了新產(chǎn)品開發(fā)的動(dòng)力模式和開發(fā)策略，增加了綠色產(chǎn)品和綠色設(shè)計(jì)的內(nèi)容，還對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的現(xiàn)代化方法和工具補(bǔ)充了不少新的內(nèi)容。

現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)（第四版）[3]目錄對(duì)上一版的第十五章供應(yīng)鏈管理做了較大的改動(dòng)，刪除了一些如今實(shí)用意義已不大的內(nèi)容。例如，牛鞭效應(yīng)，過去學(xué)界對(duì)此有很多研究，在庫存管理上要采取許多對(duì)策，但隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈中上下游企業(yè)可以共享產(chǎn)品銷售信息，通過建立穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系，依靠信息化實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的溝通與協(xié)調(diào)，在很大程度上可以消除牛鞭效應(yīng)的影響，所以這一問題已不再是困擾供應(yīng)鏈管理的難題了。這次改動(dòng)著重在供應(yīng)鏈的設(shè)計(jì)與構(gòu)建上，特別是對(duì)供應(yīng)鏈物流配送系統(tǒng)的設(shè)計(jì)補(bǔ)充了不少內(nèi)容。還介紹了供應(yīng)鏈發(fā)展過程中國外的一些成功經(jīng)驗(yàn)，以供設(shè)計(jì)時(shí)參考。最后還增加了一節(jié)建設(shè)綠色供應(yīng)鏈。

其他各章也進(jìn)行了一些小的必要的修改。

本書修訂后共四篇十六章。這次修訂工作曹德弼教授因故沒有參加，因此全書的修訂主要是由潘家軺教授主持的，其中第十三章物資供應(yīng)與庫存管理和第十四章供應(yīng)鏈管理是潘家軺和李萍老師合作完成的。

本書適合管理類各專業(yè)學(xué)生作為學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理學(xué)課程的教材或主要參考書，也可以作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理干部進(jìn)修的重要參考讀物。

本書在修訂過程中參閱了不少文獻(xiàn)資料和參考書籍，受益匪淺，特在此向有關(guān)文獻(xiàn)的國內(nèi)外作者致以真誠的感謝。

這次修訂工作時(shí)間上有點(diǎn)倉促，書中如有錯(cuò)誤和不妥之處，懇請(qǐng)批評(píng)指正，不勝感激。

潘家軺

2010年10月