本書是依據教育部高等教育司頒布的面向21世紀全國高等教育經管類主要課程的教學基本要求編寫的,是經管類各專業(yè)的專業(yè)基礎課程教材,目前已修訂至第五版。本次修訂是為了適應中國經濟進入新常態(tài),企業(yè)轉型帶來新挑戰(zhàn)和本科教學從知識型向能力型轉變,本版進一步吸收了近年來中國經濟與企業(yè)改革和發(fā)展的新理念、新經驗、新案例,增強了教材的鮮活性、針對性、可讀性和實用性。
第一章 現代企業(yè)管理概述
本章導讀
導入案例老總應該提拔誰?
第一節(jié) 企業(yè)與企業(yè)管理內涵
第二節(jié) 企業(yè)管理的原理與職能
第三節(jié) 企業(yè)管理基礎工作與管理現代化
思考與練習
案例分析三晶公司成功之路
即測即評
第二章 現代企業(yè)制度
本章導讀
導入案例當年北京中關村的企業(yè)為什么長不大
第一節(jié) 企業(yè)制度概述
第二節(jié) 現代企業(yè)制度概述
第三節(jié) 國有企業(yè)的公司制改造
思考與練習
案例分析正泰集團公司治理
即測即評
第三章 現代企業(yè)組織
本章導讀
導入案例中國企業(yè)的“組織炎癥”
第一節(jié) 企業(yè)組織及其管理原則
第二節(jié) 企業(yè)組織結構
第三節(jié) 現代企業(yè)組織創(chuàng)新
思考與練習
案例分析萬維公司的組織變革
即測即評
第四章 現代企業(yè)經營環(huán)境
本章導讀
導入案例華為的“冬天”
第一節(jié) 我國企業(yè)經營環(huán)境的變化
第二節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析
第三節(jié) 企業(yè)內部條件分析
第四節(jié) SWOT分析
思考與練習
案例分析白楊餐廳變與不變
即測即評
第五章 現代企業(yè)經營戰(zhàn)略
本章導讀
導入案例把木梳賣給和尚
第一節(jié) 企業(yè)經營戰(zhàn)略概述
第二節(jié) 企業(yè)經營戰(zhàn)略與策略
第三節(jié) 企業(yè)經營戰(zhàn)略的制定與實施
思考與練習
案例分析格蘭仕集團的成長與戰(zhàn)略
即測即評
第六章 現代企業(yè)經營決策
本章導讀
導入案例愛麗絲想去哪
第一節(jié) 企業(yè)經營決策概述
第二節(jié) 企業(yè)經營決策的程序與方法
第三節(jié) 影響企業(yè)經營決策的主要因素
思考與練習
案例分析萬科公司決策之路
即測即評
第七章 現代企業(yè)生產管理
本章導讀
導入案例做一名稱職的生產管理者
第一節(jié) 生產管理概述
第二節(jié) 生產系統(tǒng)設計
第三節(jié) 生產系統(tǒng)的運營管理
第四節(jié) 信息技術在生產管理中的應用
第五節(jié) 準時化生產方式
第六節(jié) 生產管理與其他部門的協作
思考與練習
案例分析某變速箱廠準時化生產方式
即測即評
第八章 現代企業(yè)科技管理
本章導讀
導入案例北大方正是靠什么起家的
第一節(jié) 企業(yè)科技管理的基本內容
第二節(jié) 新產品開發(fā)
第三節(jié) 價值工程
第四節(jié) 設備管理
第五節(jié) 企業(yè)科技人員隊伍建設
思考與練習
案例分析遠大集團的科技管理
即測即評
第九章 現代企業(yè)質量管理
本章導讀
導入案例日本汽車憑什么打進美國市場
第一節(jié) 質量管理的概念與發(fā)展
第二節(jié) 全面質量管理
第三節(jié) ISO9000系列標準與質量體系認證
思考與練習
案例分析寶鋼公司的質量管理
即測即評
第十章 現代企業(yè)管理信息系統(tǒng)
本章導讀
導入案例從圖書館看管理信息系統(tǒng)
第一節(jié) 管理信息系統(tǒng)概述
第二節(jié) 管理信息系統(tǒng)開發(fā)
第三節(jié) 管理信息系統(tǒng)的實施、應用與評價
思考與練習
案例分析燕京啤酒集團的管理信息系統(tǒng)
即測即評
第十一章 現代企業(yè)財務管理
本章導讀
導入案例“你不理財,財就不會理你”
第一節(jié) 企業(yè)財務管理概述
第二節(jié) 企業(yè)財務管理的主要內容
第三節(jié) 企業(yè)審計
思考與練習
案例分析德隆公司之“殤”
即測即評
第十二章 現代企業(yè)人力資源管理
本章導讀
導入案例馬云的“軍師”:蔡崇信
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 人力資源管理的基本內容
第三節(jié) 獎酬管理
第四節(jié) 定員與定額
第五節(jié) 人力資源管理變化態(tài)勢
思考與練習
案例分析慧聰網的績效管理
即測即評
第十三章 現代企業(yè)文化管理
本章導讀
導入案例“膽小的美國人”
第一節(jié) 企業(yè)文化概述
第二節(jié) 企業(yè)文化管理的基本內容
第三節(jié) 現代企業(yè)文化建設
思考與練習
案例分析以人為本的“惠普之道”
即測即評
第十四章 現代企業(yè)管理創(chuàng)新
本章導讀
導入案例賣星星的故事
第一節(jié) 企業(yè)創(chuàng)新概述
第二節(jié) 企業(yè)管理創(chuàng)新
第三節(jié) 互聯網時代企業(yè)管理創(chuàng)新趨勢
思考與練習
案例分析寶潔公司的商業(yè)模式創(chuàng)新
即測即評
附錄一“現代管理之父”彼得·德魯克
附錄二史蒂夫·喬布斯的管理箴言
主要參考文獻