金牌銷(xiāo)售員不是只會(huì)單方面向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品。而是站在顧客的立場(chǎng)幫助顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品。他的言行舉止都向顧客傳達(dá)著這樣一種信息:他是在為顧客謀利益,而不是一心想要掏空顧客的錢(qián)包。要達(dá)到這種境界,一味埋頭推銷(xiāo)是不行的,還應(yīng)該認(rèn)真揣摩顧客的心理。了解了顧客的喜好和需求,就能夠引導(dǎo)顧客的情緒、化解顧客的抵觸,從而判斷顧客的真實(shí)想法,愉快地達(dá)成交易!
為什么顧客會(huì)對(duì)你的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,并最終作出購(gòu)買(mǎi)的決定?在這個(gè)過(guò)程中,顧客的內(nèi)心是怎么想的?為什么顧客會(huì)相信你這位陌生人,接納你的建議?為什么顧客會(huì)被你說(shuō)服,改變了自己先前的看法,進(jìn)而作出有益于你的決定?為什么你的顧客會(huì)變成別人的顧客,這其中顧客會(huì)有一個(gè)怎樣的心理變化過(guò)程?這些問(wèn)題都是銷(xiāo)售中要解決的心理問(wèn)題,因?yàn)轭櫩退鞒龅娜魏钨?gòu)買(mǎi)行為都是由他的心理來(lái)決定的。如果你可以洞察并影響顧客心理的話,就可以引領(lǐng)顧客的行為朝你期望的方向前進(jìn),進(jìn)而最終實(shí)現(xiàn)自己的銷(xiāo)售目的。
鴻雁編著的《銷(xiāo)售心理學(xué)(精)》對(duì)銷(xiāo)售中諸多常見(jiàn)難題進(jìn)行一一解惑。以幫助你了解顧客的心理特點(diǎn)與發(fā)展變化規(guī)律,從而指導(dǎo)你因勢(shì)利導(dǎo)、有的放矢地去左右顧客的心理,讓你能夠輕松應(yīng)對(duì)并掌握顧客的心理變化,以心攻心,讓你進(jìn)入一個(gè)“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”的銷(xiāo)售境界,改善你的人際關(guān)系,提升你的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),讓你立刻躋身銷(xiāo)售精英階層。
成功的銷(xiāo)售不僅依靠銷(xiāo)售人員的艱苦努力,而且需要智慧、需要?jiǎng)幽X、需要思考。對(duì)于廣大銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理人員、企業(yè)家和商界人士來(lái)說(shuō),鴻雁編著的《銷(xiāo)售心理學(xué)(精)》無(wú)疑是全面、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指南。本書(shū)內(nèi)容專(zhuān)業(yè)、實(shí)用,基于常識(shí),便于讀者理解。它接受了長(zhǎng)久以來(lái)銷(xiāo)售實(shí)踐的檢驗(yàn),所涵蓋的銷(xiāo)售理念、方法、原則和技巧,如同一個(gè)全方位的向?qū),指引所有銷(xiāo)售從業(yè)人員成為八面玲瓏的銷(xiāo)售精英。閱讀本書(shū),你將會(huì)發(fā)現(xiàn)它不僅與你息息相關(guān),而且易于執(zhí)行。本書(shū)不但適用于初涉銷(xiāo)售行業(yè)的新手。也適用于銷(xiāo)售行業(yè)的行家里手。同時(shí),對(duì)于那些想讓自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)上一個(gè)新臺(tái)階的銷(xiāo)售教練和銷(xiāo)售經(jīng)理而言,本書(shū)正是他們苦苦尋覓的指導(dǎo)手冊(cè)。書(shū)中傳授了具體的策略、分步指導(dǎo)以及最前沿的思想,可以幫助他們領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、提高業(yè)績(jī),打造具有優(yōu)秀特質(zhì)的銷(xiāo)售人員。
銷(xiāo)售是一項(xiàng)極具挑戰(zhàn)性的工作,也是一項(xiàng)能快速創(chuàng)造財(cái)富的工作。世界上,那些獲得顯赫聲譽(yù)和雄厚資產(chǎn)并且能夠?yàn)樯鐣?huì)做出一定貢獻(xiàn)的商界人士,幾乎都將他們的成功更多地歸因于銷(xiāo)售,而不是任何其他的因素。像香港首富李嘉誠(chéng)一樣,大多數(shù)成功的商界人士一開(kāi)始都是從銷(xiāo)售做起的。毋庸置疑,銷(xiāo)售領(lǐng)域可以為每一個(gè)人提供實(shí)現(xiàn)財(cái)富夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。
銷(xiāo)售人員往往為豐厚的報(bào)酬所激勵(lì),收入的多少標(biāo)志著他們成功的大小。但在銷(xiāo)售隊(duì)伍中,頂尖銷(xiāo)售精英與普通銷(xiāo)售員之間的收入可以用天壤之別來(lái)形容。在同樣的市場(chǎng)領(lǐng)域從事同樣產(chǎn)品的銷(xiāo)售,有的人年收入可高達(dá)百萬(wàn)甚至千萬(wàn),而有的人可能一分錢(qián)也賺不到。究竟是什么造成了如此巨大的差別?難道銷(xiāo)售只是少數(shù)別具天賦的人才能從事的工作?
調(diào)查表明,大部分銷(xiāo)售人員并非缺乏天賦,相反他們都有很強(qiáng)的表達(dá)能力,具備良好的口才和形象,但致命的一點(diǎn)是,他們中很少有人接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售培訓(xùn),沒(méi)有掌握一套系統(tǒng)全面而強(qiáng)有力的銷(xiāo)售知識(shí)與技能。有時(shí)候,他們離超級(jí)銷(xiāo)售明星只有一步之遙!
此外,對(duì)于各企業(yè)中的銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售教練而言,還面臨著怎樣改進(jìn)自己所管理的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)、如何在最短的時(shí)間內(nèi)為企業(yè)打造一支所向披靡的銷(xiāo)售隊(duì)伍等問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)如同領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)動(dòng)團(tuán)隊(duì)一樣,只有好的教練才能充分發(fā)揮其潛力。但如果沒(méi)有掌握全面的銷(xiāo)售技巧和銷(xiāo)售培訓(xùn)知識(shí),作為一名管理者,你將無(wú)法做到這一點(diǎn)。提高團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的關(guān)鍵是適當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)和培訓(xùn)你的員工走向卓越。團(tuán)隊(duì)成員需要啟迪、激勵(lì),需要最好的技巧、策略和大量的實(shí)踐。作為管理者,你的職責(zé)就是給予他們這些完整的內(nèi)容。
為了幫助廣大銷(xiāo)售人員、企業(yè)銷(xiāo)售管理和培訓(xùn)人員掌握一套系統(tǒng)全面的銷(xiāo)售知識(shí)和技巧,找到一條通向成功和卓越的道路,我們精心編寫(xiě)了這本《銷(xiāo)售圣經(jīng)》。
全書(shū)分為上、中、下二三篇。上篇“成功銷(xiāo)售全攻略”通過(guò)銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售流程、銷(xiāo)售實(shí)踐三個(gè)緊密聯(lián)系、互相貫通的成功銷(xiāo)售理念建立了一套完整的銷(xiāo)售體系和戰(zhàn)略思想,涵蓋了成功尋找、贏取、留住客戶的全部最佳策略和技能。銷(xiāo)售計(jì)劃、銷(xiāo)售流程、銷(xiāo)售實(shí)踐對(duì)于成功銷(xiāo)售都是一樣重要的,它們共同構(gòu)成了一個(gè)強(qiáng)有力的銷(xiāo)售三角架。事實(shí)上,你只要掌握了其中之一就足以幫助你在銷(xiāo)售業(yè)中取得成功。但如果你想成為一名頂尖的銷(xiāo)售精英,就必須要全面掌握這三個(gè)銷(xiāo)售理念,缺一不可。同時(shí)上篇還詳細(xì)介紹了“世界上最偉大的推銷(xiāo)員”奧格·曼狄諾,“推銷(xiāo)之神”原一平,全球“銷(xiāo)售之冠”喬·吉拉德,美國(guó)銷(xiāo)售史上評(píng)價(jià)最高、薪酬最高的推銷(xiāo)員王貝特格,以及托德·鄧肯等世界頂級(jí)推銷(xiāo)大師的推銷(xiāo)秘訣和成功之道。
在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,無(wú)論是對(duì)企業(yè)而言,還是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員而言,要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必然要透徹地理解營(yíng)銷(xiāo),嫻熟地應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)工具。營(yíng)銷(xiāo)方法是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的科學(xué)總結(jié),是處理特定問(wèn)題的利器,是各路營(yíng)銷(xiāo)精英解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的精髓所在?梢哉f(shuō),了解與掌握各種營(yíng)銷(xiāo)方法已然成為商界精英們必須具備的一種商業(yè)素質(zhì)。為此,本書(shū)中篇“最有效的營(yíng)銷(xiāo)方法”部分從營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析、市場(chǎng)機(jī)會(huì)選擇、確定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、價(jià)格定位與營(yíng)銷(xiāo)推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行與管理等方面精選數(shù)十種營(yíng)銷(xiāo)方法,涵蓋營(yíng)銷(xiāo)工作的整個(gè)流程。這些方法集中體現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)大師和商業(yè)精英們的經(jīng)營(yíng)智慧和營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù),其高效性經(jīng)過(guò)了實(shí)踐反復(fù)檢驗(yàn),可以幫助企業(yè)和營(yíng)銷(xiāo)人員解決營(yíng)銷(xiāo)中遇到的各種難題,更科學(xué)地做出營(yíng)銷(xiāo)工作中的各項(xiàng)重大決策,從而渡過(guò)危機(jī),創(chuàng)造輝煌業(yè)績(jī)。
下篇“必讀的經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)書(shū)”收錄了過(guò)去幾十年里世界頂級(jí)營(yíng)銷(xiāo)大師的十四部經(jīng)典著作,包括杰弗里·吉特默的《銷(xiāo)售圣經(jīng)》、尼爾·雷克漢姆的《銷(xiāo)售巨人》、奧格·曼狄諾的《世界上最偉大的推銷(xiāo)員》、菲利普·科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)管理》、伯爾尼·H.施密特的《體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)》、里吉斯·麥克納的《關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》、艾略特·艾登伯格的《4R營(yíng)銷(xiāo)》、伊曼紐爾·羅森的《營(yíng)銷(xiāo)全憑一張嘴》、蓋伊·川崎的《勝算——用智慧擊垮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手》、邁克爾·特里西和弗雷德·維爾斯馬的《市場(chǎng)領(lǐng)袖的法則》、克里斯·安德森的《長(zhǎng)尾理論》等。在這些里程碑式的營(yíng)銷(xiāo)著作中,各位大師都對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提出了自己天才式的獨(dú)到見(jiàn)解,影響力波及全球,極大地推動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的發(fā)展。這些作品將銷(xiāo)售與銷(xiāo)售管理很好地結(jié)合在一起,系統(tǒng)講述了人員推銷(xiāo)和銷(xiāo)售管理的關(guān)系以及銷(xiāo)售管理的各種實(shí)用方法,幾乎涵蓋了銷(xiāo)售與銷(xiāo)售管理的所有重要問(wèn)題,反映了銷(xiāo)售理論與實(shí)踐方面的最新發(fā)展。不論是個(gè)人還是企業(yè),都可以從本書(shū)廣征博取,借鑒大師的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),找到最適合自己的營(yíng)銷(xiāo)觀念、策略和技巧,顯著提高自己的營(yíng)銷(xiāo)水準(zhǔn),贏得財(cái)富。
成功的銷(xiāo)售不僅依靠銷(xiāo)售人員的艱苦努力,而且需要智慧、需要?jiǎng)幽X、需要思考。對(duì)于廣大銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理人員、企業(yè)家和商界人士來(lái)說(shuō),《銷(xiāo)售圣經(jīng)》無(wú)疑是全面、系統(tǒng)的業(yè)務(wù)指南。本書(shū)內(nèi)容專(zhuān)業(yè)、實(shí)用,基于常識(shí),便于讀者理解。它接受了長(zhǎng)久以來(lái)銷(xiāo)售實(shí)踐的檢驗(yàn),所涵蓋的銷(xiāo)售理念、方法、原則和技巧,如同一個(gè)全方位的向?qū),指引所有銷(xiāo)售從業(yè)人員成為八面玲瓏的銷(xiāo)售精英。閱讀本書(shū),你將會(huì)發(fā)現(xiàn)它不僅與你息息相關(guān),而且易于執(zhí)行。本書(shū)不但適用于初涉銷(xiāo)售行業(yè)的新手。也適用于銷(xiāo)售行業(yè)的行家里手。同時(shí),對(duì)于那些想讓自己和團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)上一個(gè)新臺(tái)階的銷(xiāo)售教練和銷(xiāo)售經(jīng)理而言,本書(shū)正是他們苦苦尋覓的指導(dǎo)手冊(cè)。書(shū)中傳授了具體的策略、分步指導(dǎo)以及最前沿的思想,可以幫助他們領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)、提高業(yè)績(jī),打造具有優(yōu)秀特質(zhì)的銷(xiāo)售人員。
上篇 成功銷(xiāo)售全攻略
第一章 制訂銷(xiāo)售計(jì)劃與目標(biāo)
分析銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀
一、我們?cè)鯓硬拍軐?shí)現(xiàn)目標(biāo)
二、我們的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)
三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)
四、創(chuàng)立價(jià)值服務(wù)理念
五、現(xiàn)有業(yè)務(wù)狀況
六、業(yè)務(wù)缺口分析
七、彌補(bǔ)業(yè)務(wù)缺口所必需的新業(yè)務(wù)量
有計(jì)劃才能達(dá)到目標(biāo)
一、銷(xiāo)售計(jì)劃很重要
二、好的開(kāi)始是成功的一半
三、萬(wàn)丈高樓起于平地
四、挖掘我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力
五、成功銷(xiāo)售,永不為遲
設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)
一、做正確的事
二、設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo)
三、“沒(méi)有”目標(biāo)的神話
第二章 建立穩(wěn)固的銷(xiāo)售
尋找目標(biāo)顧客
一、尋找潛在顧客的方法
二、“上門(mén)”機(jī)遇
三、最好的獻(xiàn)給最高級(jí)的客戶
四、你最有潛力的市場(chǎng)就是你的現(xiàn)有客戶
五、對(duì)客戶進(jìn)行精確定位
六、發(fā)掘有希望購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的顧客
約見(jiàn)客戶
一、事前準(zhǔn)備
二、初次與客戶會(huì)面
三、約見(jiàn):確定會(huì)談氛圍
四、2分鐘電鉆法
有技巧地激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望
一、問(wèn)準(zhǔn)問(wèn)題
二、用耳朵聆聽(tīng),用眼睛觀察,明確銷(xiāo)售目標(biāo)
三、如何陳述產(chǎn)品特色和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
四、向客戶陳述解決方案
五、解決方案的陳述風(fēng)格
六、確定解決方案
第三章 維護(hù)并拓展你的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)
維護(hù)你的客戶
一、三大特征
二、問(wèn)客戶使銷(xiāo)售額遞增的兩個(gè)最重要問(wèn)題
三、利用各種渠道與客戶交流
四、以正確的方式開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)
培養(yǎng)長(zhǎng)期顧客
一、了解顧客發(fā)展階段,培養(yǎng)顧客的忠誠(chéng)
二、如何長(zhǎng)期維護(hù)老顧客
三、讓渡顧客價(jià)值,達(dá)到顧客滿意
四、并不是所有的顧客都值得保留
業(yè)務(wù)拓展
一、為什么現(xiàn)在拓展新業(yè)務(wù)比過(guò)去更加重要
二、注意環(huán)境因素
三、在危機(jī)中拓展業(yè)務(wù)
四、引進(jìn)新業(yè)務(wù)
五、如何成功建立業(yè)務(wù)關(guān)系人際網(wǎng)
中篇 最有效的營(yíng)銷(xiāo)方法
第一章 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析法
一、機(jī)不可失,相機(jī)而動(dòng)
二、奧納西斯、肯德基抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì)
環(huán)境威脅機(jī)會(huì)矩陣
一、發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
二、某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)所作的環(huán)境威脅機(jī)會(huì)分析
市場(chǎng)潛力分析
一、為營(yíng)銷(xiāo)尋找寬廣的舞臺(tái)
二、一次失敗的市場(chǎng)潛力分析
第二章 市場(chǎng)機(jī)會(huì)選擇
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手界定法
一、正確界定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
二、麥當(dāng)勞的漢堡包之戰(zhàn)
競(jìng)爭(zhēng)性路徑分析法
一、知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆
二、雅馬哈輕敵,遭遇慘敗
市場(chǎng)細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)
一、市場(chǎng)細(xì)分,營(yíng)銷(xiāo)成功的核心
二、匯源果汁的市場(chǎng)細(xì)分策略
利益細(xì)分法
一、最有效的市場(chǎng)細(xì)分方法
二、牙膏市場(chǎng)的利益細(xì)分及其營(yíng)銷(xiāo)策略選擇
第三章 確定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
產(chǎn)品生命周期及其營(yíng)銷(xiāo)策略
一、產(chǎn)品生命周期,制定營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)策略的依據(jù)
二、產(chǎn)品生命周期理論在杜邦公司戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用
品牌定位四步法
一、好的定位是品牌成功的基礎(chǔ)
二、奶球品牌重新定位
品牌價(jià)值模型分析法
一、了解品牌的價(jià)值構(gòu)成
二、“紅旗”品牌價(jià)值的挖掘
產(chǎn)品與品牌的關(guān)系模型
一、選擇合適的產(chǎn)品與品牌組合
二、松下公司的品牌組合戰(zhàn)略
下篇 必讀的經(jīng)典營(yíng)銷(xiāo)書(shū)
一、《銷(xiāo)售圣經(jīng)》
二、《銷(xiāo)售巨人》
三、《世界上最偉大的推銷(xiāo)員》
四、《就這樣成為銷(xiāo)售冠軍》
五、《營(yíng)銷(xiāo)管理》