《后危機時代的風(fēng)險管理(支撐下一個風(fēng)暴)(精)》編著者TsuyoshiOyama。本書旨在努力回答新金融體系設(shè)計階段出現(xiàn)的一系列根本性問題,如“各金融機構(gòu)應(yīng)如何重建風(fēng)險管理系統(tǒng),以避免重蹈覆轍?”,“監(jiān)管當(dāng)局如何通過宏觀審慎政策,以更好地控制未來的危機?”,“如何在銀行和監(jiān)管當(dāng)局之間建立一個適當(dāng)?shù)年P(guān)系,以更加平穩(wěn)地度過本次危機?”。本書作者Oyama先生長期就職于日本銀行,并負(fù)責(zé)金融機構(gòu)的風(fēng)險管理事宜。Oyama先生選擇此時寫作本書,一個重要的原因是他目前已不再擔(dān)任公職,轉(zhuǎn)而為私營公司服務(wù),在表達自己觀點時,受到的限制相比之前較少。從這一點上看,他確實是討論本書話題的*人選。
《后危機時代的風(fēng)險管理(支撐下一個風(fēng)暴)(精)》編著者TsuyoshiOyama。本書旨在努力回答新金融體系設(shè)計階段出現(xiàn)的一系列根本性問題,如“各金融機構(gòu)應(yīng)如何重建風(fēng)險管理系統(tǒng),以避免重蹈覆轍?”,“監(jiān)管當(dāng)局如何通過宏觀審慎政策,以更好地控制未來的危機?”,“如何在銀行和監(jiān)管當(dāng)局之間建立一個適當(dāng)?shù)年P(guān)系,以更加平穩(wěn)地度過本次危機?”。本書作者Oyama先生長期就職于日本銀行,并負(fù)責(zé)金融機構(gòu)的風(fēng)險管理事宜。Oyama先生選擇此時寫作本書,一個重要的原因是他目前已不再擔(dān)任公職,轉(zhuǎn)而為私營公司服務(wù),在表達自己觀點時,受到的限制相比之前較少。從這一點上看,他確實是討論本書話題的*人選。
Tsuyoshioyama自2008年9月起,擔(dān)任日本東京普華永道Aarata事務(wù)所風(fēng)險與控制解決方案部主任。在此之前,Oyama供職于日本銀行長達20多年,離職前擔(dān)任財務(wù)系統(tǒng)和銀行考核部的副部長。在日本銀行任職期間,他完成了多個項目,處理日本多家銀行的壞賬問題,領(lǐng)導(dǎo)了巴塞爾II在日本的實施,其中包括支柱2(經(jīng)濟資本管理)、內(nèi)部評級,以及高級計量方法。截至2008年6月,他還是巴塞爾銀行監(jiān)管委員會中多個分會的成員。1994-1997年。擔(dān)任國際貨幣基金組織政策開發(fā)和審查部副部長。同時他還是全球風(fēng)險管理專業(yè)人士協(xié)會的區(qū)域聯(lián)合主住。