第一章導(dǎo)讀：投資最困難的事

第一節(jié)價值投資，知易行難

第二節(jié)站在大師的肩膀上

第三節(jié)買什么？

第四節(jié)用什么價格買？

第二章股東價值驅(qū)動因素

第一節(jié)股東價值最大化

第二節(jié)股東價值驅(qū)動因素

第三章看懂上市公司的盈利

第一節(jié)能力還是運氣？

第二節(jié)維度一：中國經(jīng)濟發(fā)展階段及宏觀經(jīng)濟政策

第三節(jié)維度二：盈利模式與含金量

第四節(jié)維度三：公司的競爭優(yōu)勢

第五節(jié)可持續(xù)的競爭優(yōu)勢：以宇通客車為例

第六節(jié)何為核心競爭力？

第四章公司營運分析（1）：經(jīng)營戰(zhàn)略

第一節(jié)公司戰(zhàn)略管理流程

第二節(jié)公司戰(zhàn)略的基礎(chǔ)分析

第三節(jié)公司經(jīng)營戰(zhàn)略主要組成

第四節(jié)公司戰(zhàn)略案例

第五章公司營運分析（2）：創(chuàng)新與執(zhí)行力

第一節(jié)公司營運的關(guān)鍵差異

第二節(jié)優(yōu)秀公司的創(chuàng)新特質(zhì)

第三節(jié)優(yōu)秀公司的執(zhí)行力特質(zhì)

第六章公司組織能力：管理與文化

第一節(jié)組織能力金字塔

第二節(jié)健全的人事管理系統(tǒng)

第三節(jié)穩(wěn)健的財務(wù)管理系統(tǒng)

第四節(jié)員工、團隊、領(lǐng)導(dǎo)層與文化

第五節(jié)管理和文化是核心競爭力

第七章公司治理機制：股權(quán)與董事會

第一節(jié)公司治理結(jié)構(gòu)

第二節(jié)股權(quán)結(jié)構(gòu)

第三節(jié)董事會

第八章綜合分析與商業(yè)常識

第一節(jié)基本面綜合分析

第二節(jié)商業(yè)常識

第九章估值綜述：投資買的是什么？

第一節(jié)股票的財富特質(zhì)

第二節(jié)股票的價值：投資買的是什么？

第三節(jié)股票估值的關(guān)鍵假設(shè)

第四節(jié)股票估值：科學(xué)還是藝術(shù)？

第十章資產(chǎn)估值法

第一節(jié)資產(chǎn)估值法簡介

第二節(jié)估值健康體檢

第三節(jié)投資實戰(zhàn)運用

第十一章盈利估值法

第一節(jié)盈利估值法簡介

第二節(jié)估值健康體檢

第三節(jié)投資實戰(zhàn)運用

第十二章現(xiàn)金流估值法

第一節(jié)現(xiàn)金流估值法簡介

第二節(jié)估值健康體檢

第三節(jié)投資實戰(zhàn)運用

第十三章參照估值法

第一節(jié)歷史交易估值

第二節(jié)私有化估值

第三節(jié)估值綜合運用

第十四章投資風(fēng)險、安全邊際與估值

第一節(jié)投資風(fēng)險

第二節(jié)超額收益源自安全邊際

第三節(jié)只買對的，不買貴的

主要參考文獻

跋：為愛投資