本書基于倉儲與配送一體化的思路，按不同管理層次（戰(zhàn)略規(guī)劃層、商務管理層、運營管理層）、不同服務層次（基本服務、增值服務）、不同貨種（普通貨物與特殊貨物）、不同區(qū)域（國內(nèi)與國際），形成了由倉儲與配送概述、倉儲與配送設(shè)施設(shè)備、倉儲與配送規(guī)劃管理、倉儲與配送商務管理、倉儲與配送運營管理、倉儲與配送增值服務管理、危險貨物和冷藏貨物倉儲與配送管理、國際倉儲與配送管理8章組成的現(xiàn)代倉儲與配送管理體系。
本書內(nèi)容翔實，注重理論與實踐緊密結(jié)合，每章均設(shè)有練習題，并提供教學課件，可作為物流類本科生、研究生教材，以及物流管理人員的參考用書。
導語_點評_推薦詞
序言
孫家慶，大連海事大學交通運輸管理學院教授、碩士研究生導師，主要從事國際海運、物流與供應鏈管理。主持、參與國家、省部級科研項目20余項，出版《國際航運代理理論與實務》（第2版）、《集裝箱多式聯(lián)運》（第2版）、《物流風險管理》（第3版）、《港口物流理論與實務》、《集裝箱內(nèi)陸港理論與實務》、《航運與物流市場營銷》（第2版）等學術(shù)專著與教材30余部。
第1章倉儲與配送概述
引導案例城市配送最后一公里難題
1.1倉儲概述
1.2配送概述
第2章倉儲與配送設(shè)施設(shè)備
引導案例沃爾瑪配送中心
2.1倉庫
2.2配送中心
2.3倉儲與配送設(shè)備
第3章倉儲與配送規(guī)劃管理
引導案例宜家的全球配送中心布局
3.1概述
3.2配送網(wǎng)絡規(guī)劃
3.3倉庫與配送中心選址規(guī)劃
3.4倉庫與配送中心設(shè)施設(shè)備規(guī)劃
3.5倉庫與配送中心貨位規(guī)劃
第4章倉儲與配送商務管理
引導案例倉儲合同的履行
4.1概述
4.2倉儲與配送單證
4.3倉儲與配送合同
4.4倉儲與配送事故處理
4.5倉儲與配送成本及訂價
4.6倉儲與配送績效評價
第5章倉儲與配送運營管理
引導案例海爾的自營物流體系
5.1概述
5.2倉儲與配送合理化
5.3倉儲與配送組織模式選擇
5.4倉儲與配送運作流程
5.5配送計劃的制訂與調(diào)整
第6章倉儲與配送增值服務管理
引導案例中儲質(zhì)押監(jiān)管為物流服務增值
6.1概述
6.2包裝
6.3流通加工
6.4庫存管理
6.5物流金融服務
第7章危險貨物和冷藏貨物倉儲與配送管理
引導案例倉庫化工原料燃燒起火
7.1危險貨物包裝及倉儲管理
7.2危險貨物道路運輸管理
7.3冷藏貨物的包裝與倉儲管理
7.4冷藏貨物道路運輸管理
第8章國際倉儲與配送管理
引導案例索尼集團公司的全球配送模式
8.1國際倉儲與配送場所
8.2國際倉儲業(yè)務
8.3國際配送業(yè)務
8.4國際中轉(zhuǎn)與采購業(yè)務
附錄
附樣1倉單格式1
附樣2倉單格式2
附樣3倉單背書記錄欄
附樣4國際道路運單
附樣5國內(nèi)道路運單1
附樣6國內(nèi)道路運單2
附樣7國內(nèi)道路運單3
附樣8汽車貨運事故記錄
附樣9汽車貨運事故賠償要求書
附樣10查詢及出質(zhì)通知書
附樣11質(zhì)物清單
附樣12查復及出質(zhì)確認書
附樣13提貨申請書
附樣14提貨通知書
附樣15提貨通知書（回執(zhí)）
參考文獻
書單推薦
