憑借多年的學(xué)術(shù)積累和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),史密斯教授為我們送上了一本有關(guān)創(chuàng)新題材的佳作。
    《創(chuàng)新》一書(shū)案例豐富,細(xì)節(jié)翔實(shí),非常貼切地表達(dá)了作者想要闡述的要點(diǎn),而且一個(gè)個(gè)創(chuàng)新初期的曲折故事,或者創(chuàng)新背后成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓讀者窺見(jiàn)了創(chuàng)新過(guò)程中很多鮮為人知的奇聞?shì)W事。 
    本書(shū)的作者大衛(wèi)·史密斯教授是諾丁漢特倫特大學(xué)商學(xué)院的資深教授兼學(xué)術(shù)主任。憑借多年的學(xué)術(shù)積累和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),史密斯教授為我們送上了一本有關(guān)創(chuàng)新題材的佳作,本書(shū)案例豐富,細(xì)節(jié)翔實(shí),非常貼切地表達(dá)了作者想要闡述的要點(diǎn),而且一個(gè)個(gè)創(chuàng)新初期的曲折故事,或者創(chuàng)新背后成功或失敗的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),讓讀者窺見(jiàn)了創(chuàng)新過(guò)程中很多鮮為人知的奇聞?shì)W事,也令譯者在翻譯過(guò)程中一邊細(xì)讀輕擊鍵盤(pán),一邊汲取了不少信息,深感受益匪淺,使原本可能不失枯燥的文字工作轉(zhuǎn)而變得意趣盎然且具挑戰(zhàn)性。
		
	
中譯本序
    我深感意外!2004年我意欲著筆此書(shū)時(shí),我腦海中設(shè)想的只是英倫三島的讀者,事實(shí)上我錯(cuò)了,這本書(shū)出版后在芬蘭、南非、愛(ài)爾蘭和馬來(lái)西亞等很多地方受到了推崇。當(dāng)我得知這本書(shū)在中國(guó)受到了關(guān)注,并受邀專(zhuān)門(mén)為申譯本題序時(shí),我感到榮幸之至。中國(guó)的經(jīng)濟(jì)正在迅速
創(chuàng)新:一個(gè)古老而又現(xiàn)代的研究課題(代序)
中譯本序
第一篇  創(chuàng)新入門(mén)
 第一章  導(dǎo)論
   何為創(chuàng)新
   發(fā)明-創(chuàng)新-擴(kuò)散
   誰(shuí)是創(chuàng)新者
   創(chuàng)新為何會(huì)失敗
   案例研究:“工作伙伴”工作臺(tái)
 第二章  創(chuàng)新種類(lèi)
   引言
   創(chuàng)新的意義
   創(chuàng)新的形式
   創(chuàng)新的類(lèi)型
   創(chuàng)新分類(lèi)的價(jià)值
   案例研究:新機(jī)器的勇氣
 第三章  技術(shù)變革
   引言
   技術(shù)的本質(zhì)
   長(zhǎng)周期和技術(shù)變革
   互聯(lián)網(wǎng):屬于我們時(shí)代的長(zhǎng)周期
   長(zhǎng)周期的意義
   技術(shù)范式和軌道
   案例研究:無(wú)論互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展,消費(fèi)者永遠(yuǎn)是受益人
第二篇  創(chuàng)新內(nèi)涵
 第四章  創(chuàng)新理論
   引言
   理論需求
   創(chuàng)新理論
   技術(shù)S-曲線(xiàn)
   間斷均衡
   主導(dǎo)設(shè)計(jì)
   吸收能力
   理論對(duì)創(chuàng)新者的支持
   案例研究:麥克拉倫MP4
 第五章  創(chuàng)新之源
   引言
   創(chuàng)意——智慧的閃現(xiàn)
   創(chuàng)新的源泉
   個(gè)人
   公司行為
   使用者
   業(yè)外人士
   溢出
   工藝需求
   創(chuàng)新的歸屬
   案例研究:VisiCalc——第一款電子制表軟件
 第六章  創(chuàng)新過(guò)程
   引言
   創(chuàng)新的步驟
   創(chuàng)新過(guò)程模型
   案例研究:冷餐業(yè)的革命
 第七章  知識(shí)產(chǎn)權(quán)
   引言
   智力成果及知識(shí)產(chǎn)權(quán)
   專(zhuān)利
   注冊(cè)外觀(guān)設(shè)計(jì)
   外觀(guān)設(shè)計(jì)權(quán)
   商標(biāo)
   仿冒
   版權(quán)
   許可
   案例研究:踩在腳下——大公司擄走Ugg皮靴
第三篇  創(chuàng)新管理
 第八章  技術(shù)戰(zhàn)略
   引言
   戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)
   業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略
   技術(shù)戰(zhàn)略
   產(chǎn)品及創(chuàng)新戰(zhàn)略
   案例研究:杜比實(shí)驗(yàn)室
 第九章  技術(shù)型企業(yè)家
   引言
   創(chuàng)新與企業(yè)家精神
   創(chuàng)新與大公司
   小公司
   企業(yè)家精神
   技術(shù)型企業(yè)家
   案例研究:“一點(diǎn)通”技術(shù)公司
 第十章  創(chuàng)新融資
   引言
   創(chuàng)新過(guò)程的現(xiàn)金流
   節(jié)省
   創(chuàng)始人及親朋好友
   政府資助
   銀行
   商業(yè)天使
   公司投資
   風(fēng)險(xiǎn)投資
   首次公開(kāi)發(fā)行股票:創(chuàng)業(yè)板
   案例研究:牛津儀器
 第十一章  組織創(chuàng)新
   引言
   概述
   公司文化
   創(chuàng)新架構(gòu)
   組織中的角色
   促進(jìn)創(chuàng)新
   案例研究:清藍(lán)測(cè)孕儀
第四篇  創(chuàng)新環(huán)境
 第十二章  創(chuàng)新政策
   引言
   政府干預(yù)的理由
   政策措施
   促進(jìn)創(chuàng)新的機(jī)構(gòu)
   案例研究:馬來(lái)西亞多媒體超級(jí)走廊
 第十三章  創(chuàng)新集群
   引言
   集群特性
   集群概念
   集群類(lèi)型
   創(chuàng)新環(huán)境
   案例研究:英國(guó)高保真音響產(chǎn)業(yè)集群
 第十四章  國(guó)家創(chuàng)新體系
   引言
   創(chuàng)新的公共屬性
   國(guó)家創(chuàng)新體系
   治理
   機(jī)構(gòu)
   案例研究:碳纖維技術(shù)
譯者的話(huà)