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在華跨國(guó)公司跨文化整合模式選擇研究 關(guān)系資本建構(gòu)視角/外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)與文化研究文庫(kù)
跨國(guó)公司在中國(guó)發(fā)展,必然面臨文化差異帶來(lái)的沖擊,給跨國(guó)公司在華經(jīng)營(yíng)造成了巨大障礙和阻力。
消除或降低這種文化差異的負(fù)面影響,跨國(guó)公司需要在中國(guó)文化環(huán)境下進(jìn)行跨文化整合?缥幕鲜紫刃枰鎰e和認(rèn)識(shí)差異,明晰異文化的特殊性和不可模仿性,進(jìn)而利用差異中的有利因素,很好地進(jìn)行異文化適應(yīng),為跨國(guó)公司創(chuàng)造價(jià)值。《在華跨國(guó)公司跨文化整合模式選擇研究 關(guān)系資本建構(gòu)視角/外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)與文化研究文庫(kù)》以Berry的“移民文化適應(yīng)理論”為基礎(chǔ),結(jié)合跨國(guó)公司的自身特征和中國(guó)的特殊文化環(huán)境,提出了融合、同化、隔離和移植四種跨文化整合模式,作為在華跨國(guó)公司跨文化整合模式選擇的基本范疇。
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