本選題為國家自然科學基金一般項目“集群企業(yè)跨界創(chuàng)業(yè)行為及傳導的機制研究”（批準號71473229）資助項目；浙江省自然科學基金青年項目“企業(yè)聯(lián)盟組合重構及其觸發(fā)機制研究：浙江實證”（批準號LQ17G020027）資助項目。 在復雜動蕩的外部環(huán)境中，企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略受到多種因素的影響，其中管理認知具有決定性的作用。本書基于組織二元性視角，分析企業(yè)差異性的創(chuàng)新戰(zhàn)略的管理認知基礎，構建管理認知與組織二元性及其績效影響的理論框架，采用案例分析和實證數(shù)據分析等方式開展研究。本書研究探索了管理認知對企業(yè)雙元創(chuàng)新戰(zhàn)略的微觀影響機制，亦為企業(yè)轉型發(fā)展實踐提供指導和借鑒。 本書通過解構核心概念（組織二元性）和引入情境變量（環(huán)境動蕩性）兩條路徑，解釋了組織二元性與企業(yè)績效關系不一致產生的原因。本書將種群生態(tài)理論引入組織二元性研究，用以解釋不同環(huán)境下組織選擇問題，通過理論整合拓寬了研究思路。