本書全面論述了工程項目管理的過程，系統(tǒng)介紹了工程項目從規(guī)劃、決策、實施到竣工驗收全過程的管理理論和方法，主要包括工程項目管理概論、工程項目管理組織、工程項目進度管理、質(zhì)量管理、費用管理、安全管理、工程項目合同與索賠、工程項目風險管理等內(nèi)容。本書注重項目管理理論與工程實踐相結(jié)合，并吸收了國內(nèi)外工程項目管理的*成果。