宋輝著的《城市邊緣社區(qū)組織建設研究》以國家統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試驗區(qū)重慶為例，結合城市邊緣社區(qū)的區(qū)位分布、安置時間、經濟社會發(fā)展狀況和區(qū)域發(fā)展特征，采用典型抽樣方法，將重慶都市功能拓展區(qū)范圍內的北碚區(qū)SXK、XTHY和HXJY社區(qū)，沙坪壩區(qū)大學城LY、WL和QD社區(qū)，渝北區(qū)JX社區(qū)等7個各具特點的典型性城市邊緣社區(qū)作為樣本。根據重慶市城市邊緣社區(qū)治理框架體系，將城市邊緣社區(qū)組織劃分為三種類型：自上而下嵌人型組織（社區(qū)黨組織、物業(yè)管理公司）、自下而上內生型組織（社區(qū)居民委員會、業(yè)主委員會和社會組織）和自外而內進駐型組織（駐區(qū)單位和社會工作機構）。城市邊緣社區(qū)的治理格局，實質就是社區(qū)內組織運行機制的交互表現(xiàn)。城市邊緣社區(qū)內不同組織在體制和功能上分別具有各自的關系系統(tǒng)和運行邏輯，基于理性行為者的選擇，在社區(qū)治理格局中優(yōu)選限度的維護自身利益以實現(xiàn)行動指向，并彼此協(xié)調以達到權力的相互強化，從而維持社等