第二版序

本書(shū)初版面世于2013年，書(shū)中的重要判斷之一是法律世界在未來(lái)20年間的劇變程度會(huì)超越過(guò)去200年。現(xiàn)在3年過(guò)去了，我覺(jué)得進(jìn)展不出所料。這段時(shí)間法律世界里發(fā)生了很多事情。隨便舉一些例子：很多大型律所已經(jīng)設(shè)立了低成本服務(wù)中心來(lái)承擔(dān)日常法律工作；四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所在全球的法律服務(wù)能力快速擴(kuò)張；法律科技的創(chuàng)業(yè)企業(yè)數(shù)量暴漲，全球已經(jīng)超過(guò)千家；在法律中應(yīng)用人工智能（AI）的想法引發(fā)了全行業(yè)創(chuàng)新者的無(wú)窮想象，無(wú)論是領(lǐng)軍律所還是涉足技術(shù)開(kāi)發(fā)的法學(xué)院學(xué)生；在英格蘭和威爾士較為開(kāi)放的法律體制下，大量替代性商業(yè)結(jié)構(gòu)（Alternative Business Structure，簡(jiǎn)稱ABS）涌現(xiàn)（現(xiàn)已超過(guò)500家）；行業(yè)組織，比如加拿大律師協(xié)會(huì)，發(fā)布了關(guān)于未來(lái)法律服務(wù)的研究成果；資深法官不遺余力地倡導(dǎo)更多地利用技術(shù)；英國(guó)政府承諾投入超過(guò)十億英鎊來(lái)推動(dòng)英格蘭和威爾士法院體系的現(xiàn)代化和數(shù)字化；大量企業(yè)法務(wù)部門(mén)，尤其在美國(guó)，任命了首席運(yùn)營(yíng)官來(lái)重新審視和管理法務(wù)部的運(yùn)行；最后，恐怕出乎有些人意料，購(gòu)買(mǎi)本書(shū)初版的中國(guó)律師比英國(guó)律師更多�？傊�，很多改變發(fā)生在這短短3年間。同時(shí)，行業(yè)觀察者們同意變革的步伐還在加快，而且如今很多法律行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)袖已公開(kāi)承認(rèn)法律世界正在進(jìn)入轉(zhuǎn)型期。
事實(shí)上，我們才剛剛起步。
我自己的思考也繼續(xù)完善了。過(guò)去幾年間，我依然持續(xù)觀察我的律所客戶，看到他們奮力向前，擁抱新型雇傭模式和新技術(shù)。這幾年在線解決糾紛也花去了我大量時(shí)間精力。我還為民事司法委員會(huì)（Civil Justice Council）主持了一個(gè)咨詢工作組，創(chuàng)立了網(wǎng)絡(luò)法院的理念，工作組的倡議已經(jīng)成為英格蘭和威爾士的司法和政府政策。此外，我還很高興和我的長(zhǎng)子丹尼爾·薩斯坎德（Daniel Susskind）合著了一本書(shū)《專業(yè)服務(wù)的未來(lái)》（The Future of the Professions），已于2015年出版。丹尼爾是牛津大學(xué)貝利奧爾學(xué)院的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究員。這促使我把視野從法律轉(zhuǎn)向其他專業(yè)服務(wù)，也給了我和經(jīng)濟(jì)學(xué)者共同研究的機(jī)會(huì)，這些都使我重新審視了我過(guò)去的一些分析。
這一切都是為了說(shuō)明本書(shū)的初版已經(jīng)過(guò)時(shí)了。因此，我撰寫(xiě)第二版的目的是把法律市場(chǎng)的最新進(jìn)展和我自身的思考和經(jīng)歷都展現(xiàn)出來(lái)。當(dāng)然，更新部分我依然寫(xiě)得比較簡(jiǎn)練，因?yàn)槲沂冀K更關(guān)注宏觀圖景大趨勢(shì)及其可能的結(jié)果。我的主要目的是激發(fā)大家改進(jìn)法律系統(tǒng)的公心從而進(jìn)行開(kāi)放的辯論和反思。盡管本書(shū)最初是寫(xiě)給年輕法律人的，但結(jié)果年長(zhǎng)的法律人看來(lái)也喜歡讀短小實(shí)惠的冊(cè)子，所以他們也成了本書(shū)的讀者。我很高興看到這個(gè)情況任何法律人，除非他們今天就退休，都屬于未來(lái)的法律人。