第1篇  基礎理論篇
第1章  企業(yè)概述
1.1  企業(yè)的概念與特征
1.2  企業(yè)的制度與治理結構
1.3  企業(yè)組織形式與組織結構
第2章  企業(yè)經營管理概論
2.1  企業(yè)經營管理與經營職能
2.2  企業(yè)經營理念與經營目標
2.3  企業(yè)創(chuàng)新經營
第3章  企業(yè)管理理論的發(fā)展
3.1  古典管理階段
3.2  行為科學管理階段
3.3  現(xiàn)代管理階段
第2篇  企業(yè)經營決策篇
第4章  企業(yè)經營決策
4.1  企業(yè)經營決策概述
4.2  企業(yè)經營決策的原則與程序
4.3  企業(yè)經營決策的方法
第5章  企業(yè)經營戰(zhàn)略
5.1  企業(yè)經營戰(zhàn)略概述
5.2  企業(yè)經營戰(zhàn)略外部環(huán)境分析
5.3  企業(yè)經營戰(zhàn)略內部能力分析
5.4  企業(yè)經營戰(zhàn)略的選擇
第6章  企業(yè)經營計劃
6.1  企業(yè)經營計劃概述
6.2  企業(yè)經營計劃的內容與編制
6.3  企業(yè)經營計劃的方法
第3篇  營銷篇
第7章  市場營銷原理
7.1  市場營銷導論
7.2  市場營銷環(huán)境
7.3  購買者的行為分析
7.4  市場營銷調研與預測
第8章  企業(yè)營銷策略
8.1  產品策略
8.2  價格策略
8.3  分銷策略
8.4  促銷策略
第9章  企業(yè)品牌經營
9.1  企業(yè)品牌概述
9.2  企業(yè)品牌化策略
9.3  企業(yè)品牌的經營內容
9.4  企業(yè)經營品牌所存在的問題及對策
第10章  市場營銷的新趨勢
10.1  國際市場營銷
10.2  服務營銷
10.3  網(wǎng)絡營銷
第4篇  管理篇
第11章  企業(yè)生產與研發(fā)管理
11.1  企業(yè)生產管理概述
11.2  企業(yè)生產過程的組織與現(xiàn)場管理
11.3  企業(yè)提高生產效率的方法
11.4  生產計劃與生產作業(yè)計劃
11.5  企業(yè)生產的現(xiàn)代管理技術
11.6  企業(yè)的質量管理
11.7  企業(yè)的技術與研發(fā)管理
11.8  企業(yè)的創(chuàng)新與風險管理
第12章  企業(yè)人力資源管理
12.1  人力資源管理概述
12.2  工作分析與設計
12.3  員工的招聘與錄用
12.4  員工培訓與開發(fā)
12.5  績效管理
12.6  薪酬管理
第13章  企業(yè)財務管理
13.1  企業(yè)財務管理概述
13.2  企業(yè)投資管理
13.3  企業(yè)籌資管理
13.4  企業(yè)成本與費用管理
13.5  企業(yè)利潤管理
13.6  企業(yè)財務分析
參考文獻