本書結(jié)合作者在中國服裝企業(yè)信息化和供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域多年的理論研究和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，闡述了以品牌為核心的精益敏捷供應(yīng)鏈管理的具體操作方法，并導(dǎo)入雅戈?duì)�、威斯曼的�?shí)踐案例，分析對比其受ZARA模式的啟發(fā)、移植、再造形成本土國情的中國式品牌供應(yīng)鏈管理模式——以品牌為核心的精益敏捷供應(yīng)鏈管理。