第 1章 新媒體的概念與特征9

// 1.1 新媒體的概念和內(nèi)涵11

// 1.2 優(yōu)質(zhì)媒體的三大特征13

// 1.3 新媒體發(fā)展7大趨勢(shì)16

1．注意力經(jīng)濟(jì)時(shí)代來臨16

2．移動(dòng)場(chǎng)景閱讀時(shí)代來臨17

3．參與感時(shí)代來臨18

4．社會(huì)化傳播時(shí)代來臨20

5．短視頻時(shí)代來臨21

6．信息流時(shí)代來臨23

7．內(nèi)容電商時(shí)代來臨25

第 2章　 新媒體的類型28

// 2.1 從門戶網(wǎng)站到微網(wǎng)站29

// 2.2 從郵件到EDM34

// 2.3 從論壇到知乎38

// 2.4 從博客到微博45

// 2.5 從搜索到知識(shí)問答52

// 2.6 從QQ到微信59

// 2.7 從視頻到抖音65

// 2.8 從手機(jī)報(bào)到新聞客戶端72

// 2.9 從數(shù)字電視到直播76

// 2.10 從淘寶到微店80

// 2.11 支付寶與財(cái)付通84

// 2.12 從裝機(jī)工具到推廣渠道87

// 2.13 從網(wǎng)絡(luò)游戲到虛擬現(xiàn)實(shí)89

// 2.14 從自媒體到社群94

// 2.15 從App到小程序98

// 2.16 大數(shù)據(jù)下的新媒體103

第3章　 新媒體廣告投放載體106

// 3.1 新媒體廣告綜述107

// 3.2 新媒體廣告在載體平臺(tái)上的投放策略108

// 3.3 網(wǎng)站平臺(tái)112

// 3.4 移動(dòng)新聞客戶端114

// 3.5 社交媒體平臺(tái)117

// 3.6 視頻平臺(tái)122

// 3.7 BAT大平臺(tái)126

// 3.8 DSP平臺(tái)132

// 3.9 眾籌平臺(tái)136

// 3.10 其他媒體投放平臺(tái)139

第4章　 新媒體運(yùn)營(yíng)策略144

// 4.1 新媒體越來越被企業(yè)重視145

// 4.2 把內(nèi)容自運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和推廣渠道分開148

// 4.3 注意新媒體渠道卡位150

// 4.4 學(xué)會(huì)系統(tǒng)策劃運(yùn)營(yíng)方案152

// 4.5 重視個(gè)人賬號(hào)體系搭建154

第5章　 短視頻營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)157

// 5.1 短視頻賽道有哪些機(jī)會(huì)？158

// 5.2 短視頻賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)策略161

// 5.3 企業(yè)級(jí)短視頻的選題創(chuàng)意方向165

第6章　 內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)171

// 6.1 內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的算法推薦機(jī)制172

// 6.2 主流內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)174

// 6.3 內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略175

// 6.4 基于內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)的內(nèi)容電商178

第7章　 新媒體負(fù)面效應(yīng)及網(wǎng)絡(luò)輿情管理182

// 7.1 新媒體帶來的負(fù)面效應(yīng)183

// 7.2 網(wǎng)絡(luò)輿情的應(yīng)對(duì)及調(diào)控186

第8章 案例篇191

// 8.1 案例一：可口可樂192

// 8.2 案例二：海底撈195

// 8.3 案例三：恒大冰泉197

// 8.4 案例四：支付寶200

// 8.5 案例五：國(guó)家博物館204

第9章　 新媒體崗位及能力需求209

// 9.1 新媒體運(yùn)營(yíng)的主要工作210

// 9.2 新媒體人才的能力提升點(diǎn)213

// 9.3 打造個(gè)人品牌，用新媒體營(yíng)銷自己217