世界500強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理工具系列--采購(gòu)管理實(shí)用流程·制度·表格·文本
 
		
	
		
					 定  價(jià):88 元 
					
								  叢書(shū)名:世界500強(qiáng)企業(yè)精細(xì)化管理工具系列
					
				 
				 
				  
				
				   
				 
				  
				
						
								
									當(dāng)前圖書(shū)已被 61 所學(xué)校薦購(gòu)過(guò)!
								
								
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						- 作者:滕寶紅  主編
 - 出版時(shí)間:2020/1/1
 
						- ISBN:9787122356192
 
						- 出 版 社:化學(xué)工業(yè)出版社
 
					
				  
  
		
				- 中圖法分類(lèi):F274 
  - 頁(yè)碼:271
 - 紙張:
 - 版次:01
 - 開(kāi)本:16開(kāi)
 
				
					 
					
			
				
  
   
 
	 
	 
	 
	
	
	
		
		《采購(gòu)管理實(shí)用流程·制度·表格·文本》一書(shū)從規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程、制度、表格、文本入手解讀,分四個(gè)部分23章導(dǎo)入了采購(gòu)管理流程、制度、表格、文本的模板和示例。采購(gòu)管理流程部分包括采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理流程、采購(gòu)過(guò)程管理流程、供應(yīng)商管理流程、采購(gòu)質(zhì)量管理流程、采購(gòu)成本管理流程;采購(gòu)管理制度部分包括采購(gòu)管理規(guī)劃制度、采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算制度、采購(gòu)訂單跟蹤管理制度、采購(gòu)價(jià)格與成本控制制度、采購(gòu)質(zhì)量管理制度、采購(gòu)結(jié)算與付款管理制度、采購(gòu)績(jī)效管理制度、供應(yīng)商管理制度;采購(gòu)管理表格部分包括采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算表格、采購(gòu)訂單跟蹤管理表格、采購(gòu)價(jià)格與成本控制表格、采購(gòu)質(zhì)量管理流程與表格、采購(gòu)結(jié)算與付款管理表格、供應(yīng)商管理表格、采購(gòu)部績(jī)效管理表格;采購(gòu)管理文本部分包括采購(gòu)過(guò)程管理文本、采購(gòu)合同與協(xié)議范本、供應(yīng)商管理文本。
本書(shū)進(jìn)行模塊化設(shè)置,內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),著重突出可操作性,為讀者提供了實(shí)用的流程設(shè)置、制度范本、表單模板、文本參考。本書(shū)可以作為采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流人員進(jìn)行管理的參照范本和工具書(shū),也可供高校教師和專(zhuān)家學(xué)者做實(shí)務(wù)類(lèi)參考指南。
		
	
滕寶紅,管理顧問(wèn),世界城市智慧工程技術(shù)(北京)研究院顧問(wèn),全國(guó)職業(yè)能力測(cè)評(píng)中心指導(dǎo)師。擁有20多年的企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理及多年的咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn),擅長(zhǎng)各類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)改善、現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)管理體系的輔導(dǎo)和培訓(xùn)。曾向眾多知名企業(yè)進(jìn)行了各類(lèi)管理體系及現(xiàn)場(chǎng)改善的輔導(dǎo)和培訓(xùn),曾經(jīng)輔導(dǎo)過(guò)的有新通供應(yīng)鏈、恒晨電子、龐巴迪等企業(yè)及其供應(yīng)商。著有《采購(gòu)經(jīng)理成長(zhǎng)同步指引》《采購(gòu)經(jīng)理365天管理筆記》《采購(gòu)與物流實(shí)用工具大全》等。
導(dǎo)讀 規(guī)范化管理的基礎(chǔ)——流程·制度·表格·文本
一、用流程來(lái)規(guī)范	2
二、用制度來(lái)約束	4
三、用表格來(lái)追溯	7
四、用文本來(lái)支持	10
Part 1 采購(gòu)管理流程
第1章 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算管理流程	13
1-01 采購(gòu)計(jì)劃審批流程	13
1-02 采購(gòu)計(jì)劃編制流程	14
1-03 采購(gòu)預(yù)算編制流程	15
1-04 采購(gòu)計(jì)劃管理流程	16
第2章 采購(gòu)過(guò)程管理流程	17
2-01 常規(guī)采購(gòu)流程	17
2-02 外協(xié)采購(gòu)過(guò)程管理流程	18
2-03 采購(gòu)詢(xún)價(jià)流程	19
2-04 采購(gòu)報(bào)價(jià)作業(yè)流程	20
2-05 采購(gòu)談判流程	21
2-06 采購(gòu)合同管理流程	22
2-07 采購(gòu)合同復(fù)審流程	23
2-08 采購(gòu)合同變更流程	24
2-09 采購(gòu)訂單跟催流程	25
2-10 采購(gòu)訂單管理流程	26
第3章 供應(yīng)商管理流程	27
3-01 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)整體流程	27
3-02 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)導(dǎo)入管理流程	28
3-03 新增供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)管理流程	29
3-04 供應(yīng)商認(rèn)證流程	30
3-05 供應(yīng)商評(píng)審流程	31
3-06 供應(yīng)商選擇流程	32
3-07 供應(yīng)商業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)流程	33
3-08 供應(yīng)商考核流程	34
第4章 采購(gòu)質(zhì)量管理流程	35
4-01 采購(gòu)質(zhì)量控制流程	35
4-02 采購(gòu)檢驗(yàn)管理流程	36
4-03 采購(gòu)檢驗(yàn)流程	37
4-04 采購(gòu)?fù)素浌芾砹鞒?38
4-05 供方索賠管理流程	39
第5章 采購(gòu)成本管理流程	40
5-01 采購(gòu)成本分析流程	40
5-02 采購(gòu)成本核算流程	41
5-03 采購(gòu)成本控制流程	42
Part 2 采購(gòu)管理制度
第6章 采購(gòu)管理規(guī)劃制度	44
6-01 公司物料采購(gòu)政策	44
6-02 采購(gòu)作業(yè)管理規(guī)范	44
6-03 計(jì)劃部采購(gòu)?fù)鈪f(xié)過(guò)程控制程序	47
6-04 采購(gòu)作業(yè)管理細(xì)則	54
6-05 采購(gòu)作業(yè)流程規(guī)范	59
第7章 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算制度	63
7-01 采購(gòu)計(jì)劃控制程序	63
7-02 采購(gòu)預(yù)算編訂辦法	66
7-03 生產(chǎn)臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃管理制度	67
第8章 采購(gòu)訂單跟蹤管理制度	71
8-01 采購(gòu)訂單管理程序	71
8-02 請(qǐng)購(gòu)作業(yè)處理程序	74
8-03 訂購(gòu)采購(gòu)流程規(guī)定	75
8-04 采購(gòu)交期管理辦法	78
8-05 采購(gòu)進(jìn)度及交期控制程序	81
8-06 進(jìn)料接收管理辦法	82
8-07 收料作業(yè)指導(dǎo)書(shū)	83
第9章 采購(gòu)價(jià)格與成本控制制度	85
9-01 采購(gòu)報(bào)價(jià)管理辦法	85
9-02 采購(gòu)價(jià)格管理制度	87
9-03 詢(xún)價(jià)作業(yè)規(guī)定	90
9-04 原物料價(jià)格審核作業(yè)細(xì)則	90
9-05 采購(gòu)成本管理制度	92
第10章 采購(gòu)質(zhì)量管理制度	94
10-01 采購(gòu)質(zhì)量管理程序	94
10-02 采購(gòu)貨物質(zhì)量認(rèn)證程序	98
10-03 產(chǎn)品質(zhì)量賠償和激勵(lì)管理辦法	101
第11章 采購(gòu)結(jié)算與付款管理制度	108
11-01 采購(gòu)與付款流程規(guī)范	108
11-02 物資(材料)采購(gòu)及付款制度	112
第12章 采購(gòu)績(jī)效管理制度	114
12-01 采購(gòu)績(jī)效評(píng)估制度	114
12-02 采購(gòu)人員月度績(jī)效評(píng)估制度	117
第13章 供應(yīng)商管理制度	119
13-01 供應(yīng)商準(zhǔn)入和評(píng)價(jià)制度	119
13-02 新供應(yīng)商引入管理辦法	122
13-03 采購(gòu)更換供應(yīng)商流程規(guī)范	124
13-04 供應(yīng)商管理實(shí)施辦法	125
13-05 供應(yīng)商績(jī)效考核辦法	130
13-06 供方索賠管理規(guī)定	134
Part 3 采購(gòu)管理表格
第14章 采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算表格	137
14-01 采購(gòu)計(jì)劃	137
14-02 用料計(jì)劃表	137
14-03 采購(gòu)數(shù)量計(jì)劃表	138
14-04 采購(gòu)預(yù)算表	138
14-05 月度采購(gòu)計(jì)劃(_____年_____月)	139
14-06 采購(gòu)部_____月份物資招標(biāo)工作計(jì)劃	140
14-07 采購(gòu)計(jì)劃變更記錄	141
14-08 采購(gòu)申請(qǐng)單	141
14-09 采購(gòu)申請(qǐng)單臺(tái)賬	142
14-10 采購(gòu)變更申請(qǐng)單	142
14-11 采購(gòu)變更審批表	143
14-12 (零配件、經(jīng)常性耗用物料)采購(gòu)開(kāi)發(fā)周期表	144
第15章 采購(gòu)訂單跟蹤管理表格	145
15-01 請(qǐng)購(gòu)單	145
15-02 臨時(shí)采購(gòu)申請(qǐng)單	145
15-03 采購(gòu)訂單	146
15-04 采購(gòu)進(jìn)度控制表	146
15-05 采購(gòu)電話(huà)記錄表	147
15-06 物料訂購(gòu)跟催表	147
15-07 到期未交貨物料一覽表	147
15-08 采購(gòu)訂單進(jìn)展?fàn)顟B(tài)一覽表	148
15-09 采購(gòu)追蹤記錄表	148
15-10 交期控制表	149
15-11 來(lái)料檢驗(yàn)日?qǐng)?bào)表	149
15-12 不合格通知單	150
第16章 采購(gòu)價(jià)格與成本控制表格	151
16-01 詢(xún)價(jià)單	151
16-02 物料采購(gòu)詢(xún)價(jià)單	152
16-03 原材料價(jià)格核算表	153
16-04 零部件產(chǎn)品報(bào)價(jià)單	154
16-05 比價(jià)、議價(jià)記錄單	155
16-06 供應(yīng)商產(chǎn)品直接比價(jià)表	155
16-07 報(bào)價(jià)核算表	156
16-08 價(jià)格變動(dòng)原因報(bào)告表	157
16-09 采購(gòu)成本分析表	157
16-10 采購(gòu)成本匯總表	158
16-11 采購(gòu)成本差異匯總表	158
16-12 采購(gòu)成本比較表	159
16-13 采購(gòu)降本明細(xì)表	159
16-14 采購(gòu)降本統(tǒng)計(jì)明細(xì)表	160
16-15 采購(gòu)成本降本申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)表	160
16-16 供應(yīng)商降本方案推進(jìn)表	161
第17章 采購(gòu)質(zhì)量管理流程與表格	162
17-01 樣品質(zhì)量評(píng)價(jià)表	162
17-02 貨物采購(gòu)環(huán)境表	163
17-03 采購(gòu)審查表	163
17-04 采購(gòu)部質(zhì)量目標(biāo)表	164
17-05 采購(gòu)質(zhì)量監(jiān)察考核表	165
17-06 采購(gòu)驗(yàn)收過(guò)程一覽表	165
17-07 檢驗(yàn)報(bào)告單	166
17-08 采購(gòu)質(zhì)量控制表	166
17-09 采購(gòu)驗(yàn)收表	167
17-10 物料內(nèi)容偏差處理一覽表	167
17-11 品質(zhì)抱怨單	168
17-12 退貨單	168
第18章 采購(gòu)結(jié)算與付款管理表格	169
18-01 采購(gòu)結(jié)算計(jì)劃	169
18-02 資金支出(采購(gòu))計(jì)劃	169
18-03 預(yù)付款申請(qǐng)表	170
18-04 請(qǐng)款單	170
18-05 付款申請(qǐng)表	171
18-06 貨款結(jié)算單	171
18-07 采購(gòu)付款匯總表	172
第19章 供應(yīng)商管理表格	173
19-01 供應(yīng)商開(kāi)發(fā)明細(xì)表	173
19-02 生產(chǎn)制造型供應(yīng)商基本情況調(diào)查表	173
19-03 生產(chǎn)制造型供應(yīng)商生產(chǎn)設(shè)備狀況表	175
19-04 生產(chǎn)制造型供應(yīng)商產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)	175
19-05 生產(chǎn)制造型供應(yīng)商檢測(cè)設(shè)備清單	175
19-06 生產(chǎn)制造型供應(yīng)商主要客戶(hù)介紹	176
19-07 生產(chǎn)制造型供應(yīng)商主要產(chǎn)品年生產(chǎn)能力及年銷(xiāo)售額	176
19-08 貿(mào)易代理型供應(yīng)商基本情況調(diào)查表	176
19-09 制造加工型供應(yīng)商現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)價(jià)表	178
19-10 現(xiàn)場(chǎng)檢查表	178
19-11 貿(mào)易代理型供應(yīng)商初次評(píng)價(jià)表	185
19-12 供應(yīng)商評(píng)價(jià)表	187
19-13 供應(yīng)商半年考核表	188
19-14 供應(yīng)商年度考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)	189
19-15 供應(yīng)商終止合作審批表	190
19-16 供方質(zhì)量保證能力調(diào)查表	191
19-17 供方評(píng)價(jià)記錄表	192
19-18 供方業(yè)績(jī)?cè)僭u(píng)價(jià)表	193
19-19 供方評(píng)價(jià)報(bào)告	194
19-20 供應(yīng)商年度綜合評(píng)價(jià)表	195
19-21 合格供應(yīng)商名錄	195
19-22 供應(yīng)商跟蹤記錄表	196
19-23 供應(yīng)商異常處理聯(lián)絡(luò)單	196
19-24 供應(yīng)商績(jī)效考核分?jǐn)?shù)表	197
19-25 合格供應(yīng)商資格取消申請(qǐng)表	197
19-26 供應(yīng)商質(zhì)量異常處理聯(lián)絡(luò)單	198
19-27 索賠通知單	198
19-28 不良材料損失賠償單	199
第20章 采購(gòu)部績(jī)效管理表格	200
20-01 采購(gòu)部年度計(jì)劃執(zhí)行總表	200
20-02 采購(gòu)部年度計(jì)劃“分月執(zhí)行表”	208
20-03 采購(gòu)部年度計(jì)劃“分月檢討表”	209
20-04 采購(gòu)管理系統(tǒng)績(jī)效測(cè)評(píng)表	210
20-05 采購(gòu)業(yè)務(wù)指標(biāo)目標(biāo)管理卡	213
20-06 采購(gòu)經(jīng)理績(jī)效管理表	214
20-07 采購(gòu)人員的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與權(quán)重	215
20-08 采購(gòu)員個(gè)人績(jī)效責(zé)任書(shū)	216
20-09 采購(gòu)員績(jī)效考核表	218
20-10 采購(gòu)員崗位績(jī)效考核表(月度)	220
20-11 采購(gòu)人員價(jià)格績(jī)效比較表	221
Part 4 采購(gòu)管理文本
第21章 采購(gòu)過(guò)程管理文本	223
21-01 采購(gòu)談判方案	223
21-02 采購(gòu)質(zhì)量協(xié)議書(shū)	226
21-03 催貨通知書(shū)	228
21-04 損失索賠通知書(shū)	228
21-05 需方非常滿(mǎn)意通知書(shū)	229
第22章 采購(gòu)合同與協(xié)議范本	230
22-01 采購(gòu)協(xié)議	230
22-02 原材料(零部件)采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)合同	237
22-03 設(shè)備采購(gòu)合同	244
22-04 模具采購(gòu)合同書(shū)	250
第23章 供應(yīng)商管理文本	253
23-01 供應(yīng)商戰(zhàn)略合作協(xié)議	253
23-02 供應(yīng)商保證協(xié)議書(shū)	255
23-03 不使用有害物質(zhì)保證函	264
22-04 保密協(xié)議	266
23-05 產(chǎn)品符合性聲明書(shū)	267
23-06 物料PCN(過(guò)程變更通知)協(xié)議	269