本書深入地研究了供應鏈管理產(chǎn)生和發(fā)展的歷史背景，對供應鏈管理的含義及重要性做了介紹。具體介紹了供應鏈管理的基本概念與基本理論、供應鏈企業(yè)間的協(xié)調(diào)運作與激勵機制、供應鏈構(gòu)建模型及方法等基礎理論與方法，然后介紹了供應鏈合作伙伴的選擇、供應鏈管理環(huán)境下的生產(chǎn)計劃與控制機制、庫存管理、準時生產(chǎn)及快速響應、物流管理等核心業(yè)務，最后討論了供應鏈管理運行的組織與管理、供應鏈風險管理等內(nèi)容。本書可作為高等學校中管理科學與工程、物流管理、物流工程碩士、工商管理碩士（MBA）、企業(yè)管理、系統(tǒng)工程等有關專業(yè)的高年級本科生和研究生的參考書。還可供從事企業(yè)物流和供應鏈管理人士及其他崗位的管理人員學習參考。