本書是中國主題公園研究院一年來組織專家學(xué)者、行業(yè)專家、企業(yè)家對主題公園的產(chǎn)業(yè)、業(yè)態(tài)、策劃、設(shè)計、游客體驗、管理營銷等方面進(jìn)行研究的成果。內(nèi)容包括:體驗經(jīng)濟(jì)時代主題公園的市場模式創(chuàng)新;國內(nèi)主題公園網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀比較分析等。
林煥杰,男,1963年3月生,漢族,廣東汕頭人,工商管理博士,香港鴻嘉股份有限公司執(zhí)行董事,中國主題公園研究院院長,[1]北京師范大學(xué)政治學(xué)與國際關(guān)系學(xué)院兼職教授、博士生導(dǎo)師,[1]上海交通大學(xué)海外教育學(xué)院主題公園研究所所長[2],菲律賓國立雷省科技大學(xué)兼職教授 、博士生導(dǎo)師[1],岳陽職業(yè)技術(shù)學(xué)院兼職教授,泰國華人青年商會海外顧問,深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司特聘顧問,廣東省汕頭市臺港澳經(jīng)濟(jì)研究會副會長。旅游景區(qū)、主題公園和旅游地產(chǎn)實戰(zhàn)與理論研究專家。[1]主持過多個大型房地產(chǎn)及大型主題公園和旅游項目(廣東汕頭方特藍(lán)水星主題公園 等)的策劃、規(guī)劃與工程建設(shè)管理及經(jīng)營工作。