本書從理論和實踐角度系統(tǒng)論述了國家衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價的理論和實踐,首先對目前國內(nèi)外國家衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價的相關(guān)理論和實踐進行了系統(tǒng)的梳理,然后在此基礎(chǔ)上初步構(gòu)建了中國衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價框架體系,最后,利用全國范圍數(shù)據(jù)對中國衛(wèi)生系統(tǒng)績效進行了實證研究,并提出了今后進一步完善我國衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價的建議。該書是衛(wèi)生領(lǐng)域的研究人員和管理人員系統(tǒng)了解衛(wèi)生系統(tǒng)績效評價的相關(guān)理論和實踐的有效工具。
姚強:管理學(xué)博士,武漢大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院副教授。2014年至2015年,在澳大利亞La Trobe大學(xué)進行短期研修衛(wèi)生政策與體系。近五年在Health Research Policy and Systems, International Journal for Equity in Health, Israel Journal of Health Policy Research, Scientometrics,中華醫(yī)院管理雜志和中國衛(wèi)生經(jīng)濟等國內(nèi)外雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇。其中第一作者或通訊作者SCI/SSCI論文8篇(SSCI論文6篇,SCI論文2篇,截止2016年12月,被引36次,H指數(shù)4),重要期刊6篇,核心期刊6篇,一般期刊7篇?蒲许椖浚鞒謬液蛯W(xué)校各類項目共4項,其中主持國家自然科學(xué)基金1項,教育部人文社會科學(xué)基金1項,武漢大學(xué)自主科研項目1項,武漢大學(xué)教學(xué)改革項目1項;參與撰寫《國家衛(wèi)生服務(wù)調(diào)查報告2013》一部。