按原內(nèi)容體系分十一章：戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、業(yè)績評價、公司價值評估、并購、集團(tuán)公司財務(wù)管理、國際財務(wù)管理、IPO決策、私募股權(quán)投資、財務(wù)危機(jī)與重整、非營利組織財務(wù)管理，結(jié)合專業(yè)理論與實務(wù)發(fā)展動態(tài)，對相關(guān)理論和內(nèi)容進(jìn)行修訂，補(bǔ)充新的案例與習(xí)題。

按原內(nèi)容體系分十一章：戰(zhàn)略管理、預(yù)算管理、業(yè)績評價、公司價值評估、并購、集團(tuán)公司財務(wù)管理、財務(wù)管理、IPO決策、私募股權(quán)投資、財務(wù)危機(jī)與重整、非營利組織財務(wù)管理，結(jié)合專業(yè)理論與實務(wù)發(fā)展動態(tài)，對相關(guān)理論和內(nèi)容進(jìn)行修訂，補(bǔ)充新的案例與習(xí)題。