隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人民的物質生活水平不斷得到改善，工作與家庭能夠平衡的高質量生活已逐漸成為新時代員工關注的焦點。本書提出了旨在幫助員工處理好工作與家庭關系的家庭支持型上司行為，認為這可能是促進我國員工敬業(yè)的重要管理策略。本書系統(tǒng)梳理國內外相關文獻，將研究對象界定為企業(yè)中的項目團隊及其所屬的團隊成員，通過三項實證研究重點探討FSSB在我國文化背景下對員工工作敬業(yè)度產(chǎn)生的直接影響、作用機制及其邊界條件，以及FSSB差異對團隊工作敬業(yè)度的影響及其內在機制。