這是一本關于提高團隊效率的自助指南,被歐美各大公司高管奉為“管理寶典”,具有極高的聲譽和傳頌度。
本書作者從美國中央情報局前身——美國戰(zhàn)略情報局的已解密文件《簡單破壞戰(zhàn)地手冊》出發(fā),透過八大經(jīng)典破壞戰(zhàn)術(shù),來審視職場和團隊工作中存在的大量微小、無心,看似積極正面,卻s傷力十足的破壞。此外,書中還提出了在新的工作形式中應運而生的現(xiàn)代新型破壞戰(zhàn)術(shù)。
三位業(yè)界戰(zhàn)略大師結(jié)合數(shù)十年的策略引導經(jīng)驗,總結(jié)出一系列識別、校準、糾正,乃至預防這類無心破壞的實用對策。通過解決這些日常的簡單破壞,可以有效改善你的工作環(huán)境、團隊協(xié)作體驗以及同事間的關系,促進團隊順暢而高效地運作。
美國中情局前身用來攻擊敵方的戰(zhàn)略,現(xiàn)在是否就潛藏在你的團隊中,持續(xù)發(fā)揮著負面作用?萬事問領導、每天狂開會、沒有結(jié)論是常態(tài)……這些再熟悉不過的職場日常,正在大肆破壞你所在團隊的工作效率。
?? 被歐美各大公司高管奉為“管理寶典”的團隊效率自助指南
?? 美國CIA官網(wǎng)解密,《哈佛商業(yè)評論》、Business Insider專文報導,高度機密文件《簡單破壞戰(zhàn)地手冊》的職場衍生
?? 8+1種簡單破壞戰(zhàn)術(shù)VS鑒別技巧+實用對策=個人&團隊效率自助寶典
?? 全球矚目的戰(zhàn)略大師,教你扼制工作環(huán)境中的暗中破壞!
引言
無心的破壞可能正在摧毀你的組織
1. 順從破壞
堅持一切行動遵照流程執(zhí)行
2. 演講破壞
演講,就是說得又長又多
3. 委員會破壞
盡可能將所有事項提交給委員會
4. 不相關事項破壞
盡量頻繁地提起不相關事項
5. 爭論破壞
針對文本、會議記錄和決案的準確用詞爭論不休
6. 復議破壞
回到之前會議中已做出決定的事項
7. 過度謹慎破壞
推行謹慎的行事作風
8. 質(zhì)疑職責范圍破壞
質(zhì)疑每個決定的合理性
9. 現(xiàn)代新型破壞:抄送至所有人
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