21世紀高等學(xué)校電子商務(wù)專業(yè)規(guī)劃教材：電子商務(wù)項目運作與管理
定 價：24 元
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- 作者：李志剛 ，等 編
- 出版時間：2011/8/1
- ISBN：9787113129279
- 出 版 社：中國鐵道出版社
- 中圖法分類：F713.36
- 頁碼：233
- 紙張：膠版紙
- 版次：1
- 開本：16開
李志剛主編的《電子商務(wù)項目運作與管理》系統(tǒng)地闡述了電子商務(wù)項目運作與管理的基本知識、理論、方法和實踐技能。本書首先從項目管理的視角，介紹了項目管理的基本知識。其次，從實戰(zhàn)的角度闡述了電子商務(wù)項目可行性分析、項目構(gòu)思、項目計劃、項目執(zhí)行與控制、項目的質(zhì)量與風(fēng)險管理的思路和方法，并介紹了Project2010項目管理軟件操作的知識和技巧。最后，結(jié)合案例著重闡述了電子商務(wù)項目策劃、管理和實施的具體過程和實際做法，使學(xué)生掌握電子商務(wù)項目運作和管理的基本技能。本書從內(nèi)容的編寫上突出三個特點：基于一般工程項目，突出電子商務(wù)項目特點；基于項目管理知識體系，突出電子商務(wù)項目管理特點；基于項目管理理論和方法，突出電子商務(wù)項目運作和管理的應(yīng)用實踐。本書立意新穎、內(nèi)容豐富、深入淺出，著重介紹當(dāng)前網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)研究和應(yīng)用實踐的最新成果，并在書中插入大量鮮活的創(chuàng)業(yè)案例，引入了網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)項目實習(xí)、實踐的內(nèi)容。《電子商務(wù)項目運作與管理》適合作為高等院校電子商務(wù)、市場營銷、項目管理、工商管理等專業(yè)的教材，也可以作為從事電子商務(wù)、項目管理等人員的參考用書。
李志剛主編的《電子商務(wù)項目運作與管理》內(nèi)容介紹：項目管理是20世紀50年代發(fā)展起來的一種計劃管理方法，目前它不但已發(fā)展成為一門獨立的管理學(xué)科，而且在一些發(fā)達國家和地區(qū)已成為一種職業(yè)。項目經(jīng)理可以以自己的項目管理知識、技能和在不同應(yīng)用領(lǐng)域的經(jīng)驗立足于社會、服務(wù)于社會。作為項目管理應(yīng)用領(lǐng)域的一個分支，電子商務(wù)項目管理既有項目管理的普遍特性，同時它還具有與其他應(yīng)用領(lǐng)域不同的特點，如市場機會的短暫性、用戶的廣泛性和用戶行為的難以確定性等。另一方面，電子商務(wù)項目對于企業(yè)組織的影響也較大，它往往會觸及組織的結(jié)構(gòu)劃分，調(diào)整同消費者的連接、溝通和服務(wù)方式，改變同上下游合作伙伴的合作分工。這種性質(zhì)的項目需要得到高層管理的完全認同和實質(zhì)性支持才有可能會執(zhí)行成功。
第1章 電子商務(wù)項目管理概述 1.1 項目管理概述 1.2 電子商務(wù)項目概念及其特點 1.3 企業(yè)電子商務(wù)的層次與項目規(guī)劃 1.4 電子商務(wù)項目管理的過程與特征 習(xí)題第2章 電子商務(wù)項目的可行性分析 2.1 電子商務(wù)項目可行性研究概述 2.2 電子商務(wù)項目可行性研究的內(nèi)容 2.3 電子商務(wù)項目的成本效益及建設(shè)方式 2.4 電子商務(wù)項目可行性研究的依據(jù)和步驟 2.5 電子商務(wù)項目可行性的評估 2.6 電子商務(wù)項目的目標市場評估模型與實例 2.7 電子商務(wù)項目可行性研究報告的撰寫 習(xí)題第3章 電子商務(wù)項目構(gòu)思 3.1 項目構(gòu)思概述 3.2 電子商務(wù)項目構(gòu)思的切入點 3.3 影響電子商務(wù)項目構(gòu)思的因素 3.4 電子商務(wù)構(gòu)思的常用方法 3.5 電子商務(wù)項目構(gòu)思的成功案例 習(xí)題第4章 電子商務(wù)項目計劃 4.1 項目計劃概述 4.2 電子商務(wù)項目的范圍界定 4.3 項目的工作分解結(jié)構(gòu) 4.4 網(wǎng)絡(luò)圖 4.5 甘特圖 4.6 電子商務(wù)項目的進度計劃與成本計劃 習(xí)題第5章 電子商務(wù)項目的執(zhí)行與控制 5.1 電子商務(wù)項目管理方法論 5.2 電子商務(wù)項目的信息分發(fā)與團隊管理 5.3 電子商務(wù)項目的范圍控制 5.4 電子商務(wù)項目的跟蹤管理 5.5 電子商務(wù)項目的進度與成本控制 5.6 掙值分析技術(shù)與時間一成本平衡法 習(xí)題第6章 電子商務(wù)項目的質(zhì)量管理與風(fēng)險管理 6.1 電子商務(wù)項目的質(zhì)量管理 6.2 電子商務(wù)項目的風(fēng)險管理 6.3 電子商務(wù)項目風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁與防范 6.4 電子商務(wù)項目的監(jiān)理與審計 習(xí)題第7章 電子商務(wù)項目驗收與維護 7.1 項目收尾工作的重要性 7.2 電子商務(wù)項目驗收 7.3 電子商務(wù)項目的費用決算與審計 7.4 用戶培訓(xùn) 7.5 電子商務(wù)系統(tǒng)維護管理 習(xí)題第8章 電子商務(wù)項目管理軟件操作使用 8.1 項目管理軟件概述 8.2 項目管理軟件的基本工作原理 8.3 項目管理軟件的功能與選擇標準 8.4 MicrosoftProject2010的使用 8.5 HotPM項目管理軟件的使用 8.6 MicrosoftProject2010的應(yīng)用操作實例 習(xí)題第9章 電子商務(wù)項目綜合運作案例 9.1 527GG水果電子商務(wù)網(wǎng)站的項目構(gòu)思 9.2 527水果零售網(wǎng)站項目可行性分析 9.3 527GG水果網(wǎng)站項目章 程 9.4 527水果零售網(wǎng)站項目計劃書 9.5 527GG水果網(wǎng)站項目運作實施 習(xí)題參考文獻
第1章 電子商務(wù)項目管理概述 1.1 項目管理概述 1.2 電子商務(wù)項目概念及其特點 1.3 企業(yè)電子商務(wù)的層次與項目規(guī)劃 1.4 電子商務(wù)項目管理的過程與特征 習(xí)題第2章 電子商務(wù)項目的可行性分析 2.1 電子商務(wù)項目可行性研究概述 2.2 電子商務(wù)項目可行性研究的內(nèi)容 2.3 電子商務(wù)項目的成本效益及建設(shè)方式 2.4 電子商務(wù)項目可行性研究的依據(jù)和步驟 2.5 電子商務(wù)項目可行性的評估 2.6 電子商務(wù)項目的目標市場評估模型與實例 2.7 電子商務(wù)項目可行性研究報告的撰寫 習(xí)題第3章 電子商務(wù)項目構(gòu)思 3.1 項目構(gòu)思概述 3.2 電子商務(wù)項目構(gòu)思的切入點 3.3 影響電子商務(wù)項目構(gòu)思的因素 3.4 電子商務(wù)構(gòu)思的常用方法 3.5 電子商務(wù)項目構(gòu)思的成功案例 習(xí)題第4章 電子商務(wù)項目計劃 4.1 項目計劃概述 4.2 電子商務(wù)項目的范圍界定 4.3 項目的工作分解結(jié)構(gòu) 4.4 網(wǎng)絡(luò)圖 4.5 甘特圖 4.6 電子商務(wù)項目的進度計劃與成本計劃 習(xí)題第5章 電子商務(wù)項目的執(zhí)行與控制 5.1 電子商務(wù)項目管理方法論 5.2 電子商務(wù)項目的信息分發(fā)與團隊管理 5.3 電子商務(wù)項目的范圍控制 5.4 電子商務(wù)項目的跟蹤管理 5.5 電子商務(wù)項目的進度與成本控制 5.6 掙值分析技術(shù)與時間一成本平衡法 習(xí)題第6章 電子商務(wù)項目的質(zhì)量管理與風(fēng)險管理 6.1 電子商務(wù)項目的質(zhì)量管理 6.2 電子商務(wù)項目的風(fēng)險管理 6.3 電子商務(wù)項目風(fēng)險的轉(zhuǎn)嫁與防范 6.4 電子商務(wù)項目的監(jiān)理與審計 習(xí)題第7章 電子商務(wù)項目驗收與維護 7.1 項目收尾工作的重要性 7.2 電子商務(wù)項目驗收 7.3 電子商務(wù)項目的費用決算與審計 7.4 用戶培訓(xùn) 7.5 電子商務(wù)系統(tǒng)維護管理 習(xí)題第8章 電子商務(wù)項目管理軟件操作使用 8.1 項目管理軟件概述 8.2 項目管理軟件的基本工作原理 8.3 項目管理軟件的功能與選擇標準 8.4 MicrosoftProject2010的使用 8.5 HotPM項目管理軟件的使用 8.6 MicrosoftProject2010的應(yīng)用操作實例 習(xí)題第9章 電子商務(wù)項目綜合運作案例 9.1 527GG水果電子商務(wù)網(wǎng)站的項目構(gòu)思 9.2 527水果零售網(wǎng)站項目可行性分析 9.3 527GG水果網(wǎng)站項目章 程 9.4 527水果零售網(wǎng)站項目計劃書 9.5 527GG水果網(wǎng)站項目運作實施 習(xí)題參考文獻
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