第1章培訓與開發(fā)概述
1.1人力資源管理中的培訓與開發(fā)
1.2戰(zhàn)略性培訓與開發(fā)
1.3培訓師的能力素質要求
1.4內(nèi)訓師的選拔及成長
1.5培訓項目運營設計
第2章培訓需求分析
2.1培訓需求分析內(nèi)容
2.2培訓需求分析模型
2.3培訓需求分析方法
2.4培訓需求調研報告編制
2.5培訓需求調查問卷設計
第3章培訓項目設計與實施
3.1培訓項目設計
3.2培訓項目開發(fā)模型
3.3新員工培訓項目設計：ADDIE模型的應用
3.4管理人員培訓項目設計：HPT模型的應用
第4章培訓課程體系設計
4.1培訓課程體系設計概述
4.2個人能力發(fā)展培訓課程體系設計
4.3營銷管理培訓課程體系設計
4.4人力資源管理培訓課程體系設計
第5章培訓方法
5.1線下培訓方法
5.2線上培訓方法
5.3引導式培訓方法的應用
5.4微課開發(fā)設計
第6章培訓評估
6.1培訓有效性評估模型
6.2培訓有效性評估方案設計
6.3培訓評估有效性基本統(tǒng)計分析操作
6.4培訓有效性評估經(jīng)濟價值分析
第7章職業(yè)生涯管理
7.1職業(yè)生涯概述
7.2職業(yè)生涯管理概述
7.3職業(yè)生涯規(guī)劃的制定
7.4大齡人員職業(yè)生涯管理
第8章培訓開發(fā)與組織發(fā)展
8.1培訓外包
8.2培訓外包管理
8.3學習型組織的構建
8.4學習型員工的培養(yǎng)
參考文獻