堅(jiān)持或放棄創(chuàng)業(yè)是企業(yè)家經(jīng)常面臨的艱難抉擇，也是創(chuàng)業(yè)過程的重要活動(dòng)之一，但創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持或退出的現(xiàn)象并沒有引起學(xué)者太多的關(guān)注。創(chuàng)業(yè)研究的大量文獻(xiàn)都集中探討創(chuàng)業(yè)的形成以及企業(yè)的成長如機(jī)會(huì)鑒別、機(jī)會(huì)啟動(dòng)與利用、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及融資等，相比于創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)或成長的研究，有關(guān)創(chuàng)業(yè)堅(jiān)持或者退出的研究比較少。然而目前只有鮮少的文獻(xiàn)基于理性決策的假設(shè)探討創(chuàng)業(yè)者個(gè)體特征、行業(yè)和企業(yè)因素等對企業(yè)家堅(jiān)持或放棄創(chuàng)業(yè)行為決策的影響，而忽略創(chuàng)業(yè)家族的影響�；�于家族嵌入觀和創(chuàng)業(yè)家族模型，很多學(xué)者探討了家族性對于創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的影響，認(rèn)為家族性資源如資金、人力、社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)以及知識等稀缺性資源會(huì)影響機(jī)會(huì)識別和資源利用等過程從而影響創(chuàng)業(yè)決策。家族企業(yè)并非只是創(chuàng)業(yè)組織的某種形式，而創(chuàng)業(yè)也貫穿于家族企業(yè)的整個(gè)生命周期，作者認(rèn)為創(chuàng)業(yè)家族理應(yīng)是分析企業(yè)家選擇堅(jiān)持或退出前因的一個(gè)重要分析單元。