本書講解了財務共享的基本理論及相關實訓。全書共分為兩部分：章至第七章為基本理論部分，主要講解財務共享的基本概念，如財務共享與財務集中、財務轉型的關系，財務共享服務中心的建設和不同的發(fā)展階段等。第八章至第十五章為實訓部分，以某企業(yè)財務共享服務中心為原型，主要講解財務共享服務中心中各常見模塊的實訓，如費用報銷模塊、資產管理模塊、合同管理模塊、薪酬管理模塊、稅務管理模塊等。
全書突出兩個重點：一是強調對流程的關注，通過財務共享流程與傳統(tǒng)財務流程的對比，讓學生體會財務共享模式對傳統(tǒng)財務模式的改進；二是注重實訓，在真實的企業(yè)級平臺模擬真實的業(yè)務場景，讓學生迅速進入財務共享的真實場景。
本書實訓特點如下：
1. 真實業(yè)務場景和企業(yè)級的財務共享信息系統(tǒng)，實訓內容來自真實的制造業(yè)案例。
2. 學生獨立成隊承擔多個角色運營財務共享服務中心。
3. 從業(yè)務單據發(fā)起到會計處理和報表生成，全流程處理所有案例模塊的業(yè)務，充分體會業(yè)財融合。
4. 提供預警機制和多種糾正措施，在解決問題的過程中體會財務流程的逆向操作，培養(yǎng)逆向思維能力。
盧 闖 中央財經大學會計學院教授、博士生導師、會計信息化方向負責人，財政部全國會計領軍人才（學術類）， 兼任財政部PPP專家和教育部經費監(jiān)管中心工作專家。
近年來一直致力于新技術下管理會計領域的教學、科研和咨詢工作，開發(fā)了多門大數(shù)據及管理會計信息化課程，參與財政部多項管理會計課題研究及政策咨詢工作。主持多項國家社會科學基金重點項目、面上項目和青年項目等，在《會計研究》《南開管理評論》《管理評論》《中國軟科學》等雜志發(fā)表論文數(shù)十篇，出版《財務共享的智能化升級》《全面預算管理2.0》等教材、專著十余部。編寫的案例獲評第四屆全國“百篇優(yōu)秀管理案例”、全國MPAcc優(yōu)秀教學案例等。
章 財務共享概述 1
節(jié) 財務共享的概念 2
第二節(jié) 財務共享和財務集中 5
第三節(jié) 財務共享與財務轉型 7
第二章 財務共享服務中心的戰(zhàn)略定位 14
節(jié) 戰(zhàn)略定位概述 15
第二節(jié) 戰(zhàn)略目標 15
第三節(jié) 運營模式 16
第四節(jié) 戰(zhàn)略結構 19
第三章 財務共享服務中心的組織架構 23
節(jié) 組織構建原則 24
第二節(jié) 組織定位 25
第三節(jié) 內部組織架構與崗位配置 27
第四章 財務共享服務中心的流程再造 33
節(jié) 流程再造的內容與原則 34
第二節(jié) 流程再造的步驟 36
第五章 財務共享服務中心的信息系統(tǒng) 40
節(jié) 財務共享信息系統(tǒng)概述 41
第二節(jié) 財務核算系統(tǒng) 42
第三節(jié) 網絡報銷系統(tǒng) 43
第四節(jié) 資金管理系統(tǒng) 45
第五節(jié) 影像管理系統(tǒng)
第六章 財務共享服務中心的運營管理 50
節(jié) 運營管理概述 51
第二節(jié) 服務水平協(xié)議 51
第三節(jié) 績效管理 55
第四節(jié) 人員管理 57
第五節(jié) 其他運營管理 60
第七章 財務共享的發(fā)展階段 65
節(jié) 財務共享發(fā)展概述 66
第二節(jié) 財務共享1.0階段:共享 66
第三節(jié) 財務共享2.0階段:互聯(lián) 67
第四節(jié) 財務共享3.0階段:智能 69
第五節(jié) 財務共享的未來 70
第八章 實驗案例 76
節(jié) 實驗內容 77
第二節(jié) 案例企業(yè)背景 77
第三節(jié) 案例企業(yè)業(yè)務概況 81
第四節(jié) 案例企業(yè)期初數(shù)據 82
第五節(jié) 實驗注意事項 91
第九章 財務共享實驗教學平臺 92
節(jié) 系統(tǒng)設置 93
第二節(jié) 系統(tǒng)管理 97
第三節(jié) 常用菜單 99
第十章 費用報銷 113
節(jié) 費用報銷概述 114
第二節(jié) 傳統(tǒng)財務模式下的費用報銷 115
第三節(jié) 財務共享模式下的費用報銷 119
第四節(jié) 費用報銷實訓 122
第五節(jié) 典型業(yè)務及系統(tǒng)實現(xiàn) 126
第六節(jié) 待處理業(yè)務 148
第十一章 資產管理 162
節(jié) 資產管理概述 163
第二節(jié) 傳統(tǒng)財務模式下的資產管理 164
第三節(jié) 財務共享模式下的資產管理
第四節(jié) 資產管理實訓 169
第五節(jié) 典型業(yè)務及系統(tǒng)實現(xiàn) 171
第六節(jié) 待處理業(yè)務 215
第十二章 合同管理 222
節(jié) 合同管理概述 223
第二節(jié) 傳統(tǒng)財務模式下的合同管理 224
第三節(jié) 財務共享模式下的合同管理 226
第四節(jié) 合同管理實訓 229
第五節(jié) 典型業(yè)務及系統(tǒng)實現(xiàn) 232
第六節(jié) 待處理業(yè)務 245
第十三章 薪酬管理 257
節(jié) 薪酬管理概述 258
第二節(jié) 傳統(tǒng)財務模式下的薪酬管理 259
第三節(jié) 財務共享模式下的薪酬管理 261
第四節(jié) 薪酬管理實訓 264
第五節(jié) 典型業(yè)務及系統(tǒng)實現(xiàn) 265
第六節(jié) 待處理業(yè)務 274
第十四章 稅務管理 277
節(jié) 稅務管理概述 278
第二節(jié) 傳統(tǒng)財務模式下的稅務管理 279
第三節(jié) 財務共享模式下的稅務管理 281
第四節(jié) 稅務管理實訓 284
第五節(jié) 典型業(yè)務及系統(tǒng)實現(xiàn) 285
第六節(jié) 待處理業(yè)務 292
第十五章 核算中心 295
節(jié) 核算中心概述 296
第二節(jié) 核算中心實訓 297
第三節(jié) 典型業(yè)務及系統(tǒng)實現(xiàn) 298
第四節(jié) 待處理業(yè)務 304
參考文獻
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