現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)已經(jīng)逐漸滲透到經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)方面,成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。但是科學(xué)技術(shù)的研究成果在沒有得到開發(fā)應(yīng)用之前,還只是一種潛在的生產(chǎn)力;只有得到開發(fā)應(yīng)用,才能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,充分發(fā)揮岀生產(chǎn)力的作用?萍汲晒耐茝V和應(yīng)用過程,就是科技成果轉(zhuǎn)化。
科技成果轉(zhuǎn)化的目的是將科技成果轉(zhuǎn)化成市場(chǎng)所需的商品或者服務(wù),并產(chǎn)生相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?萍汲晒D(zhuǎn)化包括科技成果的轉(zhuǎn)和化兩個(gè)過程,轉(zhuǎn)是指科技成果的使用權(quán)或所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移,以科技成果的商業(yè)轉(zhuǎn)讓、產(chǎn)學(xué)研合作、向公共科研機(jī)構(gòu)的衍生企業(yè)轉(zhuǎn)讓等形式為主;化是科技成果發(fā)生質(zhì)的變化,科技成果經(jīng)過試驗(yàn)被深度開發(fā)和應(yīng)用的具體化、實(shí)用化、商品化和產(chǎn)業(yè)化過程。因此,科技成果轉(zhuǎn)化是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。
在科技成果轉(zhuǎn)化的全過程中,技術(shù)經(jīng)理人發(fā)揮著重要的作用,這是國(guó)內(nèi)外的普遍共識(shí)。自20世紀(jì)60年代以來,國(guó)際上就出現(xiàn)了大量的技術(shù)經(jīng)理人行業(yè)組織。2018年12月5日,總理在國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議上強(qiáng)調(diào),要引入技術(shù)經(jīng)理人全程參與成果轉(zhuǎn)化。
我國(guó)當(dāng)前的科技成果轉(zhuǎn)化主要是指高校和科研院所創(chuàng)造的科技成果的商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化,這其中融合了知識(shí)世界的學(xué)術(shù)規(guī)則和經(jīng)濟(jì)世界的市場(chǎng)規(guī)則。高校和科研院所科技成果的商業(yè)化與市場(chǎng)化,技術(shù)含量高,同時(shí)涉及法律、管理等知識(shí),是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作。在高校和科研院所科技成果的商業(yè)化與市場(chǎng)化中,高校和科研院所以及其科研人員擁有對(duì)科技成果的所有權(quán),同時(shí),投資人、專利代理師、資產(chǎn)評(píng)估師、技術(shù)經(jīng)紀(jì)人等多種角色相繼出現(xiàn)并發(fā)揮相應(yīng)作用。在整個(gè)科技成果轉(zhuǎn)化的鏈條中,不同類型和角色人群的理念、出發(fā)點(diǎn)、利益點(diǎn)各具差異。技術(shù)經(jīng)理人能夠運(yùn)用專業(yè)知識(shí)和實(shí)務(wù)能力,把所有這些相關(guān)人員聚合在一起,發(fā)揮各自特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì),共同實(shí)現(xiàn)科技成果價(jià)值的化。通過契約或雇傭關(guān)系,技術(shù)經(jīng)理人對(duì)科技成果進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,以實(shí)現(xiàn)學(xué)術(shù)和知識(shí)資本的利益價(jià)值化。技術(shù)經(jīng)理人就是為了這個(gè)使命應(yīng)運(yùn)而生的。
正是因?yàn)橐虆⑴c科技成果轉(zhuǎn)化,通過把參與科技成果轉(zhuǎn)化的所有相關(guān)主體聚合在一起來實(shí)現(xiàn)科技成果價(jià)值地化,所以技術(shù)經(jīng)理人需要具備所有相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)與能力。具體來說,由于技術(shù)經(jīng)理人經(jīng)營(yíng)管理的是科技成果轉(zhuǎn)化中的科技成果,而高校和科研院所是科技成果的產(chǎn)生主體,因此,技術(shù)經(jīng)理人應(yīng)該是以契約關(guān)系受高校和科研院所委托對(duì)科技成果商品化進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)人才。他們既要懂科技成果的技術(shù)含量,又要懂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),更要具有協(xié)同合作的精神;他們是一群素質(zhì)全面的高級(jí)管理人才,既要對(duì)市場(chǎng)有深刻理解,也要對(duì)成果和資金的對(duì)接過程有很高的領(lǐng)悟力,還要有強(qiáng)大的戰(zhàn)略策劃能力;他們能夠?qū)?xiàng)目進(jìn)行包裝、推銷和實(shí)時(shí)跟蹤,推進(jìn)項(xiàng)目成果轉(zhuǎn)化終取得成功。
技術(shù)經(jīng)理人不僅要掌握基本的專業(yè)學(xué)科知識(shí),還要對(duì)所負(fù)責(zé)的特定專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域熟悉和精通;他們只有對(duì)技術(shù)的研究開發(fā)、試驗(yàn)、試制和規(guī)模生產(chǎn)的全過程有一定程度的了解,才能提供深層次的服務(wù)。技術(shù)經(jīng)理人還要了解并掌握擁有相關(guān)科研的教授、專家的情況;關(guān)注學(xué)術(shù)科研前沿成果,在相關(guān)的學(xué)術(shù)領(lǐng)域具有廣泛的人脈關(guān)系;能夠關(guān)注相關(guān)研究領(lǐng)域中具有產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化潛力的成果,能夠挖掘有潛力的青年人才。由于科技成果轉(zhuǎn)化終要參與到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,所以技術(shù)經(jīng)理人必須了解經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本知識(shí),并掌握與自己所從事業(yè)務(wù)相關(guān)的金融、財(cái)會(huì)、統(tǒng)計(jì)、管理等方面的知識(shí)。為了更好地了解企業(yè)的需求、促進(jìn)企業(yè)購(gòu)買技術(shù),技術(shù)經(jīng)理人需要熟悉該技術(shù)用于生產(chǎn)的全過程,包括產(chǎn)品質(zhì)量、工藝標(biāo)準(zhǔn)和管理情況等方面。此外,由于政府出臺(tái)的相關(guān)政策對(duì)于推動(dòng)科技成果有效轉(zhuǎn)化起到非常重要的作用,因此技術(shù)經(jīng)理人要對(duì)國(guó)家、地方及學(xué)校出臺(tái)的相關(guān)產(chǎn)學(xué)研政策理解透徹,善于同政府部門打交道。技術(shù)經(jīng)理人要能運(yùn)用各種科技、經(jīng)濟(jì)政策,調(diào)查商品可行性的市場(chǎng)情況、供應(yīng)狀態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。
作為新時(shí)代創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略背景下國(guó)家亟需的高端復(fù)合型專業(yè)化人才,技術(shù)經(jīng)理人的培養(yǎng)具有非常嚴(yán)格的要求,技術(shù)經(jīng)理人從業(yè)需要具備全面的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)和扎實(shí)的職業(yè)工作能力。
本書作為技術(shù)經(jīng)理人從事科技成果轉(zhuǎn)化工作的業(yè)務(wù)指南,從概念角度梳理了技術(shù)經(jīng)理人的概念與特征、從業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)、使命與職責(zé)、專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)與職業(yè)能力要求;從實(shí)務(wù)角度闡釋了技術(shù)經(jīng)理人全程參與科技成果轉(zhuǎn)化的主要工作內(nèi)容,包括技術(shù)識(shí)別、技術(shù)運(yùn)營(yíng)、技術(shù)交易和技術(shù)創(chuàng)業(yè)。
本書在編寫過程中,參閱了大量的文獻(xiàn)資料,均在正文之后的參考文獻(xiàn)中進(jìn)行了著錄。此外,本書還著錄了對(duì)從事科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)轉(zhuǎn)移工作具有參考和學(xué)習(xí)價(jià)值的文獻(xiàn)資料,以滿足技術(shù)經(jīng)理人以及其他技術(shù)轉(zhuǎn)移從業(yè)人士自我學(xué)習(xí)發(fā)展的需要。
編者
2021年3月
概念篇
第1章技術(shù)經(jīng)理人基本概念3
1.1技術(shù)經(jīng)理人的定義與特征3
1.2技術(shù)經(jīng)理人的起源與發(fā)展5
第2章技術(shù)經(jīng)理人從業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)8
2.1科技成果轉(zhuǎn)化的過程與參與主體9
2.2科技成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)造主體(成果持有方)10
2.2.1高校在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用10
2.2.2科研院所在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用(以中國(guó)科學(xué)院為例)12
2.2.3臨床醫(yī)學(xué)研究機(jī)構(gòu)在科技成果轉(zhuǎn)化的角色作用13
2.2.4新型研發(fā)機(jī)構(gòu)在科技成果轉(zhuǎn)化的角色作用14
2.3科技成果轉(zhuǎn)化的實(shí)施主體(成果應(yīng)用方)15
2.4科技成果轉(zhuǎn)化的投資主體(投資方)17
2.4.1銀行金融機(jī)構(gòu)在科技成果轉(zhuǎn)化的角色作用17
2.4.2科技銀行在科技成果轉(zhuǎn)化的角色作用18
2.4.3私募股權(quán)投資基金在科技成果轉(zhuǎn)化的角色作用21
2.5科技成果轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新服務(wù)主體24
2.5.1技術(shù)市場(chǎng)在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用24
2.5.2技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)機(jī)構(gòu)在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用25
2.5.3創(chuàng)業(yè)孵化機(jī)構(gòu)和科技園區(qū)在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用25
2.5.4知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用28
2.5.5資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)在科技成果轉(zhuǎn)化中的角色作用29
2.6科技成果轉(zhuǎn)化的政策環(huán)境30
2.6.1科技成果轉(zhuǎn)化相關(guān)政策及其作用影響30
2.6.2國(guó)有資產(chǎn)管理相關(guān)政策及其作用影響32
2.6.3科研人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵(lì)相關(guān)政策及其作用影響35
第3章技術(shù)經(jīng)理人的使命與職責(zé)40
3.1技術(shù)經(jīng)理人的使命對(duì)科技成果的經(jīng)營(yíng)管理40
3.2技術(shù)經(jīng)理人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營(yíng)43
3.3技術(shù)經(jīng)理人的職責(zé)全程參與科技成果轉(zhuǎn)化44
3.4技術(shù)經(jīng)理人與技術(shù)創(chuàng)業(yè)46
第4章技術(shù)經(jīng)理人的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)與職業(yè)能力要求51
4.1技術(shù)經(jīng)理人的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)52
4.1.1科技成果轉(zhuǎn)化法律政策知識(shí)53
4.1.2成果與創(chuàng)新主體知識(shí)53
4.1.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)知識(shí)54
4.1.4技術(shù)市場(chǎng)與交易知識(shí)55
4.1.5科技金融知識(shí)56
4.1.6創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知識(shí)57
4.2技術(shù)經(jīng)理人的職業(yè)能力要求57
4.2.1戰(zhàn)略思維與商業(yè)洞察能力58
4.2.2技術(shù)識(shí)別能力59
4.2.3資源整合能力60
4.2.4溝通合作與影響能力61
4.2.5團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理能力64
實(shí)務(wù)篇
第5章技術(shù)識(shí)別71
5.1專利技術(shù)識(shí)別與價(jià)值評(píng)估71
5.1.1專利技術(shù)的整體評(píng)估和單項(xiàng)評(píng)估72
5.1.2專利的技術(shù)評(píng)估72
5.1.3專利的法律評(píng)估73
5.1.4專利的商業(yè)評(píng)估73
5.2專利技術(shù)價(jià)值評(píng)估方法75
5.2.1市場(chǎng)基準(zhǔn)的專利價(jià)值評(píng)估方法75
5.2.2非市場(chǎng)基準(zhǔn)的專利價(jià)值評(píng)估方法78
5.3專利技術(shù)價(jià)值評(píng)估指標(biāo)體系79
5.3.1專利的技術(shù)價(jià)值指標(biāo)79
5.3.2專利的法律價(jià)值指標(biāo)82
5.3.3專利的商業(yè)價(jià)值指標(biāo)84
第6章技術(shù)運(yùn)營(yíng)88
6.1技術(shù)熟化88
6.1.1科技成果成熟度及其評(píng)價(jià)88
6.1.2概念驗(yàn)證與技術(shù)熟化90
6.2技術(shù)保護(hù)91
6.2.1專利導(dǎo)航91
6.2.2專利布局94
6.3技術(shù)商業(yè)化運(yùn)營(yíng)96
6.3.1資本化運(yùn)營(yíng)97
6.3.2商品化運(yùn)營(yíng)99
第7章技術(shù)交易102
7.1技術(shù)交易發(fā)展新態(tài)勢(shì)102
7.2技術(shù)交易合同105
7.3技術(shù)合同的特征107
7.4技術(shù)合同的風(fēng)險(xiǎn)109
第8章技術(shù)創(chuàng)業(yè)113
8.1技術(shù)創(chuàng)業(yè)的影響因素113
8.1.1創(chuàng)業(yè)前因相關(guān)因素113
8.1.2創(chuàng)業(yè)實(shí)施相關(guān)因素114
8.1.3創(chuàng)業(yè)結(jié)果相關(guān)因素116
8.1.4創(chuàng)業(yè)情境相關(guān)因素117
8.2技術(shù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別118
8.3技術(shù)創(chuàng)業(yè)資源整合120
8.3.1創(chuàng)業(yè)服務(wù)與資源整合120
8.3.2資源嵌套式創(chuàng)業(yè)服務(wù)模式121
8.3.3孵化器與創(chuàng)業(yè)資源123
8.4技術(shù)創(chuàng)業(yè)融資124
8.4.1多輪次融資125
8.4.2風(fēng)險(xiǎn)資本與銀行資本的選擇126
后記129
附錄技術(shù)經(jīng)理人從業(yè)132
參考文獻(xiàn)139