本全書共 6 章，主要內容涵蓋高等院校工程管理、工程造價相關專業(yè)的基礎知識，主要包括建設項目全過程咨詢概述、建設項目決策階段咨詢管理、建設項目設計階段咨詢管理、建設項目實施階段咨詢管理、建設項目竣工階段咨詢管理、建設項目運營階段咨詢管理等。本書以建設項目全過程各個階段的工作為基礎展開介紹，多用流程圖及表格的方式對建設項目各個階段詳細工作內容進行梳理，使讀者詳細地了解建設項目各個階段的工作內容。本著學以致用、學用結合的原則，力爭做到使讀者學有所獲。
本書不是研究和探討全過程工程管理中的復雜問題，而是從實用目的出發(fā)，通過大量流程圖和表格，更加清晰明了地介紹建設項目全過程咨詢的步驟和流程，以及各階段的重難點。
2017年國務院辦公廳印發(fā) 《關于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā) 〔2017〕19號），鼓勵工程咨詢企業(yè)開展全過程工程咨詢服務，在全國掀起了對全過程工程咨詢探索與實踐的熱潮。2019年3月，國家發(fā)展和改革委員會聯(lián)合住房和城鄉(xiāng)建設部共同印發(fā) 《關于推進全過程工程咨詢服務發(fā)展的指導意見》 《關于開展全過程工程咨詢試點工作的通知》等政策文件和指導意見。2020年8月，住房和城鄉(xiāng)建設部、教育部、科學技術部、工業(yè)和信息化部等九部門聯(lián)合印發(fā) 《關于加快新型建筑工業(yè)化發(fā)展的若干意見》，意見提出：要發(fā)展全過程工程咨詢，大力發(fā)展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的全過程工程咨詢服務，培育具備勘察、設計、監(jiān)理、招標代理、造價等業(yè)務能力的全過程工程咨詢企業(yè)。
建設工程全過程管理，是指一個工程項目從項目立項到工程竣工移交的所有階段的管理過程。工程項目的投資方將工程項目的全過程管理委托給一個工程咨詢管理公司去完成。然而，各地工程咨詢企業(yè)在開展這項業(yè)務的過程中，由于缺乏科學、完善的指導，不論是管理形式還是服務內容都出現(xiàn)較大爭議。全過程工程咨詢服務是一種創(chuàng)新咨詢服務組織實施方式，大力發(fā)展以市場需求為導向、滿足委托方多樣化需求的新型咨詢服務模式。國家大力推廣工程建設全過程工程咨詢管理模式的初衷，是壓縮基本建設的周期，縮短基本建設時間，提高投資效益。國家鼓勵工程建設投資方，向工程咨詢管理公司購買更加專業(yè)的工程項目管理服務。我國現(xiàn)階段建設工程咨詢服務的主要模式為專業(yè)咨詢服務的模式，建設工程項目業(yè)主通常按照咨詢服務的專業(yè)來委托咨詢工作任務，主要的分專業(yè)咨詢工作任務包括：建設項目的項目建議書編制、（預）可行性研究、建設項目評估決策咨詢、招標代理、造價咨詢、施工監(jiān)理、設備監(jiān)造、項目管理咨詢、后評價等。全過程工程咨詢是一項運用系統(tǒng)思維與整體思維，對工程建設全過程進行的綜合管理。這種綜合管理不是有關知識、各個管理部門、各個進展階段的簡單聯(lián)系和疊加，而是以系統(tǒng)論與整體論思想為基礎，實現(xiàn)知識門類的有機融合、各個管理部門的協(xié)調整合、各個進展階段的無縫銜接。
本書不是研究和探討全過程工程管理中的復雜問題，而是從實用目的出發(fā)，通過大量流程圖和表格，更加清晰明了地介紹建設項目全過程咨詢的步驟和流程，以及各階段的重難點。本書可作為工程建設、咨詢、施工及監(jiān)理單位了解建設項目全過程咨詢管理的入門工具書。
限于編者水平，書中疏漏和謬誤之處在所難免，敬請同行和讀者不吝指正。本書在編寫過程中，參考了大量文獻資料，除了在書后所附參考文獻外，還借鑒了其他一些專家學者的研究成果，在此不一一列出，一并謹致謝忱！
山東建筑大學管理工程學院教授。主要教學經(jīng)歷(授課名稱、授課對象等)：授課名稱：建設法規(guī)、建設項目策劃；授課對象：工程造價、工程管理、土木工程相關專業(yè)學生
前言
第１章 建設項目全過程咨詢概述 ..................... １
本章學習目標 ........................... １
本章學習導航 ........................... １
１.１ 建設項目全過程咨詢 .....................２
１.２ 建設項目全過程咨詢的特點、意義及必要性 ............ ５
１.３ 建設項目全過程咨詢的組織模式、業(yè)務范圍和內容及優(yōu)勢 ...... ７
１.４ 建設項目咨詢行業(yè)國內外現(xiàn)狀 ..................９
復習思考題 ...........................１５
第２章 建設項目決策階段咨詢管理 ..................１６
本章學習目標 ...........................１６
本章學習導航 ........................... １６
２.１ 項目決策階段咨詢管理概述 ..................１７
２.２ 決策階段編制項目建議書 ..................... １９
２.３ 項目決策階段土地管理的原則 ..................２１
２.４ 土地使用權的概念 ........................ ２２
２.５ 土地使用權的取得方式 .....................２２
２.６ 土地開發(fā)的工作內容一覽表 ..................２６
２.７ 決策階段項目可行性研究 ..................... ３２
２.８ 決策階段項目申請 ........................ ３４
２.９ 決策階段項目資金申請 .....................３５
２.１０ 決策階段項目前期策劃 ..................... ３６
２.１１ 項目決策階段前期評估咨詢 ..................４０
２.１２ 決策階段項目安全風險評價 ..................４９
２.１３ 決策階段項目投資估算 ..................... ５０
復習思考題 ...........................５３
第３章 建設項目設計階段咨詢管理 ..................５４
本章學習目標 ...........................５４
本章學習導航 ...........................５４
３.１ 項目設計階段咨詢管理概述 ..................５５
３.２ 項目設計階段設計要求的提出 ..................５５
３.３ 項目設計階段初步設計及其審批 .................５６
３.４ 項目設計階段設計方案的評審 ..................５７
３.５ 項目設計階段施工圖設計及審批 .................５９
３.６ 項目設計階段工程設計優(yōu)化 ..................６０
３.７ 項目設計階段投資控制 .....................６１
３.８ 項目設計階段設計管理重難點 ..................６３
３.９ 項目設計階段案例分析 .....................６４
復習思考題 ...........................６６
第４章 建設項目實施階段咨詢管理 ..................６７
本章學習目標 ...........................６７
本章學習導航 ...........................６７
４.１ 項目實施階段咨詢管理概述 ..................６８
４.２ 項目實施階段施工許可 .....................６９
４.３ 項目實施階段招標采購 .....................７２
４.４ 項目實施階段合同管理 .....................７６
４.５ 項目實施階段質量控制 .....................７７
４.６ 項目實施階段進度控制 .....................８０
４.７ 項目實施階段成本控制 .....................８２
４.８ 項目實施階段工程監(jiān)理職能 ..................８５
４.９ 項目實施階段管控重難點 ..................... ８７
４.１０ 項目實施階段案例分析 ..................... ９０
復習思考題 ...........................９３
第５章 建設項目竣工階段咨詢管理 ..................９４
本章學習目標 ...........................９４
本章學習導航 ...........................９４
５.１ 項目竣工階段咨詢管理概述 ..................!９５
５.２ 建設工程竣工驗收的重要性 .................９５
５.３ 項目竣工階段竣工結算審核 ..................９７
５.４ 項目竣工階段工程決算 ..................... １００
５.５ 項目竣工階段竣工資料管理 ..................! １０２
５.６ 竣工階段項目竣工移交 ..................... １０４
５.７ 項目保修期管理 ........................ １０６
５.８ 項目竣工階段管控重難點 ..................１０６
５.９ 項目竣工階段案例分析 ..................... １０９
復習思考題 ...........................１１３
第６章 建設項目運營階段咨詢管理 ..................１１４
本章學習目標 ...........................１１４
本章學習導航 ...........................１１４
６.１ 項目運營階段咨詢管理概述 ..................１１５
６.２ 項目后評價工作的開展 ..................... １１５
６.３ 項目運營階段總體運營策劃 ..................１２０
６.４ 項目運營階段績效評價 ..................... １２２
６.５ 項目運營階段設施管理 ..................... １２５
６.６ 項目運營階段資產管理 ..................... １２６
６.７ 項目運營階段管控重難點 ................１２７
６.８ 項目運營階段案例分析 ..................... １２８
復習思考題 ...........................１３０
參考文獻 .............................１３１
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