智能化、信息化和自動(dòng)化是新時(shí)代三化的主旋律，隨著信息化技術(shù)的飛速發(fā)展，國(guó)家對(duì)于信息化和工業(yè)化兩化融合的提倡和推進(jìn)，很多企業(yè)都已經(jīng)在企業(yè)內(nèi)部大力推動(dòng)信息化發(fā)展。兩個(gè)“三化”從組織層面上是管理智能化、辦公數(shù)字化 、生產(chǎn)自動(dòng)化和操作層面上是崗位標(biāo)準(zhǔn)化 、屬地規(guī)范化、管理數(shù)字化。本專(zhuān)著從操作層面實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、管理層面謀求智能化發(fā)展、油氣田兩個(gè)“三化”的實(shí)踐、兩個(gè)“三化”讓變革發(fā)生四個(gè)方面論述兩個(gè)“三化”的思路、方法、實(shí)踐和未來(lái)。