財(cái)務(wù)管理是高校管理工 作中的核心部分之一，不 僅承擔(dān)著為高校籌集、分 配資金的重要任務(wù)，而且 還必須對(duì)高校資金進(jìn)行核 算、監(jiān)督、考核等管理工 作，其對(duì)教學(xué)科研內(nèi)涵發(fā) 展及外延建設(shè)有著直接的 影響。在□0世紀(jì)末經(jīng)歷了 規(guī)模較大的擴(kuò)招后，我國 高等教育已逐步實(shí)現(xiàn)了大 眾化。隨著高校辦學(xué)規(guī)模 的不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)日 益復(fù)雜，經(jīng)費(fèi)供求矛盾更 加突出，資金來源與運(yùn)用 呈現(xiàn)多元化，因此高校財(cái) 務(wù)管理面臨著更加復(fù)雜的 □面。研究我國高校財(cái)務(wù) 管理問題，對(duì)高校穩(wěn)定發(fā) 展、對(duì)我國教育事業(yè)建設(shè) 和社會(huì)人才培養(yǎng)都具有重 要的意義。在市場經(jīng)濟(jì)全 球化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)市場化和 全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展趨 勢下，尤其是在新《政府 會(huì)計(jì)制度》改革的背景下 ，國務(wù)院辦公廳頒布了各 類政策、法規(guī)條例，明確 提出要把高校財(cái)務(wù)工作作 為高校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的第 一要?jiǎng)?wù)，提出要簡化流程 ，尊重科研人才。高校財(cái) 務(wù)管理的改革勢在必行。 高校財(cái)務(wù)管理工作直接影 響到高校教育教學(xué)工作的 正常運(yùn)行。為更好地適應(yīng) 我國高校辦學(xué)自主化、經(jīng) 濟(jì)利益多元化、經(jīng)濟(jì)關(guān)系 復(fù)雜化、財(cái)務(wù)管理精細(xì)化 的需要，進(jìn)一步完善現(xiàn)代 大學(xué)治理，高校財(cái)務(wù)工作 必須緊緊圍繞財(cái)務(wù)管理改 革與發(fā)展這一中心，創(chuàng)新 □□，搞活機(jī)制，完善制 度，規(guī)范管理。 本書的研究立足于我國 高校財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)理論 和具體工作，對(duì)高校財(cái)務(wù) 管理現(xiàn)狀、風(fēng)險(xiǎn)控制、基 本業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)人員管理、 內(nèi)部控制系統(tǒng)、績效管理 等幾個(gè)方面進(jìn)行了深入分 析，力圖理論與實(shí)踐相結(jié) 合，探索新形勢下如何做 好高校財(cái)務(wù)管理工作。本 書具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí) 用性、合理性和前瞻性。 本書**的特點(diǎn)是針對(duì) 當(dāng)前我國高校財(cái)務(wù)管理的 現(xiàn)實(shí)狀況及其存在的問題 和應(yīng)采取的措施進(jìn)行了深 入細(xì)致的闡述，案例經(jīng)典 ，剖析透徹，總結(jié)全面， 措施具體，方法科學(xué)，手 段多樣，脈絡(luò)清晰，能夠 更好地解決當(dāng)前我國高校 □□僵化、機(jī)制不靈所引 發(fā)的預(yù)算管理效益差、籌 資管理風(fēng)險(xiǎn)大、內(nèi)控管理 差別化、資源配置不優(yōu)化 、資產(chǎn)管用效率差等迫切 問題，真正實(shí)現(xiàn)“權(quán)責(zé)明確 、行為規(guī)范、管理嚴(yán)格、 監(jiān)督到位、激勵(lì)有效、服 務(wù)優(yōu)質(zhì)”的高校財(cái)務(wù)管理工 作目標(biāo)，值得高校財(cái)務(wù)人 員研讀和借鑒。 本書在寫作過程中，參 考了大量國內(nèi)外文獻(xiàn)，在 此對(duì)相關(guān)作者表示衷心感 謝。鑒于這幾年國家政策 、財(cái)稅法規(guī)和財(cái)務(wù)管理實(shí) 務(wù)□化較快，加之受作者 水平與條件所限，書中難 免出現(xiàn)疏漏之處，敬請(qǐng)專 家和廣大讀者批評(píng)指正， 以便本人不斷完善。