本書是一本介紹物聯網工程項目管理的綜合實踐性教材，主要介紹物聯網工程的項目立項、項目可行性分析、工程項目招投標管理、成本管理、采購管理、合同管理、進度管理、質量管理、施工管理、環(huán)境和安全管理、風險管理、信息管理等知識。 本書理論聯系實際，可操作性強，具有很高的實用價值，適合高職院校和其他高等院校物聯網專業(yè)的學生學習； 是項目管理師、監(jiān)理工程師的案頭書籍； 也可供相關專業(yè)的工程技術人員與管理人員參考閱讀。
本書立足高校實際,遵循必需、夠用的原則,在內容上注重先進性和新穎性,從工程案例入手,對當前物聯網工程項目管理實務進行了詳細的介紹; 在語言上力求通俗易懂、簡明扼要、形象直觀; 在結構編排上,注意體系的完整性; 與一般項目管理教材不同的是,本書結合物聯網工程項目管理的實際要求,在介紹物聯網工程項目管理的同時,及時介紹了有關物聯網工程項目立項和招投標等方面的知識,緊密結合項目管理師、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試的要求,注重實用性和可操作性,力求做到內容全面、科學規(guī)范、富有特色,具有適合高等職業(yè)教育的特點,使培養(yǎng)出來的學生符合企業(yè)用人要求,為學生的就業(yè)與職業(yè)生涯發(fā)展提供可靠保證。
物聯網工程項目管理是物聯網工程實施中的重要內容。當今社會，項目十分普遍。各層次的管理人員和工程技術人員都會以某種形式參與工程項目和項目管理。根據當前物聯網專業(yè)人才培養(yǎng)要求，為迎接產業(yè)優(yōu)化升級轉型對專業(yè)人才培養(yǎng)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，我們根據物聯網專業(yè)實際工作的需要，使學生能掌握物聯網工程項目管理的基本理論與方法，并能在物聯網工程項目管理的實踐中加以正確運用，從而取得實效，結合我國近幾年來項目管理、施工管理體制的改革成果以及編者的多年實踐體會，編寫了本書。
本書主要內容
作為一本關于物聯網工程項目管理的教材，本書共有11章和4個附錄。
第1章物聯網工程項目立項，包括項目管理、物聯網建設工程項目管理、物聯網工程建設程序、項目管理的歷史及發(fā)展。
第2章物聯網工程招投標，包括招投標概述、招標的程序、投標的程序。
第3章物聯網工程項目成本管理，包括物聯網工程項目成本管理概述、物聯網工程項目成本計劃、物聯網工程項目成本的控制管理、物聯網工程項目成本核算、物聯網工程項目成本分析與考核。
第4章物聯網工程項目采購管理，包括工程采購、材料設備采購、服務采購。
第5章物聯網工程項目合同管理，包括工程項目合同概述，物聯網建設工程合同的訂立，物聯網建設工程合同的履約，物聯網建設工程合同的變更、解除與終止，物聯網建設工程合同糾紛的解決，物聯網建設工程合同的索賠。
第6章物聯網建設工程項目進度管理，包括物聯網建設工程項目進度管理概述、物聯網建設工程項目進度管理計劃、物聯網建設工程項目進度管理計劃的實施、物聯網建設工程項目進度管理計劃的總結。
第7章物聯網工程項目質量管理，包括物聯網工程項目質量管理概述、物聯網工程項目各階段的質量管理、物聯網工程項目質量管理方法、工程項目質量管理持續(xù)改進與檢查驗證。
第8章物聯網工程項目施工管理，包括物聯網工程項目施工管理概述、物聯網工程項目施工準備、施工組織設計、施工現場管理。
第9章物聯網工程的環(huán)境和安全管理，包括物聯網工程項目環(huán)境管理、物聯網工程項目安全管理。
第10章物聯網工程項目風險管理，包括物聯網工程項目風險管理概述、物聯網工程項目風險的識別與分析、物聯網工程項目風險的防范與處理。
第11章物聯網工程項目信息管理，包括工程項目信息管理概述、工程項目信息管理內容及管理系統(tǒng)。
附錄A~D分別為《中華人民共和國民法典》第三編合同、中華人民共和國招標投標法、中華人民共和國政府采購法、信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定。
本書特色
本書立足于高校的實際教學需求，遵循必需、夠用的原則，主要突出表現為以下五個方面。
（1） 在內容上注重先進性和新穎性，對當前物聯網工程項目管理實務進行詳細的介紹。
（2） 在語言上力求通俗易懂、簡明扼要、形象直觀。
（3） 在結構編排上，注意知識體系與教學體系的完整性與統(tǒng)一性。
（4） 本書結合物聯網工程項目管理的實際要求，在介紹物聯網工程項目管理的同時，還介紹物聯網工程項目立項和招投標等方面的內容，旨在滿足項目管理師、監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格考試的要求。
（5） 注重實用性和可操作性，力求做到內容全面、科學規(guī)范。
配套資源
為便于教與學，本書配有教學課件、教學大綱、課程設計、各章工程案例和習題參考答案、期末考試試卷。讀者可以掃描本書封底的書圈二維碼，關注該微信公眾號后，輸入書號，即可獲取本書配套資源。
讀者對象
本書理論聯系實際，可操作性強，具有很高的實用價值，適合全國高等學校物聯網專業(yè)的學生學習； 是項目管理師、監(jiān)理工程師的案頭必備書籍； 也可供相關專業(yè)的工程技術人員與管理人員參考閱讀。
本書由解相吾主筆，胡竺君、解文博、廖文婷、徐小英、關天軍、陳炯堯、楊遠輝、鐘科科等參編。
在本書的編寫過程中，得到了廣東嶺南職業(yè)技術學院電子信息工程學院物聯網專業(yè)教師們的大力支持和幫助，同時參考了許多相關書籍和文獻資料，并得到了清華大學出版社的大力支持，在此一并表示衷心的感謝。
物聯網工程項目管理是一門新興的學科，涉及知識面寬，實踐性強，需要在實踐中不斷提高和完善。由于編者水平有限，書中難免有疏漏和局限，不足之處在所難免，敬請各位讀者、同行批評指正。
編者
2022年2月
解相吾,男，教授，長期從事物聯網教學與研究工作，講授物聯網基礎、物聯網開發(fā)、物聯網工程等課程，有豐富的教學經驗，出版了《物聯網工程項目管理
》《計算機網絡技術基礎》《物聯網技術基礎》等教材，已經被幾十所學校選為了教材。
第1章物聯網工程項目立項
1.1項目管理
1.1.1項目及特征
1.1.2項目管理概述
1.1.3工程項目管理
1.1.4工程項目管理的類型
1.2物聯網建設工程項目管理
1.2.1物聯網工程項目劃分
1.2.2物聯網工程設計文件
1.3物聯網工程建設程序
1.3.1立項階段
1.3.2實施階段
1.3.3驗收投產階段
1.4項目管理的歷史及發(fā)展
小結
思考與練習
第2章物聯網工程招投標
2.1招投標概述
2.1.1招投標的含義與作用
2.1.2工程招標的范圍和標準
2.1.3招投標的種類
2.1.4招投標的一般程序
2.2招標的程序
2.2.1招標流程
2.2.2招標條件
2.2.3編制招標文件
2.2.4編制標底
2.2.5確認投標資格
2.2.6開標、評標與定標
2.3投標的程序
2.3.1投標流程
2.3.2投標申請
2.3.3組建投標班子
2.3.4現場勘查
2.3.5投標文件的編制
2.3.6投標文件的遞送
2.3.7參加開標會議
2.3.8簽訂合同
2.3.9附件： 投標文件范本
小結
思考與練習
第3章物聯網工程項目成本管理
3.1物聯網工程項目成本管理概述
3.1.1工程項目成本的概念
3.1.2工程項目成本管理的內容
3.1.3工程項目成本管理的原則
3.2物聯網工程項目成本計劃
3.2.1工程項目成本計劃的作用
3.2.2工程項目成本計劃的預測
3.2.3項目經理部的責任目標成本
3.2.4項目經理部的計劃目標成本
3.2.5計劃目標成本的責任體系
3.3物聯網工程項目成本的控制管理
3.3.1人工費用的控制管理
3.3.2材料物資控制管理
3.3.3現場設施的控制管理
3.3.4工程機械設備的管理
3.3.5分包價格的管理
3.4物聯網工程項目成本核算
3.4.1工程項目成本核算的對象
3.4.2工程項目成本核算的基礎
3.4.3工程項目成本核算的方法
3.4.4工程項目成本核算過程
3.4.5工程項目成本核算報告
3.5物聯網工程項目成本分析與考核
3.5.1工程項目成本分析的內容
3.5.2工程項目成本分析的方法
3.5.3工程項目成本考核的內容
3.5.4物聯網工程項目成本考核
小結
思考與練習
第4章物聯網工程項目采購管理
4.1工程采購
4.1.1工程采購與政府采購
4.1.2工程采購與工程招投標
4.1.3集中采購與分散采購
4.1.4相關職能部門在工程采購中的職責
4.2材料設備采購
4.2.1市場調查
4.2.2采購工作安排
4.2.3采購過程
4.2.4運輸
4.2.5進場和工地儲存
4.2.6進口材料和設備的采購
4.2.7其他后勤保障
4.2.8采購中的幾個實際問題
4.3服務采購
4.3.1咨詢服務
4.3.2服務采購方式
4.3.3技術采購
4.3.4外包服務
小結
思考與練習
第5章物聯網工程項目合同管理
5.1工程項目合同概述
5.1.1物聯網建設工程合同
5.1.2合同的主要條款
5.1.3物聯網建設工程合同的作用
5.1.4物聯網建設工程合同的特征
5.1.5物聯網建設工程合同管理的工具和技術
5.2物聯網建設工程合同的訂立
5.2.1物聯網建設工程合同訂立的原則和依據
5.2.2物聯網建設工程合同訂立的程序
5.2.3物聯網建設工程合同的談判
5.3物聯網建設工程合同的履約
5.3.1物聯網建設工程合同雙方的權利與義務
5.3.2物聯網建設工程合同的履行
5.4物聯網建設工程合同的變更、解除與終止
5.4.1物聯網建設工程合同的變更與解除
5.4.2物聯網建設工程合同變更、解除的條件
5.4.3物聯網建設工程合同變更、解除的程序
5.4.4物聯網建設工程合同變更、解除后當事人的責任
5.4.5物聯網建設工程合同的終止
5.5物聯網建設工程合同糾紛的解決
5.5.1物聯網建設工程合同雙方違約責任
5.5.2物聯網建設工程合同糾紛的解決
5.6物聯網建設工程合同的索賠
5.6.1索賠的概念與分類
5.6.2索賠的程序
5.6.3索賠注意的問題
小結
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第6章物聯網建設工程項目進度管理
6.1物聯網建設工程項目進度管理概述
6.1.1物聯網建設工程項目進度管理的概念
6.1.2物聯網建設工程項目進度管理的分類
6.1.3物聯網建設工程項目進度管理的作用
6.2物聯網建設工程項目進度管理計劃
6.2.1物聯網建設工程項目進度計劃的編制依據
6.2.2物聯網建設工程項目進度計劃的編制步驟
6.2.3流水施工
6.2.4甘特圖
6.2.5網絡圖
6.3物聯網建設工程項目進度管理計劃的實施
6.3.1物聯網建設工程進度計劃的實施
6.3.2物聯網建設工程進度計劃的檢查
6.3.3物聯網建設工程進度計劃的調整
6.4物聯網建設工程項目進度管理計劃的總結
6.4.1物聯網建設工程進度管理計劃總結的依據
6.4.2物聯網建設工程進度管理計劃總結的內容
小結
思考與練習
第7章物聯網工程項目質量管理
7.1物聯網工程項目質量管理概述
7.1.1物聯網工程項目的質量
7.1.2質量管理體系
7.1.3物聯網工程項目質量管理的概念
7.1.4物聯網工程項目質量管理的要求
7.1.5物聯網工程項目質量管理計劃
7.2物聯網工程項目各階段的質量管理
7.2.1工程準備階段的質量管理
7.2.2施工階段的質量管理
7.2.3竣工驗收階段的質量管理
7.3物聯網工程項目質量管理方法
7.3.1質量管理的七種方法
7.3.2新質量管理的七種方法
7.4工程項目質量管理持續(xù)改進與檢查驗證
7.4.1工程項目質量管理的改進
7.4.2工程項目質量計劃的檢查驗證
小結
思考與練習
第8章物聯網工程項目施工管理
8.1物聯網工程項目施工管理概述
8.1.1物聯網工程項目施工管理的概念
8.1.2物聯網工程項目施工管理的內容
8.1.3工程項目施工管理的目標管理體系
8.2物聯網工程項目施工準備
8.2.1施工準備的意義和任務
8.2.2建設單位的施工準備工作內容
8.2.3承包單位的施工準備工作內容
8.2.4施工準備工作的實施要點
8.3施工組織設計
8.3.1施工組織設計的概念
8.3.2施工組織設計的分類和主要內容
8.3.3施工組織設計的編制原則
8.3.4施工組織設計的編制、貫徹、檢查和調整
8.3.5施工組織設計的編制程序及依據
8.3.6施工方案的技術經濟評價
8.3.7施工平面圖的科學管理
8.4施工現場管理
8.4.1施工現場管理的概念
8.4.2施工現場管理的內容
8.4.3施工現場防火管理
8.4.4施工現場文明施工管理
8.4.5施工現場環(huán)境保護管理
小結
思考與練習
第9章物聯網工程的環(huán)境和安全管理
9.1物聯網工程項目環(huán)境管理
9.1.1物聯網工程項目現場環(huán)境管理的概念
9.1.2物聯網工程項目現場環(huán)境管理的目的
9.1.3物聯網工程項目現場環(huán)境管理的意義
9.1.4物聯網工程項目現場環(huán)境管理的內容
9.1.5物聯網工程項目現場環(huán)境管理組織體系
9.1.6物聯網工程項目現場環(huán)境管理的考核
9.2物聯網工程項目安全管理
9.2.1物聯網工程項目安全管理的特點
9.2.2物聯網工程項目安全管理的原則
9.2.3物聯網工程項目安全管理的內容
9.2.4物聯網工程項目安全技術措施
9.2.5安全施工實施細則
9.2.6物聯網工程項目安全管理事故的處理
小結
思考與練習
第10章物聯網工程項目風險管理
10.1物聯網工程項目風險管理概述
10.1.1風險
10.1.2物聯網工程項目風險
10.1.3風險管理的內容
10.2物聯網工程項目風險的識別與分析
10.2.1物聯網工程項目風險的識別
10.2.2物聯網工程項目風險的分析
10.3物聯網工程項目風險的防范與處理
10.3.1物聯網工程項目風險的防范
10.3.2物聯網工程項目風險的處理
小結
思考與練習
第11章物聯網工程項目信息管理
11.1工程項目信息管理概述
11.1.1工程項目信息管理
11.1.2工程項目基本信息
11.2工程項目信息管理內容及管理系統(tǒng)
11.2.1工程項目信息管理內容
11.2.2工程項目信息管理系統(tǒng)
小結
思考與練習
附錄A《中華人民共和國民法典》第三編合同
附錄B中華人民共和國招標投標法
附錄C中華人民共和國政府采購法
附錄D信息系統(tǒng)工程監(jiān)理暫行規(guī)定
參考文獻
書單推薦
