本書整合資源依賴理論與社會網絡理論, 基于嵌入性的視角從董事會的認知嵌入和網絡結構嵌入兩個層面來分析不確定性環(huán)境下董事會介入企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略及其績效作用機制并進行實證研究, 結果表明: 董事會認知異質性有利于企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇, 體現(xiàn)在董事會職業(yè)背景異質性、任期異質性和教育程度都顯著正向影響創(chuàng)新戰(zhàn)略 ; 連鎖董事網絡的中心性和結構洞與企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略顯著正相關, 而網絡規(guī)模與創(chuàng)新戰(zhàn)略的影響并不顯著 ; 企業(yè)選擇創(chuàng)新戰(zhàn)略會對企業(yè)績效產生顯著正向影響 ; 創(chuàng)新戰(zhàn)略在認知嵌入和網絡嵌入對企業(yè)績效影響過程中產生一定中介作用, 環(huán)境不確定性在兩者之間起著不同的調節(jié)作用。