本書主要介紹了閉環(huán)供應鏈社會責任理論與管理框架和基礎理論, 分析了考慮初始投入的閉環(huán)供應鏈回收渠道決策、回收產品具差異的兩階段混合生產決策、產品具替代性的再制造生產與定價決策、基于制造商產品批發(fā)價和利潤分配系數的閉環(huán)供應鏈利潤共享決策、具有隨機需求和缺貨損失的閉環(huán)供應鏈利潤共享決策、基于Nash協(xié)商模型和回購契約的閉環(huán)供應鏈利潤共享決策、基于柔性訂購契約的閉環(huán)供應鏈利潤共享決策, 并進行了青島天盾閉環(huán)供應鏈運作模式案例分析、桑德企業(yè)再制造閉環(huán)供應鏈協(xié)調和激勵機制案例分析, 力求從理論與實踐兩個方面進一步豐富對閉環(huán)供應鏈的研究。