緒論
第1章 解密數(shù)據
原材料
理解數(shù)據
理解大數(shù)據
大數(shù)據的三個屬性
存儲和處理
云計算
分布式計算
處理程序
分析
數(shù)據科學
人工智能
具體的技術
統(tǒng)計學
機器學習
把它們放在一起
數(shù)據是什么
數(shù)據能做什么
數(shù)據是用來做什么的
第2章 你的數(shù)據主管
為什么你需要一個數(shù)據主管
你的數(shù)據主管應該做什么
獲得支持
制訂行動計劃
執(zhí)行行動計劃
建立和激勵一個團隊
建立由數(shù)據驅動的文化
關于數(shù)據主管
誰是數(shù)據主管
首席數(shù)據官還是首席分析官
數(shù)據主管應該向誰負責
數(shù)據主管的特征
第3章 大數(shù)據的行動計劃
明確你的商業(yè)戰(zhàn)略
缺乏戰(zhàn)略
提取大數(shù)據戰(zhàn)略的關鍵要素
數(shù)據業(yè)務戰(zhàn)略的要素
定義數(shù)據用例并劃分優(yōu)先級
發(fā)現(xiàn)決策
對數(shù)據用例的決策劃分優(yōu)先級
制訂執(zhí)行計劃
能力評估
第4章 構建數(shù)據團隊
數(shù)據作為企業(yè)應用程序
神秘的數(shù)據科學家的問題
主要職位和所需技能
業(yè)務分析師
數(shù)據工程師
數(shù)據科學家
數(shù)據科學工程師
第5章 創(chuàng)造一種成功的文化
數(shù)據驅動型文化的特征
員工的特征
企業(yè)設置
通往數(shù)據驅動型企業(yè)的道路
動力
能力
觸發(fā)因素
總結性思考