鼓勵(lì)有條件的民營(yíng)（家族）企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度已成為我國(guó)重要戰(zhàn)略需求。但“轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足”與“正式治理機(jī)制不健全”始終是中國(guó)家族企業(yè)無(wú)法跳出的窠臼，過(guò)去研究考察了家族企業(yè)治理轉(zhuǎn)型的內(nèi)外部因素及其價(jià)值效應(yīng)，但轉(zhuǎn)型背后的內(nèi)在機(jī)制以及轉(zhuǎn)型后如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長(zhǎng)，現(xiàn)有研究還相對(duì)缺乏�；�于此，本書重點(diǎn)關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題：（1）推動(dòng)中國(guó)家族企業(yè)正式治理轉(zhuǎn)型的機(jī)制和邏輯是什么；（2）在治理轉(zhuǎn)型過(guò)程中，關(guān)注家族企業(yè)如何兼顧不同類型的目標(biāo)并保持競(jìng)爭(zhēng)力。本書拓展了家族企業(yè)正式治理轉(zhuǎn)型的分析框架，識(shí)別出轉(zhuǎn)型背后的核心邏輯和轉(zhuǎn)型意義，為如何有效引導(dǎo)家族企業(yè)建立現(xiàn)代公司治理制度從而實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青提供政策啟示。

馬駿，江南大學(xué)商學(xué)院副教授，中山大學(xué)管理學(xué)博士，江蘇省“雙創(chuàng)博士”，研究領(lǐng)域?yàn)楣�司治理、�?zhàn)略管理。近年來(lái)，在《管理世界》《管理科學(xué)學(xué)報(bào)》《社會(huì)學(xué)研究》《中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《南開管理評(píng)論》、Journal of Business Ethics、Frontiers in Psychology等期刊發(fā)表多篇文章，參與撰寫的調(diào)研報(bào)告曾獲全國(guó)政協(xié)副主席批示。擔(dān)任國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目通訊評(píng)審專家，擔(dān)任《經(jīng)濟(jì)研究》《管理世界》《南開管理評(píng)論》等權(quán)威期刊的匿名評(píng)審專家。主持國(guó)家自然科學(xué)基金青年項(xiàng)目、國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金后期資助暨優(yōu)秀博士論文出版項(xiàng)目、中央社會(huì)主義學(xué)院統(tǒng)一戰(zhàn)線高端智庫(kù)課題等，參與國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)國(guó)際（地區(qū)）合作研究項(xiàng)目、面上項(xiàng)目，國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目等。