信息流、物流、資金流是企業(yè)供應鏈的核心模塊, 生產經理如何在這三大流中開展工作, 從而保質保量、保安全地完成生產交付任務, 如何把這三大流的關系理清楚并抓住重點去梳理與解決生產制造過程中的問題與矛盾, 是其核心價值。