《重大工程復(fù)雜性與治理研究》突破傳統(tǒng)項(xiàng)目管理和工程管理視角，借鑒復(fù)雜系統(tǒng)科學(xué)思想，整合重大工程管理新理論和標(biāo)桿實(shí)踐，綜合運(yùn)用基于扎根理論的多案例分析、科學(xué)引文可視化分析、模糊認(rèn)知圖、貝葉斯網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)與實(shí)證等交叉學(xué)科方法，結(jié)合我國(guó)重大工程項(xiàng)目特有的制度情境特征，系統(tǒng)分析重大工程復(fù)雜性、多元治理機(jī)制、治理策略之間的關(guān)系，從重大工程項(xiàng)目復(fù)雜性、重大工程項(xiàng)目治理機(jī)制、重大工程項(xiàng)目治理策略三個(gè)方面展開(kāi)對(duì)重大工程項(xiàng)目復(fù)雜性與治理績(jī)效策略的研究。研究成果對(duì)于發(fā)展適合我國(guó)重大工程項(xiàng)目情境的復(fù)雜性理論和項(xiàng)目治理理論具有重要的理論意義，有助于重大工程項(xiàng)目各參與主體深刻認(rèn)識(shí)復(fù)雜性，從而為重大工程治理策略提供參考依據(jù)。
南昌大學(xué)是國(guó)家“雙一流”計(jì)劃世界一流學(xué)科建設(shè)高校，是江西省唯一的國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)高校，是教育部與江西省部省合建高校，是江西省高水平大學(xué)整體建設(shè)高校。2014年5月，南昌大學(xué)管理學(xué)院成立，學(xué)院由管理科學(xué)與工程、圖書(shū)情報(bào)與檔案管理、信息管理與信息系統(tǒng)三個(gè)老牌學(xué)科組成。管理科學(xué)與工程學(xué)科，具有從本科專(zhuān)業(yè)、一級(jí)學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)到一級(jí)學(xué)科博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)、博士后流動(dòng)站的完整體系，是江西省“十二五”重點(diǎn)學(xué)科。因此，在學(xué)科建設(shè)方面，管理學(xué)院在設(shè)立之初就奠定了雄厚基礎(chǔ)。
南昌大學(xué)管理學(xué)院第一任領(lǐng)導(dǎo)班子中，彭維霞書(shū)記雷厲風(fēng)行，涂國(guó)平院長(zhǎng)沉著穩(wěn)重。在他們的帶領(lǐng)下，管理學(xué)院邁入了發(fā)展新征程，在教學(xué)、科研、社會(huì)服務(wù)、人才培養(yǎng)等方面均取得了顯著成效。2019年，感謝組織信任、領(lǐng)導(dǎo)推薦和同事支持，本人有幸成為了管理學(xué)院的第二任院長(zhǎng)。感恩于前輩打下的基礎(chǔ)，我輩少了篳路藍(lán)縷的艱辛，卻多了任重道遠(yuǎn)的壓力；得益于前輩創(chuàng)設(shè)的體制，我輩繼承了艱苦奮斗與穩(wěn)健發(fā)展的精神，卻也感受到了更多對(duì)于創(chuàng)新發(fā)展的期盼。
當(dāng)前，管理學(xué)院存在規(guī)模小、底子薄、知名度不高的問(wèn)題，南昌大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科在學(xué)科排名中落后于諸多“985”高校的相關(guān)學(xué)科。為此，本人時(shí)常思考如何推動(dòng)學(xué)院奮起直追、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，頗有心得。
學(xué)科建設(shè)是學(xué)院發(fā)展之本。2017年，我國(guó)開(kāi)始統(tǒng)籌推進(jìn)世界一流大學(xué)和一流學(xué)科建設(shè)，南昌大學(xué)僅有1個(gè)學(xué)科入列。管理科學(xué)與工程學(xué)科，離“世界一流”這一目標(biāo)還有遙遠(yuǎn)距離。但是，“雙一流”建設(shè)為管理學(xué)院管理科學(xué)與工程學(xué)科的發(fā)展，指明了方向，也帶來(lái)了機(jī)遇。管理學(xué)院的追趕式發(fā)展，需要以學(xué)科建設(shè)為抓手，在學(xué)科帶頭人與學(xué)科團(tuán)隊(duì)建設(shè)、科研平臺(tái)與教學(xué)基地建設(shè)、高質(zhì)量和有特色的學(xué)科品牌建設(shè)等方面做文章、爭(zhēng)成效。
學(xué)術(shù)研究是學(xué)院發(fā)展之基。學(xué)術(shù)研究能力是學(xué)科發(fā)展的硬實(shí)力。在學(xué)校排名、學(xué)科評(píng)估、學(xué)術(shù)資源配置等方面，學(xué)術(shù)研究成果一直都是關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)。全面提升學(xué)院教師的學(xué)術(shù)研究能力、專(zhuān)心打造具有國(guó)際和國(guó)內(nèi)影響力的高水平科研成果，是管理學(xué)院突破話(huà)語(yǔ)權(quán)壁壘、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略要點(diǎn)。在學(xué)院內(nèi)培養(yǎng)學(xué)術(shù)意識(shí)、推廣研究型文化、引導(dǎo)和激勵(lì)卓越研究成果的誕生，應(yīng)該始終作為學(xué)院科研管理工作的重心。
人才培養(yǎng)是學(xué)院發(fā)展之魂。高校，是高級(jí)人才培養(yǎng)的重要基地。人才培養(yǎng)，包括學(xué)生的培養(yǎng)，也包括學(xué)者的培養(yǎng)。大學(xué)之魂，不在“大”，而在“學(xué)”——學(xué)生、學(xué)者與學(xué)術(shù)，共同構(gòu)成了大學(xué)。因此，管理學(xué)院的未來(lái)發(fā)展，既寄托在優(yōu)秀在校生的培養(yǎng)以及優(yōu)秀畢業(yè)生的回饋之上，也寄托在培育大師、培養(yǎng)國(guó)家級(jí)與省級(jí)拔尖人才、引進(jìn)具有學(xué)術(shù)追求和研究能力的青年學(xué)者之上。學(xué)院是全體師生的學(xué)院，需要全體師生的共同努力，也希望能夠成為全體師生共同成長(zhǎng)的沃土。
思想宣傳是學(xué)院發(fā)展之路。南昌大學(xué)管理學(xué)院，一直都在“默默無(wú)聞”地發(fā)展。然而，作為哲學(xué)社會(huì)科學(xué)的一員，管理學(xué)科也理應(yīng)承擔(dān)反映民族思維、發(fā)揚(yáng)精神品格、宣傳思想文化、服務(wù)國(guó)家智庫(kù)、繁榮社會(huì)發(fā)展的使命。很多高校的經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院之所以能在學(xué)校發(fā)展中舉足輕重，也正是因?yàn)檎碱I(lǐng)了思想宣傳和服務(wù)社會(huì)的高地。南昌大學(xué)管理學(xué)院，需要領(lǐng)會(huì)習(xí)近平主席在哲學(xué)社會(huì)科學(xué)工作座談會(huì)上的講話(huà)精神，加強(qiáng)和改進(jìn)宣傳思想文化工作，全心培養(yǎng)“文化名家”、“四個(gè)一批”人才和“宣傳思想文化青年英才”，在思想宣傳和社會(huì)服務(wù)方面勇創(chuàng)佳績(jī)。
品牌塑造是學(xué)院發(fā)展之志。高校之間的競(jìng)爭(zhēng)，不亞于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，品牌塑造同樣是高校之間競(jìng)爭(zhēng)制勝的重要法寶。南昌大學(xué)管理學(xué)院，急需在人才培養(yǎng)、學(xué)術(shù)研究、社會(huì)服務(wù)等各方面提升能力、培育優(yōu)勢(shì)、凝練特色、塑造品牌，走差異化發(fā)展道路，才有可能“變道超車(chē)”，實(shí)現(xiàn)跨越。加強(qiáng)品牌塑造，既需要高水平學(xué)術(shù)研究成果和大師級(jí)學(xué)者等硬實(shí)力作為支撐，也需要特色、文化、制度改革等方面的軟實(shí)力提供支持。
正是基于上述考慮，本人在擔(dān)任管理學(xué)院院長(zhǎng)之后，開(kāi)始著手規(guī)劃和布局，而這套“南昌大學(xué)管理科學(xué)與工程博士點(diǎn)學(xué)術(shù)研究叢書(shū)”的組織出版，正是學(xué)院圍繞學(xué)科建設(shè)、學(xué)術(shù)研究、人才培養(yǎng)、思想宣傳和品牌塑造等目標(biāo)而實(shí)施的一項(xiàng)集體行動(dòng)。希望能通過(guò)叢書(shū)出版，加強(qiáng)南昌大學(xué)管理學(xué)院的學(xué)術(shù)傳播與品牌推廣，激勵(lì)管理學(xué)院全體教師的學(xué)術(shù)研究與成果發(fā)表，為南昌大學(xué)管理科學(xué)與工程學(xué)科的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。
在此，感謝南昌大學(xué)對(duì)管理學(xué)院發(fā)展的重視，并將管理科學(xué)與工程博士點(diǎn)列入學(xué)校學(xué)科建設(shè)的支持項(xiàng)目，學(xué)校的經(jīng)費(fèi)支持資助了本套叢書(shū)的出版；感謝管理科學(xué)與工程系師生的辛勤工作與創(chuàng)造性努力，本套叢書(shū)所發(fā)表的研究成果都是他們學(xué)術(shù)探索的勞動(dòng)結(jié)晶，是他們的工作促成了本套叢書(shū)的順利出版。
本套叢書(shū)包括15本學(xué)術(shù)專(zhuān)著。它們可以歸納為科技創(chuàng)新與知識(shí)管理、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)管理、系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)、物流與供應(yīng)鏈管理、政府政策與社會(huì)管理5個(gè)方向。
科技創(chuàng)新與知識(shí)管理方向，包括喻登科教授的《科技成果轉(zhuǎn)化知識(shí)管理績(jī)效評(píng)價(jià)研究》、《知性管理：邏輯與理論》，陳華教授的《科技型中心企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新策略研究》，羅嵐副教授的《重大工程復(fù)雜性與治理研究》以及林永欽副教授的《可持續(xù)食物消費(fèi)模式：基于綜合足跡的研究》。
農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)與生態(tài)管理方向，包括徐兵教授的《城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展下中部地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)重構(gòu)》，傅春教授的《綠色發(fā)展藍(lán)皮書(shū)》，毛燕玲教授的《非營(yíng)利性農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施融資機(jī)制》以及鄧群釗教授的《基于承載力的排污權(quán)組合分配研究》。
羅嵐，博士，南昌大學(xué)副教授，碩士生導(dǎo)師，江西省杰出青年基金獲得者。同濟(jì)大學(xué)與美國(guó)北卡羅萊納州立大學(xué)聯(lián)合培養(yǎng)博士，新加坡南洋理工大學(xué)博士后，東南大學(xué)中西部高等學(xué)校青年骨干教師國(guó)內(nèi)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。研究方向?yàn)橹卮蠊こ虖?fù)雜性治理與復(fù)雜項(xiàng)目BIM集成管理。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目3項(xiàng)和省部級(jí)項(xiàng)目6項(xiàng)；出版專(zhuān)著5部；在期刊IJPM、JME、JCEM、《管理工程學(xué)報(bào)》等發(fā)表學(xué)術(shù)論文70余篇。獲得中國(guó)管理現(xiàn)代化研究會(huì)工程管理優(yōu)秀青年教師、CRIOM國(guó)際會(huì)議論文獎(jiǎng)、南昌大學(xué)贛江青年學(xué)者等榮譽(yù)。
薄秋實(shí)，博士，南昌大學(xué)副教授，碩士生導(dǎo)師，贛江青年學(xué)者，俄克拉荷馬大學(xué)訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者。一直致力于知識(shí)創(chuàng)新管理和工程管理方向的教學(xué)和科研工作，多次獲得授課質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)，指導(dǎo)學(xué)生參加學(xué)科競(jìng)賽已獲得國(guó)家、省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)百余項(xiàng)。主持國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)和省部級(jí)科研項(xiàng)目多項(xiàng)；在《南開(kāi)管理評(píng)論》、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》、KYBERNETEs等國(guó)內(nèi)外重要學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文20余篇，獲得優(yōu)秀論文獎(jiǎng)3項(xiàng)；出版專(zhuān)著1部及教材2部。
第一部分 重大工程項(xiàng)目復(fù)雜性
第一章 重大工程復(fù)雜性研究熱點(diǎn)與前沿分析
一、數(shù)據(jù)來(lái)源與研究方法
二、研究文獻(xiàn)態(tài)勢(shì)分析
三、研究熱點(diǎn)及其演化
四、研究趨勢(shì)與前沿分析
五、本章小結(jié)
第二章 重大工程復(fù)雜性維度類(lèi)型分析與識(shí)別
一、項(xiàng)目復(fù)雜性研究現(xiàn)狀
二、重大工程復(fù)雜性數(shù)據(jù)收集與處理
三、重大工程復(fù)雜性維度構(gòu)成分析
四、重大工程復(fù)雜性關(guān)鍵維度識(shí)別分析
五、本章小結(jié)
第三章 重大工程項(xiàng)目復(fù)雜性動(dòng)態(tài)仿真分析
一、貝葉斯網(wǎng)絡(luò)模型
二、重大工程項(xiàng)目復(fù)雜性BBN模型
三、仿真推理分析
四、本章小結(jié)
第四章 重大工程復(fù)雜性馬爾科夫鏈-熵度量模型
一、研究理論
二、理論適用性分析
三、馬爾科夫鏈-熵度量模型的構(gòu)建
四、案例實(shí)證分析
五、本章小結(jié)
第二部分 重大工程項(xiàng)目治理機(jī)制
第五章 項(xiàng)目治理研究熱點(diǎn)與前沿分析
一、研究文獻(xiàn)態(tài)勢(shì)分析
二、研究熱點(diǎn)及其演化
三、文獻(xiàn)被引分析與研究前沿
四、本章小結(jié)
第六章 重大工程項(xiàng)目治理因素演化分析
一、項(xiàng)目治理的內(nèi)涵界定與理論基礎(chǔ)
二、重大工程項(xiàng)目治理影響因素的識(shí)別
三、演化分析
四、本章小結(jié)
第七章 重大工程項(xiàng)目多元治理機(jī)制的框架構(gòu)建
一、引言
二、研究方法
三、模型構(gòu)建
……
第三部分 重大工程項(xiàng)目治理策略
參考文獻(xiàn)
書(shū)單推薦
