序一操盤手的困惑和自覺

序二我與老弟二三事

第一章 旅游項目選址與影響因子

1.1 前言

1.2 研究對象界定

1.3 旅游景區(qū)分布和旅游項目選址特征

1.4 “4+1”旅游項目的過程分析

1.5 旅游項目選址影響因子分析

第二章 操盤手眼中的旅游景區(qū)規(guī)劃

2.1 前言

2.2 從操盤手角度看旅游景區(qū)規(guī)劃

2.3 旅游景區(qū)規(guī)劃的構成體系

2.4 旅游景區(qū)規(guī)劃的實操指引

2.5 世界文化遺產KP碉樓與村落規(guī)劃案例解讀

2.6 河南新縣大別山露營公園規(guī)劃案例解讀

2.7 小結

第三章 大型旅游項目驅動下土地供給模式創(chuàng)新——C古鎮(zhèn)項目的歷時性分析

3.1 前言

3.2 研究背景

3.3 規(guī)劃體系和土地基本知識

3.4 C古鎮(zhèn)項目土地開發(fā)全流程回顧

3.5 C古鎮(zhèn)土地開發(fā)模式的理論依據與創(chuàng)新實踐

第四章 尋找古鎮(zhèn)產品的商業(yè)與文化價值規(guī)律

4.1 前言

4.2 古鎮(zhèn)產品的商業(yè)價值理念分析——以烏鎮(zhèn)為例

4.3 陳XH價值理念在古鎮(zhèn)產品的落地形態(tài)與商業(yè)規(guī)律

4.4 古鎮(zhèn)景區(qū)內的商業(yè)與文化價值規(guī)律發(fā)現

4.5 C古鎮(zhèn)項目的應用啟示

第五章 一個職業(yè)經理人視角下的鳳凰“門票門”事件

5.1 前言

5.2 鳳凰旅游發(fā)展溯源

5.3 “門票門”事件的誕生

5.4 “門票門”事件的反思

附件 C古鎮(zhèn)土地及資產開發(fā)全流程圖

致謝