本書(shū)圍繞企業(yè)實(shí)施生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素, 以往學(xué)者進(jìn)行了廣泛的研究并取得了一定進(jìn)展, 但是已有研究缺乏從領(lǐng)導(dǎo)力的視角來(lái)考慮影響生態(tài)創(chuàng)新的前置因素, 尤其忽略了可能對(duì)企業(yè)產(chǎn)生重大影響的高層管理者的領(lǐng)導(dǎo)力屬性。高階理論認(rèn)為, 高層管理者的個(gè)人特征是影響企業(yè)戰(zhàn)略決策和行動(dòng)的重要因素。因此, 本研究將責(zé)任型領(lǐng)導(dǎo)引入生態(tài)創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)模型, 嘗試從高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力這一視角解釋促使企業(yè)主動(dòng)實(shí)施生態(tài)創(chuàng)新的前因。因此本書(shū)對(duì)企業(yè)環(huán)境績(jī)效的影響作用從更細(xì)分的維度上去驗(yàn)證二者間的關(guān)系。