本書針對國有性質(zhì)與民營性質(zhì)的傳統(tǒng)制造型企業(yè), 分別討論了兩種產(chǎn)權(quán)性質(zhì)傳統(tǒng)制造型企業(yè)精益數(shù)字化推行主體的行為機理, 并探究了產(chǎn)權(quán)性質(zhì)與規(guī)模結(jié)構(gòu)交叉影響下企業(yè)最優(yōu)的精益數(shù)字化推行體系。在此基礎(chǔ)上, 分別分析了兩種產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的傳統(tǒng)制造型企業(yè)在“點線面體”各階段的多元推行路徑。然后, 構(gòu)建精益數(shù)字化推行水平評估模型, 分別對兩種產(chǎn)權(quán)性質(zhì)案例企業(yè)路徑方案實施前后“點線面體”階段相應(yīng)精益數(shù)字化路徑的推行水平及企業(yè)綜合推行水平進行了科學(xué)評估。